馬雲問：公司請你來做什麼？五句話，一針見血，指明方向。
馬雲之前寫過一篇文章，叫做《公司請你來幹嘛》。
裡面有五句話非常經典，直指職場核心。
第一，請你來是解決問題，而不是製造問題。
公司為什麼需要員工？別扯那些虛的，
最簡單的原因就是——需要員工來掙更多的錢。
因為若一個人可以為公司掙10萬，但十個人就可以掙100萬……
那些很能掙錢的公司，都有一個共同的特點，那就是員工很多。
即使利潤在微薄，規模效應以後，都很客觀。
所以公司請你來就是來掙錢的，工作中遇到的各種問題，就是要你來解決的。
公司最需要的是解決問題的人，最不需要的，是製造問題的人。
第二，如果你解決不了問題，你本人就是一個問題。
很多人善於發現問題，要問他對公司有什麼意見，他能夠列出一長串來，
可是問他有什麼解決方案，他就啞口無言了。
領導非常反感智慧紙上談兵，指手畫腳的員工。
很多人對別人的方案，說得頭頭是道，這也不好，那也不好，
問他「你覺得怎樣好」，他就說不出來了。
其實啊，如果你都說不出來更好的方案，就不要質疑別人的方案不好。
發現問題，是一項能力，
但解決問題更重要。
職場上，應該帶著腦子上班，帶著答案溝通。
如果一個人沒有辦法解決問題，他本人就是一個問題。
第三，你能解決多大的問題，你就坐多高的位置。
為什麼有的人在一個崗位上幹了20年也沒挪窩，
而有的人在短短的時間裡就不斷升職加薪，裡頭都是有原因的。
擔得起更高位置上的責任，才能爬到更高的位置，
本質就是能夠解決越大的問題，就坐越高的位置。
比如，一個只會切菜的小廚子，怎麼擔任廚師長的職務？
一個把一項工作技能用了十年的人，怎麼能管理全公司？
你能解決多大的問題，就能坐到多高的位置，
不要埋怨自己為什麼不能升職，先從自己身上找原因。
第四，你能解決多少問題，你就拿多少薪水。
拿多少薪水，取決於能為公司貢獻多少價值，
能為公司解決更多的問題，自然薪水高。
不要抱怨自己的工資低，工資低的時候首先應該反省的是自己創造了多少價值，
資歷、苦勞，都不是價值，做再多也沒有用。
當你能為公司掙更多錢的時候，都不用你提，老闆主動就會為你加薪。
第五，讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
懂得管理的領導都會看重員工的績效，
能解決問題的人，不斷走上更高的位置，拿更高的薪水，激勵他們發揮自己的才能。
不能解決問題，只會製造麻煩的人，只能讓賢。
而只會抱怨，沒有方案，不懂解決的人，最後一定會被淘汰。
聽完馬雲的這五句話，你明白了嗎？