庫存問題一直都是零售行業比較頭疼的事情，不管是對於代理商還是直營來說，庫存都是問題，尤其是今年的疫情影響下，很多實體零售的庫存都出現了滯銷的情況，那麼這麼多的庫存該怎麼解決呢？
線上對傳統實體零售行業的衝擊是非常大的，但是單純的線上也是不行的，未來的零售行業趨勢是線上線下融合，對於線下實體店來說，需要打通線上渠道，因為當下消費者們大都活躍在網際網路上，想要抓取他們的注意力，就需要通過線上渠道去布局開，把產品信息廣撒網，而不是再靠著發傳單、地推的形式去吸引，線下需要做的就是完善好服務體系，對於線下實體店來說，人們走進線下，更多消費的不是產品，而是一種服務體驗。這就是當下很多品牌在做的事情，就是同時兼顧線上線下。
那麼庫存怎麼解決？怎麼把線上線下打通呢？這就要說到我們今天的重點：商品周轉提升解決方案——也稱為3Y解決方案，這個方案是由奕善軟體的CEO陳栽林提出的。那麼這具體是怎麼解決零售業庫存的呢？小編給大家好好說說。
3Y具體指的是什麼呢？其實就是3個云：商品雲、雲商、雲倉。
什麼是商品雲呢？商品雲指的就是可快速解決商品結構、反應速度的系統，它主要集中解決的就是零售行業期貨和訂補貨的問題，比如期貨問題：加盟商、訂貨商通過商品雲系統可預訂下季上新貨品，總部中臺根據訂貨數據進行貨品生產安排，配合線上訂貨會順利推進。訂補貨問題：終端思維：實現全國門店數據同頻，將銷售數據標籤化，讓每個商品的銷售情況更加清晰明了，門店能夠根據數據情況快速進行訂貨、補貨反應，合理地配發訂單總部思維：大數據整合，總部中臺能夠清楚地知道哪些是熱銷款、哪些是滯銷款，根據實際情況快速反應，制定合適的營銷策略，提高商品銷售轉化。
那麼基本上商品雲就解決了庫存的比較核心的問題，從總部方和門店終端兩個方面去解決。讓整個庫存的數據能夠互通，實現快速反應，也這樣就可以靈活地調配庫存。
至於什麼是雲倉和雲商，小編會在下一篇文章告訴大家。