書中自有黃金屋。Fotor懶設計為大家整理了一份滿滿的全是乾貨的好書書單。
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《心理學與生活》是美國史丹福大學多年來使用的教材,也是在美國許多大學裡推廣使用的經典教材。
這本書內容很全,也很通俗,涵蓋了人格、社會、教育、認知等幾乎所有的心理學研究領域。是心理學入門的最好教材。雖然有一些內容有一些深奧,但是整體還是能讀懂的。書中有一些小案例也非常有趣味。
這本書把很多晦澀難懂的專業名詞用比較簡易的語言概括出來,將科學的嚴謹性和人文的寬泛性巧妙地結合,兼具感性和理性,能讓人在愉快的閱讀過程中輕鬆掌握心理學知識。
即使是抽象嚴謹的心理學知識,都能通過生動的插圖、幽默的漫畫、睿智的引言、清晰的表格、優美的語言鮮活地展現在讀者面前,讓知識的學習變成愉快的旅程。
這本書會徹底改變你對思考的看法!我們總以為能駕馭自己的思想。但事實上,我們的行為常常受到許多無法看見的因素所影響。我們的感知和記憶並不可靠。
卡尼曼認為我們的大腦有快與慢兩種做決定的方式。書中介紹了很多經典有趣的行為實驗,指出我們在什麼情況下可以相信自己的直覺,什麼時候不能相信;指導我們如何在商場、職場和個人生活中作出更好的選擇,以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。
如果只能推薦一本營銷書籍,那麼首選一定是《定位》。現在說起定位人人都知道,個個都會談,但是真正懂定位的人卻少之又少。這本書提出了被稱為「有史以來對美國營銷影響最大的觀念」——定位,改觀了人類「滿足需求」的舊有營銷認識,開創了「勝出競爭」的營銷之道。
很反常識的一本書,解釋了生活中許多高效營銷策略背後的故事。書中一共詳細了列舉了50多條的輕鬆影響他人的小細節。
俗話說,細節決定成敗。這本書就是告訴人們通過一個微小的細節的改變能夠影響自己,影響身邊的人,影響事情發展的走向。也難怪有人開玩笑說,西奧迪尼的「影響術」,就是那種你只想自己讀,生怕別人讀的書。
滿滿的文案乾貨手冊!與市面上一些泛泛而談的文案書籍不同,這本書用了大量篇幅來闡述寫出好文案的具體方法。所以也有人評價這本書是「初學文案的入門書」,它可以教你從0到1的變成文案寫作的高手。
文案寫作並不需要你用華麗的辭藻,內容的創新。最重要的是針對客戶,找準賣點,寫出有價值、有溫度、有吸引力的好文案。
廣告界應該沒有人不知道奧美公司吧!這本書的作者奧格威是現代廣告業的大師級傳奇人物,他一手創立了奧美廣告公司。
《一個廣告人的自白》是大衛奧格威一生經驗的總結,也是關於一個廣告公司所有日常經營管理活動的經驗總結。從「如何經營廣告公司」、「如何爭取客戶」、「如何維繫客戶」、「怎樣當一個好客戶」、「怎樣創作高水平的廣告」到「怎樣寫有效力的廣告」,這些經驗其實同樣適合與公關公司的所有崗位。
教你如何用三分鐘講好一個故事。《小說課》的語言生動有趣,深入簡出。看過這本書的大部分人都會驚呼「太短了,完全沒過癮!」
作者從小說創作的36個關鍵點入手,引用古今中外三十多個經典作品為例,以最淺顯的方式讓讀者了解小說,並講解諸多創作手法和技巧。對於有心創作的人而言,絕對是一本超級實用的自學教材。
說到設計,你是否常這樣想:「這好專業喔」、「我果然沒有美感」、「設計好難喔」…
然而,生活、工作中卻常常會遇到需要做設計的狀況,舉凡簡報文件、開店傳單、FB宣傳圖片…你是否也曾想過:「要是我會設計,也許能做得更好…」?
