數位化是當下各個金融機構提升競爭力的核心所在。為了加快自身的數位化轉型，佔領金融市場的先機，多數金融機構選擇和金融科技公司合作，銀行也不例外。數字經濟時代的到來，給金融機構帶來了前所未有的挑戰，它既對整個金融體系提出了改革要求，也是商業銀行自身突破舊環境制約，實現新發展方向。專家表示，金融科技已經全面融入銀行數位化運營之中，未來商業銀行數位化轉型將會沿著業務數位化以及數位化治理發展，同時在平臺建設上積極尋求突破。
數位化轉型，要求金融機構不斷優化產品運營、營銷方式和風控流程。前端的變化需要後端系統的支撐和響應。然而在傳統IT架構下，金融機構卻在不斷地重複造輪子，不同的系統工具猶如一個個林立的煙囪互不連通，越來越不能適應新的業務挑戰。
為了保障銀行數位化轉型，百融雲創打造了智能風控中臺解決方案。中臺戰略是幫助金融機構抽象包裝整合後臺的資源，將其轉化為前臺可重用、可共享的核心能力，打破"煙囪式"、"項目制"系統之間的集成和協作壁壘，降低前臺業務的試錯成本，賦予業務快速創新能力，最終提升企業的組織效能。具體來說，就是將前臺穩定通用的業務能力沉澱到中臺，提升前臺響應力;將後臺頻繁變化的業務能力"提取"到中臺，賦予更強的靈活性。
智能風控中臺架構基於百融雲創多年的風控建模經驗，圍繞貸前、貸中、貸後風控運營閉環的理念設計，包含應用中臺和數據中臺兩大平臺，可以滿足包括反欺詐、信用評估、風險預警、貸後管理等多場景的風險防控，也可基於全新的風險場景配置針對性的防控體系，具有極強的可擴展性。數據中臺打通內部數據壁壘，為業務優化與創新提供支持及BI分析支持;應用中臺根據不同業務需求，敏捷開發模型;同時可以一鍵部署，並支持不同業務決策;特徵衍生平臺和關係圖譜通過技術支持業務更好更有序地開展。
金融業數位化轉型是一項複雜的系統工程，面臨眾多現實挑戰，需要凝聚各方智慧和力量。金融機構在探索中臺化轉型過程中，如果能與金融科技企業相互聯手、各展所長，通過搭建業務中臺、數據中臺、風控中臺，進而打造開放平臺，全面提升自身的敏捷能力，必然有助於在數位化轉型的浪潮中形成新的核心競爭力。
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