教師備課、講課、聽課、說課、評課訣竅大全,拿來就能用

2020-09-19 中嘉博眾集團

曾經有一份抽樣調研發現:學校在日常教研活動中所佔時間較多的活動是:說課、聽課和評課;佔用時間較少的是教學設計和例行備課。


備課、說課、講課、聽課、評課既是具有創新意義的教學研究活動,又是教師職業技能訓練的主要內容。


究竟該怎麼備課、說課、講課、聽課、評課才能使效果更優呢?


01備課


「凡事預則立,不預則廢。」雖然備課所佔用的時間較少,但是這項工作是教師最基本的教研工作,也是教師最基本的業務能力,是保障教學質量的根基。


1. 常見的備課誤區:


一堂好課,一堂成功的課,一定是符合科學原理的課。所以,我們在備課時,一定要藉助科學理論的指導,而不要陷入以下誤區。


  • 對現成教案的直接「拷貝」
  • 應付檢查,搞「形式主義」
  • 借「集體備課」,製作「同構教案」
  • 教案成了搜索網上資源後的「拼盤資料」


老師在備課時,可以賞閱優秀教師的教案,根據班級學情製作符合自己特點及班級情況的教案。這樣不僅讓自己更加熟悉教材,也有利於自己教學及教研經驗的積累。


2. 備課與教學設計


教學設計是備課的主要工作和成果物化經歷,是運用系統方法分析教學問題和確定教學目標,建立解決教學問題的策略方案、試行解決方案、評價試行結果和對方案進行修改的過程。


二者關係如下圖:

一個完整的教學設計以及設計過程,大致包括以下幾項:


  • 教學目標的制定
  • 教學資源的利用
  • 教學環境的設想
  • 教學方式的設計
  • 教學過程的設計
  • 教學活動的設計
  • 教學評價的設計


3. 改進備課的幾個基本視角


  • 讓教學重心由「教」向「學」轉移
  • 注意「教」與「學」的互動(師生輪讀、多項對話、共同演示、小組實驗)
  • 「預設」要為「生成」留有餘地


4. 有效備課的原則與基礎


  • 加強對教材的科學分析
  • 做好對學情的客觀分析
  • 認識自我的長處與不足
  • 對教學資源的有效準備


5. 針對教學環節的基本備課要求


  • 制定教學目標
  • 對教學內容進行處理(用好教材、豐富教材)
  • 優化教學過程
  • 鞏固練習的設計
  • 加強關於複習課的備課研究


6. 創新備課活動的形式


由於多媒體的不斷普及,掀起了備課的改革浪潮,同時給教師在備課時提供了更多的選擇。


利用多媒體技術來輔助教學,可以讓學生更加積極地參與課堂,激發學生自主學習力,讓教學更有成效。



02說課


說課要求「六說」


說課標、說教材、說學生、說教法、說訓練、說程序。


課標是教學的依據,教材特點和學生情況既是教學的出發點,又是教學的歸結點。


教法是根據教材的特點和學生的情況而選擇的,是達到教學目標的手段;訓練包括課內的和課外的,是培養學生能力的途徑;程序則是優化教學過程和優化課堂結構的教學方案。


「六說」構成說課的整體內容,也構成課堂教學的全過程。


六說的具體要求


1. 說課標主要說兩點:


所選課題在本科教學中的地位和作用。


這要依據課標所規定的教學原則和要求,在整體把握教材知識體系和編寫意圖的前提下,通過分析新選課題(章、節、課)內容特點,確定其在整體或單元教學中的地位。通過分析新舊知識的聯繫,確定其在整體或單元教學中的作用。


根據「地位」和「作用」制定本課題的學習目標,通常從三方面來制定:


