來源 運營商財經網 吳碧慧
重視提拔年輕幹部 45歲以下處級幹部將不低於60%
日前，據知情人士透露，為解決優秀年輕幹部儲備不足、比例偏低等問題，中國電信要求今年年底前各單位45歲以下的三級正職（專業公司部門正職，下同）優秀年輕幹部佔比不低於各單位三級正職優秀年輕幹部總數的60%，並且包含1-2名80年以後出生的三級正職優秀年輕幹部，足以看出中國電信對提拔年輕幹部的重視。
數年前，馬雲就已經提倡阿里巴巴的管理隊伍年輕化，並已在去年正式退休。2018年底，馬化騰也曾在員工大會上宣布，管理幹部不是終身制，騰訊會拿出20%名額優先傾斜更年輕的幹部。
如今中國電信也開始重視年輕幹部提拔，可見日後發展重點的轉移，將越來越注重科研技術等發向發展。
今年招聘需求增10%
自柯瑞文擔任中國電信董事長之後，集團內部關於人才的改革力度已達到空前的高度。
首先從招聘上，據中國電信方面透露，今年招聘需求較去年增加10%以上，今年應屆畢業生招聘總需求突破11000人，春季校園招聘需求近4000人。此外，中國電信還將擴大在5G、雲計算、大數據、人工智慧等技術領域引進人才的力度。
通過持續深化人才發展體制機制改革，不斷深化「愛人才、搭平臺、建機制、強激勵、給榮譽」五大舉措，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，築巢引鳳、求才求賢，切實做到「感情留人、事業留人、待遇留人」。
重視科研技術人才
去年以來，中國電信先是授予原總工程師「中國電信科學家」稱號，同時聘任了集團層面的6名首席專家，待遇驚人，均為專業25級，相當於省公司副總經理級別。
經過層層選拔，中國電信還有15人提交首席專家評委會評審，作為首席專家提名人選，未來國家或集團重大研究課題或攻關項目可優先從中選拔人員承擔。
不僅如此，中國電信又出臺了一個文件，要求「集團黨組帶頭落實聯繫服務專家制度」，連柯瑞文也不例外。
具體來說，就是黨組成員須定期與專家人才開展調研座談，密切思想聯繫，加強感情交流，幫助解決實際問題，並及時向集團黨組報告發現的重大事項。
其次，針對科技研發體系進行了改革。將原先的中國電信技術部改名叫科技創新部，並且把三大研究院整合成集團層面的中國電信研究總院。相當於在科技部的統籌下，擁有研究院及各分院、5G創新中心、技術創新中心、創新創業基地、創新孵化基地和創新園等多個相關機構設置。
再是公布了「2019年中國電信集團科技進步、標準獎、專利獎的評選」結果。
評選出的獲獎項目多達幾十個，並且真給獲獎單位和個人發獎金，最低也有1萬。
在中國電信去年的一次科技創新大會上，中國電信董事長柯瑞文表示，「要遵循科研工作的規律和特點，不是簡單湊數，要穩步建立一支高精尖的科研攻關隊伍。要加強人才引入，構建有效的引才用才機制。要逐步優化人才結構，構建完備的人才梯次結構，培養造就一大批具有國際水平的戰略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才和創新團隊。建立以創新能力與創新成果為導向的市場化薪酬，推動市場在資源配置中起到決定性作用」。
隨著5G時代的到來，中國電信越來越重視人才，如今又是重視年輕幹部的提拔，足以看出中國電信正在朝著技術轉型方向發展。