20張圖表看懂「生鮮供應鏈+新零售」第一股「樂活」招股書的秘密

2020-12-11 網經社

12月4日,樂活更新招股書,計劃發行250萬股A類普通股,發行區間在8-10美元之間。早在2019年12月30日樂活有限公司正式公開遞交赴納斯達克IPO文件,欲登陸納斯達克主板交易,股票代碼LOHA, 衝擊「生鮮供應鏈+新零售」第一股。

在本次發行結束後,樂活同意向承銷商發行認購相當於此次發行普通股總額的7.5%的認股權證,行權價為發行價的120%,該認股權證在發行之日起6個月後方能行權,購股權有效期(自授出日起計)為5年。 

以IPO發行區間中間值9美元計算,扣除承銷折扣和應付發行費後,公司預計將從此次發行中獲得大約1960萬美元的淨收益。如果承銷商全部行使超額配售權,則淨收益約為2285萬美元。

網經社註:圖片採集自樂活招股書

樂活是英文「Lifestyles of Health and Sustainability」的縮寫,直譯為「健康可持續的生活方式」。樂活公司致力於農業信息化技術和生鮮供應鏈管理,通過自建智能物聯網平臺,專業從事全球高品質生鮮(樂活良品)供應鏈管理和社區新零售。

生鮮電商在去年經歷低谷之後,今年受到疫情影響又迎來一波高潮,在此背景下,樂活能否最終順利上市?

我們從招股書中來看清樂活歷年來的成績和變化。

公司結構:業務通過Lohas農業公司及子公司供應鏈進行

樂活所有的業務運營都是通過Lohas農業公司及其子公司Lohas供應鏈進行的。

樂活由張延悅先生創建,是一家以健康和可持續發展為重點的技術驅動型公司,在全球倡導樂活生活,是高品質生鮮供應鏈管理服務商和智能零售商。樂活的名字「Lohas」是「健康可持續生活方式」的縮寫,是全球興起的一種健康可持續生活方式。1997年,張延悅先生畢業於北京郵電大學,任職於深圳移動通信管理局,2003年和夫人黃衛軍女士創立樂活公司,致力於在全球打造一個「衣食住行育樂遊」的樂活族愛生活平臺,專注於樂活良品、智能零售、樂活消費、樂活文化、樂活小鎮和樂活大健康系統的建設。

商業模式:運營F2B2C模型

樂活運營F2B2C(「企業對消費者的農場」)模型,該模型使樂活能夠直接從客戶來源向客戶提供高質量的新鮮和天然產品。運作的一些重要方面包括:

1、直接管理整個分銷渠道;

2、有從許多不同國家的許多農場採購的產品進行採購的多樣性;

3、於2018年10月開始引入智能微型市場以實現零售自動化;

4、樂活的零售商已預購併預付款;

5、有溫度控制和易腐產品的快速移動和提供由社交媒體推動的消費者團購。

採購:在16個國家地區擁有供應商

樂活提供148多種新鮮,綠色和健康的產品,其中主要包括進口水果,野生捕撈的海鮮,蔬菜,雞蛋以及營養豐富的乾貨。

招股書顯示,目前樂活在16個國家/地區擁有102家海外和5家國內供應商。供應鏈多元化對於提高供應穩定性和產品質量至關重要。

在截至2018年9月30日和2019年9月30日的財年中,樂活兩個最大的海外水果供應商分別佔截至2018年9月30日和2019年9月30日財年的總採購量的40.05%和40.82%。在截至2019年3月31日和2020年3月31日的六個月中,樂活最大的海外水果供應商分別佔總採購量的41.70%和44.05%。

創新社區營銷:團購與智慧微商城

基於對當前消費趨勢和市場機會的分析,樂活正在積極推動「創新社區營銷」計劃,在此計劃下,重組了傳統銷售渠道的部門,並將「城市分銷商」,「智能微型市場」和「團購計劃」分組一個單一的框架。這種重組使三個注入技術的新渠道能夠共享資源並從彼此的增長中受益。

