越是埋頭苦幹，越是當不了領導？這四點原因太現實也太扎心
都說不想當將軍的不是好士兵。在職場上，這句話翻譯過來可以是，不想當領導的員工不是好員工。想當領導，你就會想去拼，會以更高的標準來要求自己，為公司貢獻出更多的價值。這樣的情況對於員工和公司都有好處，而領導也十分樂意看見自己手下有這麼一位特別有幹勁的的員工。
不過，每個單位都有這麼一些每天認認真真做事，踏踏實實幹活，錢拿的不比別人多，也不比別人少，很多年以來一直都是同一種工作從未變過，但是升職加薪這事情對他來說仿佛就是不存在一樣。面對這麼刻苦努力的員工，有時候領導都不知道還有這一號人。
就算知道了嗎，有的領導也就是喜歡「忽悠』這些人，讓他們多做事，多幹活，幹得越多越好，錢卻不會給你多一分，甚至會拿「但行好事，莫問前程」之類的話來安慰你，繼續一如既往的忽悠你下去。如果你真信了，那就趕快警醒吧，這不過領導對你的一種說辭罷了，領導不會提拔你，你也得不到晉升的時候。那為什麼，越埋頭苦幹做事的人，越無法擔任領導一職呢？
一、領導要務虛不務實
當了領導之後，你的職務就發生了改變，工作講究的是要務虛不務實。你不再需要去幹具體的活，而是要發揮手底下員工的優勢，讓他們去幫你幹那些具體的任務，將每個人的優勢發揮到最大，這樣你才能將你的團隊的效率提升到最高，獲得更多的利益。
如果你當上領導之後還事事親力親為，那就會讓你的員工失去工作的動力，等著領導弄好之後，再來慢慢悠悠幹自己的活。這樣的話，不但拖慢了整個團隊的進度，還會讓你沒有對於的時間去琢磨處理怎麼管理好團隊，你在管理層面上就不會做得特別好。
二、有培養成就他人心態
作為領導，你就不用害怕自己的下屬比你厲害，從而奪得你自己的位置，將你趕了下去。因此就只敢招呼一些平庸的人，做一個平庸的團隊。作為領導，就不要懼怕被員工搶了風頭的事情，要時刻懷抱著一種成就他人，幫助他人成功的心態。要處於一種輔助的心態，去認真培養自己的下屬。
這樣，上級會對你懂得優秀的管理手段的同時，還會懂得培養他認得能力表示讚賞和認同，你手下的員工也會感激你對他們的大力培養。除非有個別狼心狗肺的人並不領情，你也會在培養他的途中發現他的特性，這時候就別猶豫了，早點抽身離開，省得他給你添亂子。
三、不懂得團隊管理
一個好的領導，最重要的就是管理好自己的團隊。有些技術人員你，自己一個人忙活習慣了，又不願意指點其他人要怎麼做事。作為一個領導人，讓自己忙來忙去，一個人累死累活，這樣子根本就不是身為領導人的作風。
哪怕你的工作能力再強，不會指點別人，也不願意教別人去怎麼做，那麼你永遠只會停留在員工這個層面上，幫別人幹活做事。身為領導必要的時候不僅自己要做，還要帶動其他人一起做，並且要教會其他人分工合作，共同進退。這樣才能減輕自己的負擔，同時也能做到一個領導的責任。
四、維護協調的關係
位於中間階層的領導，你需要幹的事情並不多，最重要的核心任務就是維護你們公司之間的上下級關係。你要跟你的上級領導打好關係，要他認為你做事很努力，能夠顧全大局，也能夠協調好自己的員工，這樣才能讓你被上級刮目相看，擁有更高的升遷機會。
對下，你要協調好你的員工關係，調動他們的積極性，專心為公司做事，找機會培養幾個不錯的苗子，充分發揮他們的優勢，帶動你的團隊的越來越優秀。如果你只知道埋頭苦幹，那就只是一個純技術的工作人員，不懂人情世故也不懂管理方針，更接觸不到上級，那樣只會讓你幹了跟白乾沒什麼兩樣，還會被領導忽悠，一個勁的壓榨你。
總結：能不能黨領導，看你幹了多少活並不重要，關鍵是要領導看到你幹了很多活，很努力也去很優秀。這才會讓領導對你產生關注，從而獲得晉升的機會。在實際的工作中，除了努力幹活，最重要的一點就是對事物的靈活變通，不過想要被提拔晉升，還有很多因素在裡面。
不過，最現實的一個事情就是，越是埋頭苦幹，越有可能變成白幹，與其讓自己的付出沒有回報，不如早早就轉變方針，別讓自己的付出沒有絲毫的利益可得。