每日甘肅網訊 第二批主題教育開展以來，蘭州交通大學「堅持問題導向，緊盯整改落實」，紮實推進主題教育各項重點內容的開展。學校黨委堅持將「改」字貫穿主題教育始終，堅持破解制約學校發展難題，堅持回應和解決師生關切，堅持整改落細落小落實，在徵求師生意見建議、調查研究、檢視反思、聽取上級反饋意見的基礎上，梳理形成了領導班子檢視問題清單，研究制定了主題教育整改落實方案。堅持「一把手」負責制，對能夠當下整改的，明確了整改時限和要求，按期整改到位；一時解決不了的盯住改、限期改，一件一件整改到位。
針對近年來學校建設發展面臨的發展環境、發展空間、發展資金等實實在在的困難和挑戰，尤其是在高水平科研團隊、科技創新平臺、國家級項目等方面競爭力不足的情況，學校堅持以主題教育為統領，認真抓好整改落實，促進學校教育事業發展。於10月14日成立了蘭州交通大學黃河水環境研究院，召開了黃河水環境保護高端論壇。全力做好事關學校改革發展的「三件大事」：一流本科專業建設「雙萬計劃」申報工作，提升學校辦學水平；積極爭取甘肅省人民政府與中國國家鐵路集團有限公司共建蘭州交通大學工作；爭取作為依託單位建設中國工程院中國工程科技發展戰略甘肅研究院。與中鐵第五勘察設計院集團有限公司聯合成立了軌道交通研發設計與人才培訓中心，校企強強聯合共同開展軌道交通的研發和人才培養。
針對學校擁有博士學位的教師比例比較低、高層次人才引進難的問題，學校對特色專業人才引進工作給予特殊支持；研究開通推免博士研究生渠道；修訂人才引進辦法，出臺博士租房補貼，穩定並吸引人才；研究制定住房貨幣補償政策等。
針對學校高水平大學和一流學科建設進展緩慢、與天津大學的交流合作不夠深入具體等問題，學校制定出臺了《天津大學與蘭州交通大學對口支援工作方案》；成立了推進天津大學與蘭州交通大學對口支援工作領導小組，分管校領導任組長，相關職能部門為成員單位，共同推動對口支援各項工作任務的落地落實。
針對由於歷史積累原因，校內各類教師獎項多達40餘項，存在種類繁多、設獎隨意、評獎標準不統一等問題，學校制訂了《蘭州交通大學表彰獎勵管理辦法》，以「圍繞中心、服務大局」為目的，以「科學設置、總量控制」為原則，規範學校行政各級各類表彰獎勵行為。
針對學校基層黨支部建設還存在薄弱環節等問題，結合2019年度軟弱渙散黨組織整頓提升工作，在全校範圍內對基層黨建工作進行再整頓、再提升。在年初摸排並抓好整頓的16個黨支部的基礎上，對全校黨支部進行全面摸排，排查出9個軟弱渙散教師黨支部（未實現黨支部書記「雙帶頭人」），對這些黨支部進行整改，使學校教師黨支部書記「雙帶頭人」比例提升至84%。
針對群眾反映突出的民生實事，學校積極回應師生關切，由分管校領導牽頭，相關部門負責，認真落實整改要求。針對居住在科教城和桃海小區的部分教職工住房不動產權證書辦理困難問題，學校積極協調，為桃海小區18戶住戶和科教城38戶住戶辦理完結了不動產權證書。針對師生反映因管道年久腐蝕或管徑較小導致部分樓宇暖氣不熱問題，學校投入近180萬元，集中力量對13處供暖管網進行了專項維修，確保了全校提前三天供暖針對圖書館自習室開門時間晚、學生早晨排隊時間長，圖書館調整自習室開門時間，從早晨7:30開門調整為7:00開門，減少學生排隊等候時間。
從領導幹部到普通黨員，大家都自覺將主題教育學習與本職工作結合起來，切實把主題教育的成效體現到學校改革發展的根本任務和各項中心工作中來，不折不扣抓好主題教育活動各項工作的落實，確保了主題教育活動有力有序有效地開展。