一個領導是否靠譜，看這五點，就知道結果了

2020-10-20 齁神在職場

有些夥伴從來都沒有考慮過自己所跟的領導是否靠譜，所以才導致自己職業生涯發展的緩慢。想知道自己的領導是否靠譜，你可以通過以下五點就能清晰的知道結果：

一、對員工的關懷---看似簡單但很管用

領導對員工的關懷與否，直接決定著這個領導是否靠譜。當然這並不意味著只要是關懷員工的領導，都是靠譜的領導。有些領導的關懷是建立在必有用心的基礎之上，也就是說對員工的關懷是假關懷，到了最後還是為了佔員工的便宜。作為員工，你要注意了！

二、對工作的安排---體現著領導的能力

工作安排的不合理，那肯定是領導自己的問題了，如果領導不承認，還要把責任全部推到員工身上，那就更不靠譜了。所以想知道自己領導的能力如何，就看他在工作上一項工作的安排，就能知道答案了。只要你稍微的去注意一下，就能解決！

三、對承諾的兌現---體現著領導的誠信

不管是領導還是員工，如果沒有誠信而言的話，都是不靠譜的人。所以你想知道你的領導靠不靠譜，就看他對你的承諾兌現的結果如何吧！要是只說不兌現，或者兌現的跟當初承諾的不一樣，不用再抱任何幻想了，這種領導肯定是不靠譜的領導！

四、對計劃的監督---決定著領導的細心

細心的領導會對員工的各項工作都特別關心和在意，這主要體現在領導對計劃的監督和糾偏。要是一個領導對員工的工作或者是計劃從來都不管不問，只是守株待兔般的在等結果。很明顯，這樣的領導既不會受員工的喜歡，也不會是最靠譜的領導！

五、對結果的負責---體現著領導的態度

只會把一切問題拋給員工，而自己只是坐享其成，這樣的領導在員工心目中，是最沒有責任心的領導，也是態度有問題的領導，尤其是在工作上。所以遇到這樣的領導，不用過多的分析判斷，既然對結果都不願意負責的人，肯定不會是一個靠譜的領導！

