2019年，是機遇與風險並存的一年，創業與否，依託於你是否有強大的認知能力，認知能力對創業成功與否發揮著極其重要的作用。
1、元認知能力
元認知是對認知的認知，具體說，是個人對自己認知過程中獲得的知識和調節這些過程的能力。
元認知強調人的學習能力，他們對自己的學習和認知過程很了解，因此能夠在快速自我思考和自省後產生最優化的學習策略，能夠正確認識自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。
如果創業者不具備完善的元認知能力，他們的努力將是低效的，甚至無效的。
因為，不帶認知的努力，就像只有懂技術不懂經營的創業「先烈」。所以說，創業者只有完善自己的元認知能力，才能對問題有足夠的深入思考。
如果你是一家創業公司的CEO，你發現公司的銷售業績一路下滑，找到業務部的負責人詢問情況，問道：「最近公司的業績一路下滑，這是什麼情況？你下一步打算怎麼辦？」
他給出的業績下滑的原因是團隊流失了兩個得力幹將，和競爭對手降價，導致客戶流失。為此，他向你提供了一套方案：多配點人手，同時，進行價格戰，把對手擠出去，奪回市場。
你沒有深入思考，覺得他說的有點道理，便同意了他的方案。
結果，一個月後，公司的銷售額確實增加了兩倍，但是由於是打折銷售，再加上新增的人力和運營成本，利潤反而銳減。同時，競爭對手又開始降價了。
如果當初，你能深入思考這個問題，去挖掘本質原因，而不是浮在表面，或許，情況就會不同。比如，你可以反思你當初的提問是否合理？
「最近公司的業績一路下滑，這是什麼情況？你下一步打算怎麼辦？」其實是一個很模糊的問題。
究竟怎麼算下滑？目標業績多少？現在業績多少？下滑比例多少？過去幾個月的情況怎麼樣？你有什麼思考過這些問題？
更進一步講，你有沒有反思過兩個得力幹將為何離開？是不是業務部負責人的管理方式出了問題？或者他這個人本身就存在致命的缺陷？
總之，元認知能力的提升有助於創業者挖掘創業中面臨問題的本質原因，它能讓創業者更清楚地發現並克服自己和企業的問題。
2、共情能力
共情能力被定義為一種能設身處地體驗他人處境，從而達到感受和理解他人情感的能力。
創業者需提升自我的共情能力，以便具備更強的同理心，能夠換位思考，準確把握他人需求和想法。
體現在創業過程中，他們不僅能使自己的產品和服務設計得更符合用戶需要，也能在和投資人、用戶的溝通中，贏得更多好感和認可。
一個技術思維的創業者如果不懂得共情力，總是站在自己的角度來想問題，他覺得自己產品天下無敵，拿著一份堆砌各種數據的BP去找投資人，但是連基本的商業模式都陳述不清，結果，遭到了投資人的拒絕，他當時覺得投資人沒眼光，心裡暗生憤懣。
殊不知，他完全沒有站在投資人的角度考慮問題，投資人需要的是創業者能清晰地告知他有關你的商業模式、賽道情況，融資訴求等等。
總之，身為一個創業者，你能不能做好的傾聽者，你能不能去說服別人，你能不能做準確的判斷，你能不能用開放的心態去學習，去觀察，去改變自己，這些將左右你的成敗。總結下來，創始人的認知能力決定了企業的發展空間，因此不斷打磨與提高自己的認知能力是一個企業創始人的必修課。
仔細反思一下，你身上是否具備這些認知能力呢？如果你下決心創業，想成為一名成功的創業者，不單需要好的產品和商業模式，更重要的是你得具備全面的認知能力。與雲堡一起，打破習慣性的思維與分析方式，發掘自身的盲點和誤區，重塑自我。2019，我們一起加油！