大學畢業生如何快速融入職場系列課之工作無小事

       大家好，歡迎來到職聊堂，今天職聊堂的老師與大家分享的主題是《大學畢業生如何快速融入職場系列課之工作無小事》。

先給大家分享一個案例：

傻強，211一本院校畢業。他的第一份工作是在車間度過的，即坐在機器旁剔除流水線上不合格的產品，每天工作10小時，且大部分在晚上工作。和他一起來的其他大學生不樂意做這樣的活，紛紛辭職，只有傻強靜下心來埋頭苦幹。半年後，他被調到重要部門任經理助理，因為老闆給他的評價是：不浮躁，能吃苦、誠實肯幹。

有人問傻強：「你一個本科畢業生去流水線工作，怎麼能堅持下來了呢？」傻強靦腆地撓了撓頭，笑了笑說：「現在大學畢業生多，找份工作不容易，找到了就用心幹，其它沒想那麼多。再說了，做任何事情總得有個順序，一步登天是不可能的。」這個有著一米七八、說話時露出潔白牙齒的大男孩樸素的回答讓人有點感動。

某大型公司CEO說：成功的職場人生應該是先「跑龍套」再「當演員」再「做導演」。「跑龍套」是每個職場中人都無法逾越的「青春期」，初入職場要學會說「微不足道的話」，幹「微不足道的事」，拿「微不足道的錢」，只有這樣才能快速成為職場的佼佼者。

「小事不願幹，大事幹不了」，是現在大學畢業生初入職場時的真實寫照。剛開始做工作眼高手低，很可能使你成為志大才疏式的人。舉輕若重、一絲不苟地做好每一件「小事」，可為以後做「大事」積累資源。工作本身沒有好壞，關鍵靠自己去把握。先把手頭的事高質量地完成，就是給自己加分。因為，機會總會留給有準備的人。

把小事做好有哪些好處呢？一共有四個好處：

第一個好處：養成優秀的習慣。很多人不明白，優秀的習慣從哪裡來？就是從小事中來。認真做好每一件小事，就可以養成優秀的習慣。把字寫好是小事，如果堅持把每個字寫好，我們就會收穫「字寫得好」的習慣。

第二個好處：可以積累自信。自信的本質是成功的體驗，體驗積累得越多，人就越自信。相反，自卑的本質是失敗的體驗。因此，對於初入職場的大學畢業生來說，積累自信最重要的源泉就是把每一件小事做好做成功，就可以積累出強大的自信，慢慢地融入職場。

第三個好處：可以打造人生最重要的品質。做好每一件小事，意味著認真投入全力以赴，意味著堅韌不拔持之以恆。認真和堅持，是做大事的最重要的品質。

第四個好處：走向晉升的必由之路。大事是由小事有機組成的。任何員工的晉升都是通過把小工作做到極致來鋪墊和積累的。量變的積累引起質變。

那麼，對於初入職場的大學生，如何把不起眼的「小事」做好呢？把「小事」做好體現在兩個方面：

第一個方面：正確對待「蘑菇管理」現象。

第二個方面：擺脫「打工心態」，以老闆的思維工作。

我們先來一起學習第一個方面：正確對待「蘑菇管理」現象。

所謂「蘑菇管理」是指許多大公司對初出茅廬的新人的一種管理方法。新人到公司後，公司僅安排他們做表格、發文件、布置會場等非常瑣碎的小事，磨練耐性。通過其做事的過程、方法、表現對新人進行360度考察，1-2個月後，做出考評，以觀後效。

剛畢業的大學生朋友們，當你發現自己被「蘑菇管理」了，這不是什麼壞事，說明公司很重視你，在對你費盡心機地做考察。剛步入職場，當一段時間的「蘑菇」，消除不切實際的浮躁，磨鍊年輕人少有的耐性，對你和公司而言，沒有什麼不好。要知道，幹得越多，懂得越多，能力提升得越快。

學習了如何做好「小事」的第一個方面，接下來學習第二個方面：擺脫「打工心態」，以老闆的思維工作。

童文紅，從前臺幹到億萬富豪，被稱為阿里"最勵志"的合伙人。2000年，童文紅進入阿里的第一個職位是公司前臺，之後陸續擔任集團行政、客服、人力資源等部門管理工作，現任阿里集團資深副總裁兼菜鳥營運長。