A、思想教育目標


① 思想政治教育——如道德品質教育等。

② 學習品質教育——非智力因素的培養,如毅力、態度、方法、習慣等

③ 思維品質教育——各學科有其獨特的思維方式和特點,需要通過教學來培養學生良好的思維品質。


B、知識傳授目標


主要指各學科的基礎知識,基本理論、基本技能的教學目的和要求。


C、能力形成目標


記憶什麼,理解什麼,掌握什麼,動用什麼,評價什麼,綜合什麼,在課標中要有明確的要求。


2. 說教材


主要說對教材內容的理解,分析和處理,包括理論上的理解,知識點的解析。重點、難點的確定和解決。


分析教材是常規備課的重點,也是說課的重要內容,但說課更要側重說明處理教材的理論依據和採用的處理方法,而不對某些具體知識作更多的解釋和說明。如語文的解釋詞義,歸納段意,數理化的概念,定理的解釋等。


3. 說學生


主要是分析學情,如學生的原有基礎,學習本課題的有利因素和存在的問題,學生的分別,以及學法指導等。


學生情況是教學的重要依據,難點的確定,教法的選擇,課堂訓練的設計都應根據學情而定。


但這是常規備課中最薄弱的一環。大多數老師習慣於精英教學,喜歡從高點來設計,而忽視學生的實際接受能力如何。


說課,把說學生提出來,就是為了加強教與學的針對性,使老師的每一份努力都能作用在全部學生身上,收受實在的課堂實效。


4. 說教法


主要說明教學方法及教學手段的選擇和運用。


問題不在於什麼方法最好,什麼手段最簡便,而要根據教材的特點,學生的實際、教師的特長及教學設備的情況等,來說明選擇某種方法和手段的依據。


有些教法不能從理論上講是科學的,合理的,但是有選擇運用它,要看學生的實際,所以說教法的選擇,最大程度上取決於學情的分析。


5. 說訓練


主要說明訓練的目的,訓練方式,訓練題目的設計。訓練是培養學生能力的主要途徑,是教學的重要環節。


課堂教學中的訓練,要根據學習目標來設計,為目標而服務。


訓練一般分為:


① 形成性

② 鞏固性

③ 分層能力訓練


對應解決分別為:


①主要檢查學生對概念、定義、基礎知識的理解程度

②幫助學生掌握知識

③根據學生掌握情況


使上中下三類學生通過此練習都有所得,培養能力。


6. 說程序


說明整堂課的教學流程,即各個教學環節的實施過程。我們常說的優化課堂結構即指教學程序的設計、說課的內容是「六說」,方法有兩種。


一是將材料按「六說」分六塊一一分別來說,這樣說材料容易組織,條理清晰,但藝術性不強,給人以支離破碎的印象。


二是綜合組織,按教學程序來說,將「六說」內容分布在各教學環節中,這樣說藝術性強,流暢,渾然一體,但組織材料費力,還會條理不清。


總之每個人要根據自己的實際情況選擇適合自己的說課方法。



03上課


把握熱鬧的「度」,該「熱鬧」時才「熱鬧」。


從頭熱鬧到尾的一堂課是不正常的,反之,從頭到尾都不熱鬧的一潭死水的課也不正常。老師應是一堂課的「控制師」,如何當好「控制師」的角色是每個人都必須深入思考的。


老師應該給足學生思考問題的時間


不要讓學生很快說出答案,應杜絕學生信口開河的發言習慣,學生對知識的掌握取決於對知識的理解領悟程度。每個學生的理解力是不一樣的,一定要因人而異,因材施教。


作為課堂的「控制師」,老師提出的問題應從簡單逐步走向複雜,循序漸進,實實在在讓學生一步一個腳印的走,另外還應注意培養學生讀書,思考,做練習認真細緻的習慣。新的教學理念追求生成性、領悟性,但違背生成規律缺乏有效的引導,也會導致學生無無所適從,也是課堂的一種病態。


要想使一堂課高效完美,老師們應該這樣:


