產業振興是鄉村振興的重要一環，通過梳理目前國內外鄉村振興中產業發展較好的經典案例，總結出鄉村產業振興的十種模式，對於鄉村振興實踐頗具指導意義。
產業振興是鄉村振興的重要一環，通過梳理目前國內外鄉村振興中產業發展較好的經典案例，總結出鄉村產業振興的十種模式，對於鄉村振興實踐頗具指導意義。
一、以「三瓜公社」為代表的「電商特色產業模式」
「三瓜公社」積極融入「網際網路 + 三農」發展理念，構建集一、二、三產業與農旅相結合的「美麗鄉村」發展系統，推動三瓜村的全面振興發展。在建設過程中保護鄉村原有的田林農湖系統，對荒地、山地、林地進行修整保護，修復水系，把鄉村田野打造成詩意棲居、宜遊宜業的家園。
南瓜電商村：定位為電商村、農特產品大村、網際網路示範村，目前已經入駐的電商企業包括自有的「三瓜公社」官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等，還吸引了微創全國聯盟、創客空間，以及大量文創基地、鄉村酒吧和特產銷售門店入駐。已經開發出茶葉、溫泉、特色農副、鄉土文創四大系列千餘種特色商品和旅遊紀念品，並通過線上線下融合的銷售方式獲得市場的極大認同，使農村產品銷售渠道多元化。
冬瓜民俗村：主要產業為半湯六千年民俗館、古巢國遺址、手工作坊群。力圖挖掘還原巢湖地區 6000 年的農耕民俗文化，先後建設半湯六千年民俗館、有巢印象、冬瓜傳統手工藝坊，引入客棧、民宿、溫泉養生、旅遊度假等鄉村旅遊服務業，打造以體驗半湯地方傳統農耕民俗文化為特色的村莊發展模式。
西瓜美食村：主要產業為 80 戶風情民居民宿、60 家特色農家樂、10 處心動客棧酒店。與經典溫泉品牌湯山共同組建湯山旅遊公司，通過村集體入股和持股，共同開發溫泉康養民宿，拓展村集體經濟路徑。
二、以「袁家村」為代表的「村集體組織帶動模式」
回顧和總結袁家村的創業歷程、發展思路和基本經驗，概括起來主要有以下幾點：以支部為核心，以村民為主體；以創新謀發展，以共享促和諧；以鄉村旅遊為突破口，打造農民創業平臺；以組建合作社為切入點，實現三變；以三產帶二產促一產，實現三產融合發展；調節收入分配，實現共同富裕；注重精神文明，加強思想教育；弘揚優良傳統，淳厚鄉風民俗。
三、以「泰山村」為代表的「村集體與社會資本共同撬動模式」
結合黃帝文化底蘊深厚的優勢，以「林業立村、生態富村、旅遊活村、文化強村」思路發展鄉村特色旅遊。2007 年，在外經商多年的喬宗旺回村擔任村黨支部書記，他帶領村民不等不靠，利用緊靠鄭州市區的區位優勢和黃帝文化的品牌優勢，按照「一村一品、一村一景、一村一產業」方案打造泰山村特色旅遊村。
四、以「中郝峪」為代表的「綜合發展模式」
中郝峪村以休閒農業和鄉村旅遊為重點，推動農產品生產、餐飲、醫療、教育等服務有機整合。建設美麗鄉村，著力於村容村貌整治、生態修復、特色挖掘以及合作社建設。同時進行集體資產股份制改革，鼓勵村民以土地、山林、資金、勞動力入股，創新出「公司運作 + 單體承包 + 全體村民入股」的運營模式。
做活「公司主導 + 村民入股」的統一運營管理模式：幽幽谷公司對村子進行統一開發、運營、管理和推廣。村民以田地、農家樂、餐館等入股運營公司，與公司利益緊密綁定，形成運營合力。一方面解決了中郝峪鄉村旅遊的服務標準、項目建設、品牌推廣等問題，另一方面帶動村民實現共同富裕。在公司裡，村集體佔 21% 的股份，剩下根據村民自有房產、果園、勞動力等各種資產價值配相應比例股份。除經營收入以外，每年獲得公司分紅。在經營上，公司統一負責村子的項目開發、運營和宣傳。公司統一運營分配客人，業戶只負責搞好接待、服務工作，不得擅自接待客人。村莊所有項目價格全部由公司統一制定、統一收費。
五、以「竹泉村」為代表的「外部資金撬動模式」
竹泉村在開發之初，秉承「先保護、後開發」的原則，確定了建設新村，騰空古村的「一古一新」理念：古是指最大限度保留古村原有風貌系統，打造旅遊接待服務吸引；按照鄉村振興的標準並結合居民現代生活需求建設新村，安置村民。
