藝術來源於生活，曾經火爆市場的《中國合伙人》，就是以俞敏洪創業史為原型。影片中的意見衝突，並不完全是藝術改造。由於深知合夥創業的不容易，現在的俞敏洪甚至坦言不會投資合伙人企業。
對於創業者來說，合夥創業能夠整合資源，有效的邁向成功。但是，每個人都是獨立個體，面對巨大的經濟利益和權力劃分時，很容易分道揚鑣，並且將企業打散了。餐飲行業的朱曉霞和王慧敏，如今就處於這樣一個尷尬的境地。
都說三個女人一臺戲，但是，朱曉霞和王慧敏兩個人就是一出大戲。兩位都是個性獨立的女性企業家，相遇後，彼此賞識，進行了多次合作。其中，合作規模較大的是小南國和眾美聯。小南國創立於1987年，創始人為王慧敏，朱曉霞為執行董事。而眾美聯創立於2014年，朱曉霞和王慧敏將其定位成中國最大的餐飲酒店產業鏈整合服務平臺。
可能真的是合久必分，帶著夢想規劃的眾美聯，成為兩人決裂的導火線。從今年年初開始，王慧敏和朱曉霞已經四次對簿公堂。不僅如此，如今王慧敏向董事會提出申請，要求罷免朱曉霞。對於王慧敏和朱曉霞的分道揚鑣，業界普遍認為無非就是錢與權的歸屬問題。
神仙打架一時爽，企業發展卻陷入了瓶頸。王慧敏對於網際網路很慎重，選擇和朱曉霞創辦眾美聯，也是無奈之選。隨著團購盛行，衝擊了業務。在2013年，王慧敏決心聯合網際網路項目，探索O2O。在抱團取暖、應對寒冬的口號中，眾美聯應運而生。
眾美聯的運營模式，主要是將餐飲品牌聯合起來，靠著「刷單」存在。在這個平臺上，所有的運營都歸結於一身，企業就是市場，難以長久維繫。所以，在網際網路供應鏈這個賽道上，眾美聯並沒有取得預期效應，小南國也沒能借勢扭轉乾坤。在2016年，為了及時止損，小南國開始陸續關閉門店，累計關掉了486家。關閉門店並沒有帶來太大的改變，在2018年財報上，虧損為7959.6萬。
企業處於下滑狀態，作為企業的掌舵者，王慧敏和朱曉霞的抱團也有了縫隙。雙方的重心不是尋找企業的新出路，反而陷入了紛爭。在2018年，小南國陷入了負面纏身的狀態。不僅官司不斷，高管團隊還頻繁動蕩，拉開了兩個女強人走向陌路的序幕。如今，雙方的官司不斷，只能說是一種延續。對此，你有什麼看法呢？