1. 擺正心態,自然和諧的生成,不違背規律,不拔苗助長。


2. 認真鑽研教材,以生成的動態為導向,提高預設的可變性,不死搬硬套,多設想幾套教學方案,根據課堂變化的情況隨時改變自己的教法。


3. 設計問題有針對性,提問有價值的問題,提問學生感興趣或能激發學生學習興趣的問題。


4. 根據學生的接受情況隨時調整教學內容,教學環節,教學流程,不要照本宣科,自我陶醉,要每一堂課都樹立:


服務意識——為學生的學習服務;


需要意識——為學生的需要服務;


生成意識——根據課上發生的情況或某種需要,隨機調整;


效果意識——力爭讓學生一課一得;


總之,每位老師要做到:教學與藝術聯姻,高效同樂趣俱來。



04聽課


教師聽課應該按下面三個步驟來進行:


  • 課前要有一定的準備工作;
  • 聽課中要認真觀察和記錄;
  • 聽課後要思考和整理。


不僅要關注教師的教,更要關注學生的學。


對於教師的教,聽課時重點應該關注的是:


1. 課堂教學確定怎樣的教學目標?目標在何時採用何種方式呈現?

2. 新課如何導入,包括導入時引導學生參與哪些活動?

3. 創設怎樣的教學情境,結合了哪些生活實際?

4. 採用哪些教學方法和教學手段?

5. 設計了哪些教學活動步驟?

6. 使哪些知識系統化?補充哪些知識?

7. 培養學生哪些方面的技能?達到什麼地步?

8. 滲透哪些教學思想?

9. 課堂教學氛圍如何?


對於學生的學習活動,聽課時應該關注:


1. 學生是否在教師的引導下積極參與到學習活動中;

2. 學習活動中學生經常做出怎樣的情緒反應;

3. 學生是否樂於參與思考、討論、爭辯、動手操作;

4. 學生是否經常積極主動地提出問題等等。


聽課者應定位為教學活動的參與者、組織者


聽課者要有「備」而聽、並參與到教學活動中,和授課教師一起參與課堂教學活動的組織,並儘可能以學生的身份(模擬學生的思路知識水平和認知方式)參與到學習活動中,以獲取第一手的材料,從而為客觀、公正、全面地評價一堂課奠定基礎。


把學生的發展狀況作為評價的關鍵點


教學的本質既然是學習活動,其根本目的在於促進學生的發展。因此學習者學習活動的結果勢必成為評價課堂教學好與壞、優與劣、成功與否的關鍵要素。


學生在學習活動過程中,如果思維得到激發、學業水平得到充分(或較大程度)的發展與提高、學習興趣得到充分(或較大程度)的激發並產生持續的學習欲望,則可以認為這就是一堂很好的課。



05評課


不要面面俱到,要有側重點,從教學目標上分析。


教學目標是教學的出發點和歸宿,它的正確制定和達成,是衡量課好壞的主要尺度。所以分析課首先要分析教學目標。


1. 從教學目標制定來看,要看是否全面、具體、適宜。


2. 從目標達成來看,要看教學目標是不是明確地體現在每一教學環節中,教學手段是否都緊密地圍繞目標,為實現目標服務。


從處理教材上分析


評析老師一節課上的好與壞不僅要看教學目標的制定和落實,還要看教者對教材的組織和處理。


評析教師一節課時,既要看教師知識教授的準確性、科學性,更要注意分析教師教材處理和教法選擇上是否突出了重點,突破了難點,抓住了關鍵。


從教學程序上分析


1. 看教學思路設計


教學思路是教師上課的脈絡和主線,它是根據教學內容和學生水平兩個方面的實際情況設計出來的。它反映一系列教學措施怎樣編排組合,怎樣銜接過渡,怎樣安排詳略,怎樣安排講練等。教師課堂上的教學思路設計是多種多樣的。


為此,評課者評教學思路:


一要看教學思路設計符不符合教學內容實際,符不符合學生實際;


二看教學思路的設計是不是有一定的獨創性,超凡脫俗給學生以新鮮的感受;


三看教學思路的層次,脈絡是不是清晰;


