10月21日晚7點，優勝教育CEO陳昊身穿黑色上衣，出現在直播間，雙眼浮腫，表情凝重。
長達一小時的溝通會，他多次語帶哽咽道歉，強調「不會跑路」「希望能多給一些時間解決問題」。
3天前，上千家長和優勝員工聚集優勝教育北京總部，要求退費，解決欠薪問題，陳當時未現身，僅以視頻直播連線現場家長，短暫對話後很快掛斷。
21日，《21CBR》記者走訪發現，優勝北京總部已人去樓空，透過緊閉大門，能看到屋內凌亂擺放的桌椅、堆積的教材資料，門縫卡著「旺鋪待租」紙條，不時還有家長登門探訪。
優勝教育位於北京總部的辦公室已人去樓空
據了解，單個家長退費金額普遍在幾萬到幾十萬不等，上門維權的家長中，有人聲稱為孩子教育賣了房，「交了三四十萬學費」。大量銷售人員、教師也曝工資拖欠，有人被拖欠金額高達十餘萬。
巔峰時期，優勝教育在全國擁有1100多家校區，疫情前全職員工1.2萬餘人，兼職員工近2萬。現在，這家大型教培機構搖搖欲墜，隨時會轟然倒下。
錢去了哪裡？
錢到底去哪兒了？
教培業普遍現金流充裕，1999年創業的優勝，怎麼突然資金鍊斷了？這是多數家長及優勝員工最大的疑問。
陳昊首先甩鍋給疫情，他19日聲稱，疫情前自己以積蓄勉強維持，疫情後，收入大減，北京校區收入只有過去四分之一，全國很多地方不及三分之一，公司四五月資金枯竭，直接釀成危機。
優勝教育創始人陳昊21日晚7點直播，強調自己絕不會跑路
在直播中，陳昊坦承「優勝犯了很多錯誤」，2018-2019年發展過快，全國近半數校區因不符合國家規範，被迫重新選址裝修，資金大量消耗；又為減少負面影響，曾啟動綠色退費通道，也影響了現金流。
另一重打擊來自加盟商，2019年開始，多地加盟商因經濟壓力，將學校甩給總部經營。不過，他在4月回應「拖薪退費難」時，則表示涉事門店是加盟商，並非直營店，總部與加盟商彼此財務獨立，且「總部已接近處理完畢」。
陳昊聲稱，為挽救危機，四五月間，他找到青睞優勝教育的上市公司*ST金洲籤約，並做了股權質押，正式籤約前所獲得資金，全部用於支付員工薪資。
今年5月，*ST金洲發布公告，擬不超5億元，收購北京優勝騰飛信息技術有限公司100%股權，後者確為優勝教育運營主體。
這宗交易疑竇重重，收購標的質量存疑，截至2019年末，優勝騰飛的淨資產僅剩636.83萬元；深交所曾下發關注函，質疑收購方是否具備足夠支付能力，*ST金洲2020年前三季度，淨利潤虧損20-26億元，去年同期也淨虧21.38億元。
成立21年的老牌教育公司，何以到今天這個地步？
深度科技研究院院長張孝榮向《21CBR》記者分析，教育是預付費模式，現金流充足，固然有疫情外在因素，不足以就壓垮公司，「成立21年了，肯定經歷過2003年的非典時期，一家有上千個校區的全國性機構，對市場上的突發性事件，應當具備一定抗風險能力。」
張孝榮推測，除了公司經營層面，公司高層在方向把控上存在問題，尤其擁有多數股份的創始人陳昊本人。
大面積欠薪欠費
陳昊多次表態，疫情期間堅持不裁員、不降薪，7月之後恢復正常，並給員工漲薪，這加重了刻下危局。
對此，受訪的多位優勝前員工不認可。
李陽陽去年3月入職優勝重慶校區，擔任教員，直言陳昊「裝老好人」。她告訴《21CBR》記者，疫情前，工資發放就不準時，籤合同、發工資的公司主體經常變。疫情期間，沒有底薪、沒有社保，且課時費打折，若沒上滿規定課時，自動轉為兼職。
李陽陽今年2月離職，還有6000元工資沒發，「只要上了今年暑假班的老師，被拖欠的工資都至少幾萬元。」
優勝教育在疫情期間調整員工薪酬的內部公函
陳想曾在優勝北京某校區擔任老師，2020年5月之後，他工資均以周薪形式發放，且付款方混亂，「我只能一筆一筆記清楚，哪天發了多少，因為不知道發的是幾月的工資。」
看了陳昊的回應，陳想表示「氣得發抖」，「沒降薪的說法胡說八道，底薪沒有了，附帶的義務課時也取消了，30個義務課時能有底薪高？原來課時費，按照等級和小初高年級而定，後來變成實收的百分比，他（陳昊）為吸收現金，單價定得特別低，老師最多只能拿到百分之三十幾，這叫沒降薪？」
優勝廣州校區離職老師肖黎告訴《21CBR》記者，疫情期間，所在校區有五六位老師因沒上滿規定課時，最終被裁員。4月初，她就動了離職的念頭，聽了教務經理說，在職老師會優先發工資，又多待了兩個月，通過仲裁，他僅要回3000元工資，仍被欠近6000元。
據她透露，廣州城市總監這樣的中高層級別，也被欠薪，涉及金額多達10萬元。
