剛滿十歲的寶寶樹定了個「大目標」:從線上到線下,讓早教像星巴克...

2020-12-24 芥末堆

剛滿十歲的寶寶樹定了個「大目標」:從線上到線下,讓早教像星巴克一樣星羅棋布

作者:燻燻 發布時間:

剛滿十歲的寶寶樹定了個「大目標」:從線上到線下,讓早教像星巴克一樣星羅棋布

作者:燻燻 發布時間:

(寶寶樹與美泰戰略合作啟動儀式)

芥末堆 燻燻 3 月 10 日報導

2007年婦女節,寶寶樹網站上線,一個主打母嬰人群圖片分享的網站誕生;10年後,「這個世界上最懂女人的男人」——王懷南說,「寶寶樹過去的10年就做了一件事——在不丟掉用戶信任的前提下,變成中國母嬰家庭的最大流量入口。「

目前寶寶樹月獨立訪客人數已經接近2億,與阿里電商業務相當,已經覆蓋了超過一半的中國年輕家庭。

然而,王懷南又說,即使寶寶樹上市,市值上百億元,他依然不覺得滿意,因為中國的早教還有太多的問題有待解決。

為此,他定下了一個「大目標」:從線上走到線下,聯合成立一家獨立公司,讓優質的早教像星巴克一樣星羅棋布。

10年時間成為中國年輕家庭最大流量入口

2007年3月的一天,邵亦波問王懷南,「咱們拋開商業模式最大或最可能成功的這些項目,什麼是能讓你自己最熱血澎湃的呢?」於是,寶寶樹誕生了。

從最早借鑑國外主打圖片分享開始,寶寶樹逐漸滿足了年輕媽媽用戶的育兒知識、交流、記錄、電商的需求。

  • 2007年上線,寶寶樹希望打造一個供媽媽在線記錄並在線交流的平臺。僅僅一年後,寶寶樹網站月獨立訪問量突破600萬,市場反響良好。

  • 2011年,寶寶樹從PC端向移動端進軍,推出手機版的育兒問答應用,之後逐漸演變成寶寶樹孕育和寶寶樹小時光。

  • 2011年同年,寶寶樹推出「米卡成長天地」家庭早教包產品,涉足家庭教育領域。在市場並不成熟的情況下,以累計損失2億元的代價成為目前繼樂高之後僅有的體量較大的到家早教包產品。

  • 2015年5月,寶寶樹推出電商品牌「美囤媽媽」,邀請全球各地的優質母嬰品牌入駐,滿足母嬰人群對母嬰用品的巨大需求。

  • 2017年1月,「寶寶樹成長天地」正式開園,為內部帶孩子上班的媽媽們提供兒童玩樂的空間,並希望以此為試點,以更強大的力量推向全社會。

  • 此外,寶寶樹還有《寶樹有約》《大咖對奇葩》《時光女神》《拜託了專家》等原創視頻欄目解答年輕媽媽的育兒困惱等問題。

有了上述的品牌基礎,寶寶樹為品牌商家提供母嬰及家庭全媒體營銷推廣資源,幫助品牌實現精準曝光。

寶寶樹披露的數據顯示,目前其月獨立訪客數接近2億,覆蓋中國一半以上的年輕家庭,成為覆蓋超過半數中國年輕家庭的最大流量入口。

消費升級大大背景下,升級為母嬰及家庭服務平臺

2016年11月,寶寶樹宣布已完成超30億元人民幣的投資,由復星集團領投,好未來集團、經緯等跟投資。

王懷南表示,此次融資後,寶寶樹正式開始進軍創業九年之後的第二階段——以中國家庭,特別是中國的年輕家庭消費升級為目標,特別關注大健康、金融和教育的升級,並注重與世界範圍內優質品牌的合作。

目前,復星集團已經成為寶寶樹第二大股東,在大健康、金融領域為寶寶樹的海量用戶提供支持。

在教育領域,早在2014年6月,寶寶樹就獲得好未來1.5億元注資,目前好未來集團已經成為寶寶樹第三大股東。

在資本充裕和海量用戶規模的基礎上,王懷南希望借鑑美國公司Costco模式,打造一個以年輕家庭消費升級為核心的會員俱樂部,精準地滿足中國媽媽們和年輕家庭各方面的精準需求。

為了更好地全方位的服務中國的年輕群體,寶寶樹有一個夢想,要為每一個孩子做一份人生成長檔案,在孕期一直到一個孩子進入社會,在胎兒狀態就抓住關鍵指標,在孩子出生之後進行基因篩查,並且持續地在教育、健康領域追蹤他的成長,讓每一個孩子一步步到社會都有這份檔案的陪同。

從線上到線下,如何玩轉線下早教店?

王懷南提到,早在2008年,寶寶樹曾經嘗試過線下早教店,2009年,曾與「中國早教之父」夏弘禹洽談併購金寶貝中國,最後因為受到金寶貝美國的牽制而未能達成,後來金寶貝被美國的貝恩資本所併購。

夏弘禹是最早涉足中國早教的先驅,在2002年引入金寶貝美國的理念,並成功打造出在商場開設早教機構的成熟模式。然而在今天,這個模式又遇到了一些問題。

「很多家庭在周末開車三個小時,只是為了讓孩子上一節40分鐘的早教課程,客單價動輒幾百元,而且還只在一線城市有。」價格高、地域分布不均、質量參差不齊等問題逐漸向位於商場的早教中心襲來。

而如何解決這一問題,王懷南思考許久,他想到了遍布於大街小巷的星巴克咖啡,他夢想著有一天早教中心能夠像星巴克一樣,任何社區周邊都有地方讓孩子們每天享受高質量的學和玩的服務。

如何實現這個遠大的理想?王懷南給出的答案是——以優質的內容和課程為中心,以品牌IP、流量入口、優秀團隊為三個支撐。

經過10年的積澱,毫無疑問寶寶樹已經成為中國年輕家庭流量入口,而他們找遍全世界的優質早教品牌IP,最終選擇與擁有「芭比娃娃」「費雪」等深入人心品牌的美泰合作,又與早想開闢新模式的金寶貝中國創始人夏弘禹合作,夏深耕早教機構事業十幾年,擁有了成熟的優秀團隊。王懷南透露,目前已經與合作方聯合成立一家公司,打造優質的內容和課程,致力於實現「讓早教像星巴克一樣星羅棋布」的美好願景。

王懷南透露,在實現這個願景的過程中,寶寶樹希望這個新生的獨立公司能儘可能地獨立發展,需要包括資本、師資、內容等各方面的支持,因為線下覆蓋面巨大,可能會採用傳統加盟制之外的新方式來進行。

此外,走出國門,走向世界也是寶寶樹正在踐行著的理想。10年徵程後,寶寶樹再次發力,從線上到線下,從中國到世界,消費升級浪潮下,寶寶樹的願景還有多久才能實現?

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