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    領導判斷一個員工有沒有能力，最經常通過以下五點去判斷。那麼作為員工，尤其是想得到領導認可的員工，是不是應該集中精力在這五點上下功夫呢？一、業績---你最厚實的資本大家都知道，在職場上領導看的就是員工的業績。
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  • 加拿大月子中心看不靠譜看這五點
    加拿大月子中心看不靠譜看這五點 2020-07-27 14:21:03     來源：網際網路    作者：     點擊： 　　加拿大生子家庭找月子中心時可能會很頭疼
  • 一個人是否靠譜,閉環思維很重要
    一個人靠不靠譜，就看這三點：「凡事有交代，件件有著落，事事有回音。」決定一個人是否靠譜的關鍵，則是閉環思維。來源：網易公開課  ID：open163時刻讓任務涉及的雙方知道各自手中任務的完成狀況，這不僅是對彼此的督促，對於任務本身來講，一次溝通就是一次檢查點（checkpoint）。曾在朋友圈看到HR吐槽，最讓人「恨得牙根直痒痒」的，是悄無聲息把事情搞砸了的人。而那種「凡事有交代，件件有著落，事事有回音」的職場人，才讓人覺得靠譜，值得信任。Tip：職場人如何閉環呢？
  • 領導是不是在耍你，看這五點，就能水落石出
    職場上領導耍員工，幾乎是每天都在上演的事情。想知道領導有沒有在耍你，通過下面五點就可以看得出來。想讓自己人身安全多一點保障的夥伴，可以記一下這五點，說不定在工作中用得到：一、跟別人的差別---一比較什麼就清楚了如果你跟其他同事的差別很大，就說明有問題。
  • 老祖宗告訴我們:一個人是否靠譜,可以參照這三點
    所以我們要「防人之心不可無」，提前識別出那些虛情假意之人，篩查出真正靠譜踏實的人。 老祖宗告訴我們：一個人是否靠譜，可以參照這三點！真正靠譜的人，常用這三個特徵，若有一個，就要恭喜你了！下面我們來一起看一看！
  • 領導對你滿不滿意,看這五點就知道了,心裡明白才好應對
    在單位裡面混，一定要判斷領導對自己是不是很滿意，如果領導對你特別不滿意，或者是特別滿意，拿出具體的證據來，通常情況下，只需要看下面這五點就知道了，你心裏面只有明白才好應對。如果你的領導找你談話的次數非常多，尤其是在一些集體活動結束之後，把你留下來做一些特殊的安排，實際上就是在給你吃一顆定心丸，告訴你他沒有忘你，把你作為一個重點培養對象對待了。
  • 一個人靠不靠譜,看這幾個細節表現就知道了
    而和靠譜的人在一起，那結果就完全不一樣了，生活也更加有意義。所以，判斷一個人靠不靠譜，看這幾個細節就知道了。01、懂得尊重人一個人靠不靠譜，更多的是看他如何為人處世的。而這個就體現在做人方面，人與人相處最基本的就是相互尊重，看到你的消息會給予回應，你說話他會回應你，這是對一個人最起碼的考驗。
  • 判斷一個人是否靠譜,到他的家看一次就知道,尤其是這3個地方
    而家是能讓一個人釋放自我，活得最舒適，最自然的地方，去他的家裡看一眼，你就大概心裡有數，尤其主要看這3個地方。一、臥室臥室是休息的地方，也是最能體現隱私性的空間。很多人會選擇怎麼舒服怎麼來，衣服堆在一起，被子、枕頭從來不收拾；襪子和內衣混合在一起，化妝檯的護膚品東一個，西一個；地上滿是頭髮等等。
  • 能不能被領導重用，就看這五點，你又做到了幾點
    被領導重用，不是你想不想的事情，是你能不能的事實！如果有被領導重用的想法，就先要看自己，符合不符合以下五點，要是這五點你都全部能做到，就說明你被領導重用的可能會更大。這五點分別是：一、機靈---可以滿足領導的突變有些人說只要跟領導配合好，就能獲得領導的重用。但是配合需要機靈，因為領導總是變來變去。
  • 與人交往時，一個人正不正經，看這5個方面就知道了
    想知道你所交往的人正經不正經，通過以下五個方面，你就能判斷出來了。人家會覺得你是一個不正經的人，而拒絕與你交往！二、想得是否周到---決定下一步行動的基礎工作上光靠蠻力是不行的，並還要擁有縝密的思維，把事情想得周到一些。因為你的這個行為直接決定著你下一步的行動效率和結果，所以有些人判斷一個人正經不正經，就是看他想的是否周到來判斷的！
  • 一個員工是否值得培養？看這3點最靠譜
    在公司裡面，領導其實每天都在觀察每一個員工，看他們對於工作的認真態度，完成的效率，還有每天上班的整體狀態，通過這些指標就可以決定需要培養哪些員工。對於員工來說，當然是希望領導可以培養自己，每一個人都是希望得到他人的關注，但是如果你自己本身還沒有足夠優秀，那就別怪別人注意不到你了。
  • 到底如何判斷領導是在培養你,還是在壓榨你?就看這5點
    如果你不知道自己在不在能力圈，就說明你不在能力圈。——芒格2、我想知道我該如何判斷領導是在培養我，還是在壓榨我？」這是一位職場朋友通過1對1的視頻方式諮詢的其中一個問題。當老王聽到這個問題後，老王認為，職場上，你的上級都是既在培養你又在壓榨你。關鍵是這個點，你該如何尋找。找不到這個點，你就無法去判斷。
  • 想讓領導覺得你很靠譜？學會這3點細節，讓你工作順山順水
    作為一個領導對一個人產生的信任是特別不容易。但是做為下屬要是能夠讓領導覺得他非常的靠譜，對於他個人的職業發展是很重要，也很有價值，因為人只會對自己覺得靠譜的人，給與信任。那首先要明白何謂靠譜？曾經我看到一個最準確的解釋是：凡事有交代，件件有著落，事事有回音。通俗點解釋就是：讓人放心，讓人有安全感。
  • 判斷一個人是否靠譜,跟他去一次飯局就知道了,尤其是這三個舉動
    一個人是否靠譜，很難從穿著打扮進行判斷，畢竟人都是帶著面具出行的，這很容易導致他們的說和做都不一致，產生這種原因就是他們會把自己內心最真實的想法隱藏掉，目的就是讓你們足夠去信任他們。有必要帶他們去相對比較輕鬆環境，不知不覺就會讓對方放鬆警惕，尤其在酒精的麻醉下，真相就會顯露出來，看他是否靠譜，畢竟有一句話說得好，飯局看人品。第一、吃飯模樣有很多人吃飯的樣子就會暴露出一個人的本性，一個人吃飯的時候狼吞虎咽，拼命往食物往嘴裡塞，速度快速，總是不顧個人形象的吃。
  • 一個領導有沒有水平,看這幾點就夠了,確實很準
    那麼，如何判斷一個領導有沒有水平呢？看這幾點就夠了！一、看領導是否能夠抓住重點我曾經接觸過很多領導者，發現那些厲害的領導都有一個共情：特別善於抓重點。說白了，這種有水平的領導心裡是有全局總覽圖的，他們知道重點在哪裡，也只抓核心，最後自然是效率最高，結果最好。二、看領導如何處理過錯有些領導本身就是拍馬之徒，靠著能說會道上位的，這種領導在遇到事情時，想到的第一件事就是如何自保。
  • 職場晉級攻略:怎樣成為一個靠譜的人
    你好，我是行為設計心理學研究者何聖君，歡迎今天來和我一起，成為一個靠譜的人。你是否聽別人說過這樣一句話：你可以騙我，但只有一次。在工作場景中，我們的確見到過經常有一些人目標喊得比天大，但真正交付結果的時候，甚至完成率都不到30%。