楊曉萌曾在優勝上海校區工作，3月底離職，據他透露，2019年底，優勝即有拖欠現象，當時老師們組織罷課才要到工資，之後疫情，又給了公司拖欠理由。
楊曉萌被欠薪資4萬，加了好幾個討薪群，他說，全上海有上百人被拖欠，欠薪多的能到7萬元。
優勝教育部分家長現場登記情況，家長拍攝
員工紛紛踏上追薪之路，而對家長來說，花樣百出的營銷套路，套牢了學費，而後退費無門。直到10月17日，優勝教育官方微博還發文稱，「優勝教育沒有破產，而且會越來越好。」
多位接受《21CBR》採訪的離職員工，不約而同提到，優勝整個體系偏向銷售，即使教師崗也要求學習所謂的銷售話術。
據楊曉萌透露，優勝自2016年起在上海通過加盟形式擴張，管理人員都是銷售出身，在培訓營銷技巧方面抓得緊，一度勢頭很猛，2018年，因為經營不善，關閉了幾家，「從那個時候就開始出現問題了」。
在肖黎看來，優勝的課時費相對便宜，但銷售課時包通常時間跨度很長，多數一兩年，家長實際支付的總價較高。她所在校區，家長少則付費七八千，多數一次性支付兩三萬，她印象最深的是兩姐弟，家長分別交了8萬，一共16萬元。
北京市京銳律師事務所律師許仙輝告訴媒體，據其估計，僅北京地區，優勝的待退學費可能達上億元。有家長反映，單是優勝教育北京廣渠門校區，不完全統計的未退學費已超過900萬元。
按政策規定，校外培訓機構一次性收取學費的時間跨度，最長不得超過3個月，優勝是否違規操作？
對於《21CBR》記者的反問，肖黎表示不太清楚政策規定，但「優勝一直是這樣收費的。」
法人變更疑雲
蹊蹺的是，10月14日，優勝教育緊急更換法人，由CEO陳昊變更為唐芳瓊，後者系陳昊母親。
這引發家長、加盟商及員工多方質疑，難道陳昊準備「金蟬脫殼」跑路？
陳昊解釋，法人變更為母親，是擔心一旦自己被勞動仲裁，沒法貸款，即便不再擔任法人，自己是公司最大股東。天眼查平臺顯示，陳昊持有優勝騰飛85%的股權，目前周邊風險1248條，預警提醒829條。
就在法人變更的前一天，「泰州牛師來了教育科技有限公司」成立，法定代表人為陳昊。
2019年底開始，陳昊相繼註冊多家新公司，包括天津牛師來了教育科技有限公司、天津海思科技有限公司、天津優問信息技術有限公司等等，多與其新推品牌「牛師來了」相關。
有優勝前員工推測，新品牌慢慢成型，老優勝會保住收益高、有盈餘的校區，「換件衣服」，剩下的宣布破產，由此，陳昊可全身而退。
據優勝天津校區離職員工反映，「牛師來了」在天津仍正常運作，員工工資照發。
陳昊否認這種推測，解釋註冊新公司是為了做線上教育，因疫情到目前並沒有怎麼啟動。在直播中，他表示，每天中午十二點，會準時抖音直播事情進展，以此宣示「我沒有跑，也永遠不會跑」。
一張來自某投資群內的截圖顯示，陳昊留言信誓旦旦：放心，我死都會站著。
「今天陳昊缺德了，對不起大家，但這不是我主觀行為。」21日的直播，陳昊花了約30分鐘解釋面臨的困難，且聲稱有競爭對手推波助瀾，「XX教育，挨著優勝開學校、挖人，收費是我們的兩倍，因為法律責任，我無法公開說你們的名字。……優勝如果倒下了，競爭對手們，你們也不會好的，家長會對整個行業失去信任。」
談到如何自救，陳昊稱，他會與家長協商複課地點，爭取線上複課，或將剩餘課時轉至同行機構；對於優勝欠薪員工，則幫忙推薦工作，並稱已有大機構同意接手，只要優勝活下來，會給出分期償還欠薪的辦法。
他期望，家長們能多給公司15天時間，優勝的公眾號會開通家長專區、員工專區以及加盟商專區，分別解決各項問題，並呼籲投資人、加盟商能低價收購。
刻下，已有加盟商對優勝失去信心，迅速更換招牌，避免禍及自身。
優勝教育的加盟商更名，極力撇清與優勝的關係
至於資金缺口，陳昊稱，「有5000萬左右北京地區就能解決，有1個億全國能完全解決。分期付員工的工資、分期付退費，全部正常運轉起來。」對此，許仙輝預估嚴重得多，推測「可能會有上10億的資金缺口」。
就目前公司具體的資產負債情況，以及大量預收款的去向，陳昊迄今一句未提，因此，許多家長對其並不買帳，認為「避重就輕、轉移話題」。
優勝教育陳昊2015年所發微博
2015年初，陳昊曾發過一條微博，大罵跑路的教育機構，認為「創業再難也不能坑老百姓、坑員工，這些跑路的，從逃避責任那一刻起也判了自己死刑，害人害己。」
這話，竟應驗到他自己身上。
應受訪人要求，文中李陽陽、陳想、肖黎、楊曉萌為化名。題圖來源：CFP