四看教師在課堂上教學思路實際運作效果。


2. 看課堂結構安排


教學思路與課堂結構既有區別又有聯繫,教學思路側重教材處理,反映教師課堂教學縱向教學脈絡,而課堂結構側重教學技法,反映教學橫向的層次和環節。


它是指一節課的教學過程各部分的確立,以及它們之間的聯繫、順序和時間分配。課堂結構也稱為教學環節或步驟。


計算授課者的教學時間設計,能較好地了解授課者授課重點、結構。


安排授課時間設計包括:


① 計算教學環節的時間分配,看教學環節時間分配和銜接是否恰當.看有無前松後緊或前緊後松觀象,看講與練時間搭配是否合理等。


② 計算教師活動與學生主體活動的時間分配,看是否與教學目的和要求一致,有無教師佔用時間過多,學生活動時間過少現象。


③ 計算學生的個人活動時間與學生集體活動時間的分配。看學生個人活動,小組活動和全班活動時間分配是否合理,有無集體活動過多,學生個人自學、獨立思考、獨立完成作業時間太少現象。


④ 計算學力不同的學生的活動時間。看學力不同的學生活動時間分配是否合理。是否有優等生佔用時間過多,後進生佔用時間太少的現象。


⑤ 計算非教學時間,看教師在課堂上有無脫離教學內容,做別的事情。浪費寶貴的課堂教學時間的現象。


從教學方法和手段上分析


教學方法:是指教師在教學過程中為完成教學目標、任務而採取的活動方式的總稱。包括教師「教」的方式,還包括學生在教師指導下「學」的方式,是「教」的方式與」學」的方式的統一。


評析教學方法與手段包括以下幾個主要內容:


1. 看是不是量體裁衣,優選活用,教學有法,但無定法,貴在得法。


2. 看教學方法的多樣化。教學方法最忌單調死板。教學活動的複雜性決定了教學方法的多樣性。


3. 看教學方法的改革與創新。要看課堂上的思維訓練的設計,要看創新能力的培養,要看主題活動的發揮,要看新的課堂教學模式的構建,要看教學藝術風格的形成等。


4. 看現代化教學手段的運用。現代化教學呼喚現代教育手段。教師還要適時、適當運用投影儀、計算機、電視、電影、電腦、電子白板等現代化教學手段。


從教師教學基本功上分析


教學基本功是教師上好課的一個重要方面,所以評析課還要看教師的教學基本功。


看板書:

設計科學合理;言簡意賅;條理性強;富有藝術性(字跡工整美觀,板畫嫻熟等)


看教態:

教師課堂上的教態應該是明朗、快活、莊重,富有感染力。儀表端莊,舉止從容,態度熱情,熱愛學生,師生情感交融。


看語言:

教學也是一種語言的藝術。教師的語言有時關係到一節課的成敗。教師的課堂語言,要準確清楚,精當簡練,生動形象有啟發性。教學語言的語調要高低適宜,快慢適度,抑揚頓挫,富於變化。


看操作:

看教師運用教具,操作投影、電子白板等熟練程度。


從教學效果上分析


「分析一節課,既要分析教學過程和教學方法方面,又要分析教學結果方面。」看課堂教學效果是評價課堂教學的重要依據。


課堂效果評析包括以下幾個方面:


一是教學效率高,學生思維活躍,氣氛熱烈。


二是學生受益面大,不同程度的學生在原有基礎上都有進步。知識、能力、思想情感目標達成。


三是有效利用45分鐘,學生學得輕鬆愉快,積極性高,當堂問題當堂解決,學生負擔合理。


課堂效果的評析,有時也可以藉助於測試手段。即當上完課,評課者出題對學生的知識掌握情況當場做測試,而後通過統計分析來對課堂效果做出評價。


以上這些說課、講課、聽課、評課訣竅,拿來就能用,建議各位老師慢慢品讀!


來源 | 《如何備課》華東師範大學出版社,人教教材培訓公眾號、校長視野公眾號 | 轉自教師枕邊書(微信號:jiaoshizhenbianshu)

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