這本書就是為這樣的你而寫的。希望沒有學過設計的你,也有機會透過本書自我訓練,做出不輸給專業設計者的好作品!
客觀的說,日本人寫的教程真的很詳細,恨不得從書裡面跳出來手把手教你,這算是優點。
這本書從實例切入先給你建立大概的審美印象,然後再講理論。
書裡的配色設計主要針對平面雜誌海報,但是可以推廣到其他應用場合,羅列了一些通用規則。整本書看下來覺得可以幫讀者建立一個初步的對色彩的感知,很適合設計入門者。
你或許相信在太空中唯一能看到的人工建築就是萬裡長城,與此同時,你卻記不得上周例會上領導的安排
為什麼?
這就引發出《讓創意更有黏性》的核心問題:什麼樣的觀點或創意具有強有力的黏性,能被他人牢牢記住?
國際知名行為心理學家希思兄弟根據大量的社會心理學研究案例,揭示了讓創意或觀點具有黏性的六條路徑簡單、意外、具體、可信、情感和故事。
為什麼我們會習慣性地點開某個App?這種使用習慣到底是如何養成的?為什麼有些產品能讓我們戒不掉,而其他的產品卻不行?是否有什麼秘訣能讓用戶對你的產品形成使用習慣,欲罷不能?
讀完《上癮》,你會對上面的問題有一個答案。在這本書中你能看到:「上癮」產品中暗藏的用戶習慣養成關鍵以及打造一款用戶習慣養成類產品的實操步驟。
產品經理入門的第一本書。這是一本綱領性的書籍。整體思路很清晰,將產品設計的流程邏輯講得很透徹。通過用戶體驗的五個層面戰略層,範圍層,結構層,框架層,表現層,說明了用戶體驗工作由粗到細的過程。
這是一本產品經理工具手冊。乾貨很多。梳理清晰,言語中肯,結合案例分析到位,每個章節後漫畫式的結構流程圖可以幫助回顧和記憶。
作者把這本書當一個產品來打造,相比於1.0版本,這部2.0是網際網路與傳統深入結合的移動時代產物,更多的是談做的方法及其背後的原因。無論是方法論,操作流程,正反案例都更新鮮有用。
為什麼市場上那麼多軟體產品無人問津,成功的產品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的產品?拿什麼說服開發團隊接受你的產品設計?如何將敏捷方法融入產品開發?
《啟示錄》是一本理論性較強的、條理清晰的產品經理書籍。內容系統全面,從組織架構和工作內容方面詳細的介紹了產品經理的職責,有助於讀者理清,理順自己的思路。從人員、流程、產品三個角度介紹了現代網際網路產品管理的實踐經驗和理念。
《紙牌屋》《怪奇物語》《王冠》《馬男波傑克》等近年爆款影視劇其實來自同一家公司,它叫Netflix(奈飛)。在《奈飛的文化手冊》中,你可以看到奈飛獨特的人力資源策略。
帕蒂·麥考德歸納出8條奈飛文化準則,從多個角度揭示了奈飛為什麼要對傳統的企業文化理念發起衝擊,以及它在打造自己的企業文化的過程中究竟提出了哪些顛覆性的觀點。
身為管理者我們要怎麼做才能對得起賞識自己的人,才能將自己的作用發揮到最大是每個新晉的管理者都想了解的。
現代管理大師德魯克在本書中集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。很有邏輯的去教你怎樣成為一個優秀管理者。即使不是管理者,站在被管理的角度也能體會管理者的情緒,非常實用。
戰略節奏理論是來自中國企業管理和商業的的實踐,《戰略節奏》基於中國企業生長環境,提出一個全新的戰略框架PRE-M。與一些外國論著比起來,它和中國的國情結合,更具指導意義。
這本書有有完整的理論框架,文筆也很生動。從用戶特質、市場規模、廠長速度、需求多樣性四個維度綜合考察,提出小眾市場、大眾市場、分眾市場和雜合市場與之匹配的競爭優勢。結合時間,提出戰略。深入淺出,值得深思。
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