2018年9月10日，這個國人再熟悉不過的節日。就在所有人都在慶祝我國第34個教師節到來的喜悅時刻，上午10點42分，一個微博的發文讓這個莊重又溫馨的節日多了幾分色彩。微博的主人就是唯一一個不認識我又肯借我錢的人，阿里巴巴董事局主席-馬雲先生。
微博全文的大概意思相信大家都了解的八九不離十了，一年以後的今天（2019年9月10日），馬雲將卸任阿里巴巴董事局主席一職，由現任的阿里集團CEO張勇接任。那麼馬雲將何去何從呢？他表示，從創建阿里的第一天開始到現在已經帶領著阿里走過了19個年頭，到明年阿里20周年的時候他辭去阿里巴巴董事局主席的職務，開始新的職業生涯，也就是他最熱愛的行業-教育行業。
我們都知道馬雲是教師出身，一個沒有經過商業化訓練的人能帶領阿里走過19個春秋，而且越做越大，業務涉及範圍越來越廣，這絕對不是一般人能企及的。也為我國的商業模式和環境也帶來了巨大的改變，作為一名成功的企業家可以說實至名歸。
那麼問題來了，作為企業家馬雲可以說非常成功，作為教育行業的工作者，馬雲又會做出怎樣的成績呢？其實我們從他做企業的方式可以看出一些規律。
第一，要有創新意識
一個企業如果不懂得創新，只知道跟在別人後面找食吃，永遠不會做大做強。只有自己有創新意識，敢於創新，勇於創新，才會有更大的展示機會，哪怕暫時性失敗了，起碼還有思考的時間。
第二，要懂得堅持
阿里的初期是很多人都不看好的，為什麼能走到今天，跟他們創業團隊的堅持是分不開的。馬雲說過：「如果說當時我就知道電子商務能夠發展成今天的規模，那我肯定是在吹牛。但是，我相信它會發展。而且我一直堅持著。」
第三，不懈的學習
馬雲是教師出身，他深知學習的重要性。馬雲認為，學習是主要的，他和阿里巴巴就是邊學邊幹走到現在的。誰都不是天生的CEO，馬雲說：「人家問我，你怎麼當CEO的？我說我不知道怎麼當上CEO的，這個世界上沒有哪個CEO是培訓出來的。」馬雲一樣也是在學習中成長的，「作為一個領導，必須擁有眼光、胸懷，眼光就是多跑多看，讀萬卷書不如行萬裡路。」
第四，以人為本
阿里有個很勵志的故事，相信很多人都聽過，從前臺做到公司副總裁的童文紅。剛進入公司時的童文紅已經30歲了，作為一個女性來說，30歲在前臺這個位置上跟20歲出頭的小妹妹們相比，升職空間會很局限。但馬雲承諾給她公司內部0.2%的股權，04年到14年阿里上市，她問了馬雲很多次公司什麼時候上市，馬雲說快了。直到14年阿里上市，她的身價變成了3.2億。這個故事也告訴我們，以人為本的企業才是成功之本。
話說回來，這四個條件放在教育行業是否行得通呢？我覺得是可以的，只是要在一定的環境下才能有所成效，教育跟做企業有所不同，教育是千百年來人們所積累和保留下來的經驗和知識，讓我們從懵懵懂懂到認識大千世界的一個過程。隨著國家的發展和人們生活水平的日益提高，教育行業也在發生重大的變革，從中央到地方，再到個人，我們都應該適應新時代的教育法則，培養更傑出的下一代，這樣我們的國家才會更加強大，人民才會更加幸福。也希望馬雲先生從馬爸爸到馬老師能來個華麗的轉身，為我國的教育事業添磚加瓦！