竹泉村以沂蒙古村生態環境和民俗系統為資源優勢和文化特色，打造沂蒙特色顯著、泉鄉個性凸顯、竹鄉景觀誘人、農家風情留人的，融體驗、度假、休閒和觀光功能於一體的沂蒙山鄉綜合性旅居目的地。
六、以「烏村」為代表的「一價全包精品民宿度假模式」
借鑑了 Club Med 的「一價全包」國際度假理念，按照「體驗式的精品農莊」定位進行開發，強調在對鄉村原有肌理進行系統保護的基礎上，營造具有典型江南水鄉農耕文化傳統生活氛圍、適應現代人休閒度假的「烏託邦」。圍繞江南農耕村特點，導入酒店、餐飲、娛樂、休閒、親子、農耕活動等配套服務設施，烏村定位為高端鄉村旅遊度假區，與西柵歷史街區聯袂互補。
七、以「莫幹山」為代表的「民宿發展模式」
以民宿為基礎產業，構建多層次產業體系。通過政策扶持、外資引進、人才利用，打造莫幹山特色小鎮。莫幹山位於浙江省湖州市德清縣境內，距離杭州市 70 公裡，自駕 1 小時車程。通過政策扶持、外資引進、人才利用，積極打造莫幹山特色小鎮。依託莫幹山風景名勝區，打造戶外生態運動基地，修建莫幹山國家登山健身步道；打造「環莫幹山」遊，串聯莫幹山周邊旅遊資源，山上山下聯動發展；出資對鎮區街道進行民國風格改造，植入老式照相館、布鞋、老酒、咖啡館等懷舊風格的業態，建造了小型博物館、VR 體驗館、復古鐘樓等建築。舉辦音樂節、國際自行車賽事、山地越野競賽等節慶活動，提升莫幹山品牌知名度，打造國際休閒旅遊品牌。
八、以「魯家村」為代表的「田園綜合體模式」
強化規劃統籌，2013 年花費 300 萬元高標準制定村莊發展規劃，通過規划進行招商，浙北靈峰旅遊看到魯家村美好發展遠景，和魯家村組建了「公司 + 村 + 家庭農場」的村莊經濟開發模式，啟動了全國首個家庭農場集聚區和示範區建設，將美麗鄉村田園綜合體「有農有牧，有景有致，有山有水，各具特色」的獨特魅力呈現給世人。村集體通過財政項目資金轉化為股本金實行「統分結合、雙層經營」的理念，把集體經濟的優越性和家庭經營的積極性緊密結合到了一起。
九、以「舍烹村」為代表的「三變模式」
立足「1+6=1」的發展戰略，即立足旅遊資源，實施產業富村、商貿活村、生態立村、旅遊興村、科技強村，建成百姓富、生態美的鄉村發展示範區域，促進農業結構調整和轉型發展。
大力發展農業休閒旅遊。將農業產業當作旅遊來做，種植作物除注重其本身的生態價值、經濟價值，還充分挖掘科普價值、觀賞價值和旅遊價值。在果園農田中建設休閒棧道、觀景平臺、休息設施、農業樂等設施；建設農耕文化園、百草園和百花園、現代農業科技展示園，提升農業產業觀賞性、體驗性、科普性，實現了旅遊與農業的深度融合。
十、以「合掌村」為代表的「傳統文化復興模式」
合掌村包含民居保護、民俗觀光、民宿生態體驗等完整的觀光產業鏈。
觀光旅遊：白川鄉內共有5個合掌村落，其中最出名的是擁有114棟「合掌造」的荻町，還有一條長 1 公裡左右的莊川河，以及寺廟、美術館、博物館等，利用這些旅遊資源開發了鄉村觀光產業。
民宿與特產：合掌村民宿以合掌造建築見長，是日本傳統民宿的典範。整個村落以不破壞村民生活為前提，改造了其中的一些合掌屋為民宿、餐飲以及特產商店，來滿足日益增加的觀光客的需求。民宿內體驗項目以特定農作業或地方生活文化為主題，包括農耕體驗、牧業體驗、漁業體驗、加工體驗（做豆腐、捏壽司）、工藝體驗（押花、捏陶）、民俗體驗（地方祭典、民俗傳說、風箏製作）等。可以感受農村樸實與溫馨的生活環境，聆聽主人講述當地的風土人情，體會久違的寧靜和安逸。
合掌村商品主推本地特產，如濁酒、飛彈牛肉、柿餅、飛彈牛乳制的冰淇淋等，利用村內獨有的原生態食材進行生產。
節慶活動：為讓「合掌村」一年四季都有遊客，深度挖掘了當地文化，打造了「濁酒節」「亮燈節」以及「消防演習日」等節慶活動。
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