假貨沒有打倒拼多多，反而成了涅槃重生的起點。
經過一系列改革之後，拼多多正在把自己改造成為「低配版的天貓」。
而且拼多多這個轉變僅用了兩三個月時間，效果還很好。
（圖片來自https://36kr.com/p/5145096.html）
7月26日拼多多上市當天，隨後引發了社會各界對於拼多多假貨的質疑；
7月31日，拼多多發布兩則定向品牌招商公告，涉及到服飾、美妝、箱包、食品、數碼家電、家具、建材等品類，覆蓋了幾乎所有叫得上名字的主流品牌。
8月31日，拼多多App改版，在首頁正中央的位置出現「品牌館」，與普通小C店鋪區分開來。
9月份，國美電器、當當網、小米等知名平臺在國慶前順利入駐拼多多。相關數據顯示，國慶期間，拼多多平臺GMV（交易總額）同比增長300%以上。其中，日化、3C、食品飲料等類別產品增長尤為明顯，包括VIVO、超能、立白等在內的知名品牌銷量較上季度環比增長50%。
從這個時間軸上大致可以看出，拼多多引入官方品牌館，或者是官方授權店的方式深思當年淘寶孵化天貓的節奏。可即便是這樣米象的操作，拼多多一直還不承認。
早前拼多多CEO黃崢曾表示「我們不會做天貓模式，現在不做，以後也不會做，這個模式對我們來說行不通。」嘴上很硬，但實際裡身體卻很誠實，學的有模有樣。
其實對於拼多多來講，走天貓模式其實是最好的選擇，也是逼不得已的選擇。
首先是，拼多多目前在快速增長率其實已經接近天花板，即所謂人口紅利消失。同時拼多多通過低價心音的用戶也需要在拼多多內部實現「消費升級」。據了解，目前拼多多品牌館內共上線494個品牌，包括了三隻松鼠等淘品牌、網易嚴選的渠道產品以及阿瑪尼、紀梵希等奢侈品牌。
其次就是假貨問題，拼多多開通品牌館之後，將對提交商品質量和商業信譽有極大利益。這樣還能發作用於用戶，即拼多多大量用戶會被牢牢控制在拼多多這一個生態之內，並大幅提高客單價，提升運營利潤。
最後很簡單，就是天貓模式是已經驗證過的。拼多多學習起來幾乎零成本。最後就是利用天貓模式成功去低端化，並摘掉假貨集聚地的帽子。
為什麼會是「低配版天貓」
拼多多目前的定位依舊是社交電商，並且主要面向是「城市五環開外」以及三四五線城市這樣的用戶全體。這種面貌在用戶心中一時之間很難改變，同樣在品牌廠商心裡也是一時間很難改變。
這就導致拼多多在跟品牌商聊合作時拿到的權益很少，不會有太多類似天貓的旗艦店，即便是旗艦店，那麼在商品上估計也會有差異。
另外一點，中國電商自大拼多多上市之後，基板上進入到了一個「三強」局面。以往在商家618年中大促以及雙十一年終大促時，都會爆出「二選一」這樣的潛規則事件，已經讓很多商家頭疼。
而現在又開始面臨「三選一」商家肯定會更加為難。考慮到天貓和京東的強大，拼多多優勢顯然太少。
不過有一點是記得一說的，拼多多最近獲得了微信錢包中不錯的推廣位置。考慮到早前拼多多還跟騰訊籤訂了五年的合作框架。所以拼多多只有抓住這五年光陰發力快跑，才能保證五年之後，他還能活著。
畢竟，淘寶特價版的上線，被很多業內人士解讀為「直接向拼多多出手」。京東也上線了「京東拼購」，加入到了圍剿拼多多的隊伍中去。