截至2018年9月30日和2019年9月30日的財年,樂活分別約有1.97%和1.71%的收入來自團購和智能微商城;截至2019年3月31日和2020年3月31日止六個月,截至2019年3月31日和2020年3月31日的六個月,分別約有0.12%和3.99%的收入來自團購和智能微商城。

營收:增速放緩

據招股書顯示,截至9月30日止2018財年和2019財年,該公司總營收分別為8518.6萬美元、1.05億美元,分別增長48.75%及23.2%,增長放緩。截至2020年3月31日止六個月,營收為2688.3萬美元。 

淨利潤:呈下滑趨勢

據網經社「電數寶」電商大資料庫顯示,截至9月30日止2018財年和2019財年,樂活淨利潤分別為878.1萬美元、869.1萬美元,其中2018財年增長70.7%,2019財年下滑1.02%。而截至2020年3月31日止六個月,淨利潤為54.1萬美元。

總資產:同比增長超4成

截至9月30日止2018財年和2019財年,樂活總資產分別為3485萬美元與,2019年較2018年同比增長43.1%。

總負債:超三位數增長 經營壓力大

樂活天下的總負債也在不斷增長。截至9月30日止2018財年和2019財年,樂活天下總負債總計分別664.7萬美元及1436.9萬美元,總負債飆升116.2%。

現金及現金等價物:增長速度快

截至9月30日止2018財年和2019財年,樂活現金及現金等價物分別為88.2萬美元及229.3萬美元,2019財年相較2018年同比增長159.98%。

毛利和毛利率:保持相對穩定

樂活毛利由截至2019年3月31日止六個月的594萬美元減少226萬美元或38.00%,至2020年3月31日止六個月的368萬美元。毛利佔收入的百分比(「毛利潤」)截至2020年3月31日和2019年3月31日的六個月分別為13.70%和13.23%。在這兩個期間,毛利率保持穩定。

銷售成本:有所減少

樂活的銷售費用主要包括我們運營部門人員的薪水和福利,運費和雜費以及服務費。銷售費用由截至2019年3月31日止六個月的116萬美元減少了21萬美元至截至2020年3月31日止六個月的95萬美元。該減少主要是由於深圳服務費的減少樂活,由於深圳樂活所提供的服務較2019年3月31日有所減少。

據國內知名電商智庫網經社電子商務研究中心發布的《2020年(上)中國生鮮電商數據報告》顯示,2019年我國生鮮電商交易規模為2554.5億元,較2018年1950億元,同比增長31%。2015年至2018年增長分別為:86.89%、68.53%、53.47%、39%。預計2020年我國生鮮電商市場規模為3641.3億元,同比增長42.54%。

生鮮電商市場依然具有增長潛力,這幾年一直在奔跑之中,不斷的調整姿態探索。樂活作為生鮮電商其中一員,對它來說也充滿這機會。

據網經社監測數據顯示,目前生鮮電商市場主要的主流平臺有:

1)電商超市:京東超市、天貓超市、蘇寧易購超市、1號店、永輝生活、大潤發優鮮、e萬家、i百聯等;

2)垂直電商:易果生鮮、本來生活、每日優鮮、天天果園、中糧我買網、順豐等;

3)O2O:京東7FRESH、盒馬鮮生、叮咚買菜、京東到家、美團買菜、多點Dmall、蘇鮮生、小象生鮮、樂生活、樂純等;

4)產業電商:有菜、雨潤果蔬網、鏈農、一畝田、海上鮮、全球優凍品、花樣菜場、錦繡生鮮、良田等。

另外,今年以來社區團購一場火爆。出字節跳動、快手正在謀劃外,阿里巴巴、美團、拼多多、京東、滴滴等都已入局,社區團購迎來巨頭之爭。

此前,樂活已於2016年8月19日在新三板成功掛牌,2017年5月30日進入新三板創新層。從這份招股書來看,樂活的發展還是有喜有憂,能否吸引到更多的投資者還有待觀察。

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