一、項目經理崗位職責
1、參與同業主的合同談判，並按授權範圍代表集團公司執行業主合同，是保證全面履約的第一責任人，是項目安全生產、工程質量的第一責任人，是項目成本管理的第一責任人。
2、組織集團公司參與本工程投標的相關部門和人員對項目班子進行交底。
3、參加集團公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權組織和主參與對分承包方和分供方的選擇，並負責在授權範圍內與分承包方和分供方籤訂合同。
4、全面負責項目的各項經營管理工作。對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃和落實安排；在授權範圍內代表公司與政府部門及社會各方聯繫。
5、依據《項目管理手冊》和本說明書的要求，根據人力資源的實際配置狀況，進行項目組織機構設置、部門分工、職責劃分、人員聘任以及質量、環境、職業安全與健康體系的職能分配。
6、對各類項目獎勵制定分配方案，進行內部再分配。
7、領導項目安全生產、環境保護與質量管理工作。執行集團公司質量、環境、職業安全與健康方針和體系文件，領導組織編制項目《質量、環境、職業安全與健康管理計劃》，保證整合體系的順利運行。
8、領導組織編制項目施工組織設計。
9、指導商務經理做好業主合同與分承包方、分供方合同管理工作。
10、參與集團公司組織召開的預算製造成本會議，並根據公司下達的製造成本，領導編制製造成本實施計劃，保證項目收益的實現。
11、負責對項目成本支出及有關經濟合同的審核籤字。
12、負責與業主、監理及其它相關方的總體協調與溝通。
13、負責項目辦公費、業務招待費、項目管理費及消費基金的控制使用。
二、總工程師崗位職責
1、是施工現場工程技術、質量管理工作的組織和指揮者；主管項目技術部和質量部門的工作。
2、組織設計協調和工程洽商工作；負責與業主、監理、設計等各方相關人員間的密切聯繫與溝通。
3、組織編制項目質量、環境、職業安全與健康體系管理計劃，領導整合體系的運行管理工作。
4、組織編制項目總進度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃。
5、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案、專業施工技術方案和工序設計，選擇或編制工法、工藝標準；負責授權範圍內各類施工技術方案的審核與審批。
6、組織做好施工詳圖設計和機電安裝綜合布線圖設計工作。
7、領導技術交底工作；組織施工規範、標準、規程和企業標準的培訓。
8、領導項目計量設備管理及試驗工作。
9、領導材料計劃編制工作，負責工程材料、設備的選型、報批工作及材質的控制。
10、參與編制部分分承包方和分供方招標技術條件。
11、牽頭負責科技示範創優工作；制訂「四新」應用計劃，負責引進有實用價值的新技術、新產品、新材料、新工藝。(責任編輯：admin)