童文紅說，作為一個員工，你習慣跳槽，你一進公司就談利益，你一天到晚都想著幾點下班，什麼時候放假，作為初出茅廬者，你知道老闆是怎麼想你的嗎?很多時候，如果你想讓老闆得到你的賞識，最好能以老闆的思維打工……

以老闆的思維工作表現在三個方面：

第一個方面：站在企業和老闆的角度去思考問題。

第二個方面：凡事從企業的利益出發。

第三個方面：把工作當事業。

簡單一點說，就是把這個公司當做是你自家的公司，在處理一些「小事」上，你就會了解前因後果，管全大局，而不會僅僅為了工作而工作。

以老闆的思維工作對大學畢業生朋友們有哪些好處呢？接下來，我們從六個方面學習。

第一個方面：培養大局觀和統籌能力。在完成一項任務時，老闆會統籌全局，了解每個環節，直到任務圓滿完成；而員工接到一個指派工作任務後，進行處理或是分解後轉交給其他同事，然後在他看來，這事就差不多算完了，反正他負責的這塊已經做完了，至於轉交出去的工作是否被保質保量按時完成，那就不是他要操心的範圍了。長此以往，許多員工已經習慣只管自己的一畝三分地，嚴重缺少整體系統概念。

第二個方面：提高解決問題的能力。老闆做工作是為了解決問題，會了解問題的前因後果後徹底解決；而員工是為了完成手頭的工作而工作。

第三個方面：培養責任心和承擔意識。在工作出現問題時，老闆首先想到的是分析失敗的原因，總結經驗，從中吸取教訓；而員工則是找藉口，推脫責任。時間久了，就養成了無責任心、無擔當的壞習慣。

第四個方面：培養團隊協作能力。在布置一項工作時，老闆會從提高工作效率、完成工作任務出發，依靠團隊協同工作，並肩作戰。而很多員工存在著個人英雄主義，總希望自我表現一下，在老闆面前邀功。所以，有時候就會不顧公司成本，冒一定的風險一個人單槍匹馬乾事，最後出了事還是由公司承擔。

第五個方面：培養成本概念和理財能力。作為老闆，公司的每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老闆的習慣性思維和行為。而員工卻很大方，反正公司的資產是老闆的，只要自己工作方便順手，浪費點又算什麼，以至於許多員工在自己做老闆的時候，還改變不了在工作時養成的大手大腳的習慣。

第六個方面：培養創造性思維能力。老闆在工作時，會採用「條條大路通羅馬」的發散性思維去考慮問題。針對一個問題會拿出三、四種解決方案，然後再選擇最優的方案去執行。員工長期報著打工者的心態去工作，會養成單一思維方式，即A事就用A類辦法解決，B事就用B類辦法解決，很少去用超越性的思維從多方面多角度探討問題、解決問題。

從某種意義上來說，「打工心態」是一種不健康的心態，甚至是一種危害。長期的打工固化了人的思維，淡化了人的責任感，扼殺了人的創新思維，沒有成本概念，缺乏長遠規劃。最為關鍵的是，打工打得越久，看問題的視角就越悲觀，自己也就越自卑。所以，職聊堂老師提醒踏入職場的大學生朋友們，，即使一時不能當老闆，也要抱著老闆的心態去打工。

海爾集團總裁張瑞敏曾說過：「把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。」麥當勞創始人克洛克也說過：「如果你想經營出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。」所以，大學生朋友們，當你踏入職場的那一刻起，要對自己說：工作無小事，把小事做好就是不簡單。

好了，以上是今天的學習內容。現在，我們一起回顧一下今天的學習內容，共有三個方面。

1、通過一個案例來說明「晉升往往是從做好小事開始的」；

2、做好小事會給初入職場的大學生帶來哪些好處；

3、從「正確對待『蘑菇管理』現象和擺脫『打工心態』，以老闆的思維工作」兩個方面闡述如何做好小事。

為了便於大家有效的掌握「大學畢業生如何快速融入職場系列課之工作無小事」的課程內容，請大家關注職聊堂的後續系列文章。