面試日期：2019-11-13
面試崗位：聯合利華MT
面試地點：上海
面試流程：一面-AC面
面試過程：
一面
U家的一面是1v1，面試官一般是BrandManager或者Senior BM，內容因人而異，有的是聊天性的，有的是一問一答，有的會針對簡歷，有的就天馬行空，有的中文面試加一個英文問題，有的就直接全英文了。這樣的節奏，就要求我們必須做好各種準備，以應對可能出現的狀況。
1.準備好中英文自我介紹，這一部分是你唯一確定會用到的內容，同樣選擇一個簡單而不俗套的角度開始自己的介紹，不要介紹名字的含義，也不要表決心說多麼熱愛U家，這些確實很煞風景。
2.深度剖析自己的簡歷，把簡歷裡的每一個點都變成一個故事，要符合STAR的原則，說清situation，task，action，result，要有自己的思考。適當誇張我覺得是每個人都會，但不要講得自己好像救世主一樣，問題一定存在，有反思有成長的經歷會更有價值。
3.了解公司的品牌和簡單的背景，面試官肯定不會問你聯合利華成立於哪一年，但是如果你說很喜歡U家的潘婷和海飛絲，那就不要怪面試官不給你機會了。要大致了解一下品牌的特點和定位，面試官不會問你某個品牌的proposition是什麼，target audience是什麼，但可能會請你為這個品牌設計一個校園推廣方法。
4.請想一想要問面試官什麼問題，或許最後沒有這個機會，但是帶著問題來總是好事。不要問「我表現如何」「公司喜歡什麼樣的人」「什麼時候可以知道結果」之類的問題，跳出面試，你是否想了解公司為MT提供怎樣的平臺？是否想了解職業經理人對於某個品牌目前定位的看法？是否想知道U家人生活和工作是否平衡？珍惜難得的機會吧！
AC面
我覺得，AC面是U家整個面試流程中最精彩、最刺激、收穫最多的環節，這是一個智商、情商、體能的三重考驗。作為一個businessman，不僅要通過分析解決大量問題，還要學會如何在團隊中工作，學會在連續工作中保持精力充沛，AC面不僅是一個面試，更是一個商場的縮影。
U家的AC面會在一天中經歷五個環節，6人一組，小組將協作完成一天的面試，面試官將是Director level的人。
早上首先進行的是case study，類似於公文筐測試，其中有近20份英文資料，需要你在一定時間內閱讀、分析，歸納問題並提出解決措施，每個人獨立完成。
第二個環節是無領導小組討論，閱讀完資料後，小組要在規定時間內討論解決問題，最後無須選代表做presentation。
午飯過後，將是1v1面試和1v1 presentation，前者類似於之前的一面，後者是根據一個新的案例自行準備，結合白板紙進行展示，並回答面試官提出的問題，這兩個環節的前後順序是不定的。
最後一個環節仍是無領導小組討論，這次每個人將分到相同的材料和不同的材料，小組需要討論決定優先解決誰手頭的問題。
一天的面試大約從早上8點到下午5點，充沛的精力顯得格外重要，如此高強度的面試節奏也把許多人榨出了原形。
針對AC面：
第一個挑戰是英文，大量的英文閱讀，1v1的英文presentation，都會無形中增加壓力，這個除了平時的積累，面試前找點商業方面的東西看看也會有點幫助的哈。
第二個挑戰是團隊，以往的面試中，小組面試只是一個環節，如果遇到特別強勢或者不喜歡的人，最多就是一個環節。可是在AC中，6個人既是競爭者又是合作者，學會與大家相處，學會協調人與人之間的關係尤為重要。
第三個挑戰是邏輯，大量的文字、數據、時間、任務擺在面前，要理清先後次序，用數據支持觀點，用事實說服他人，大聲說話和搶著發言並不代表你是leader。
第四個挑戰是心態，高強度的面試，往往會讓引起面試者的高壓力，進而造成不理想的表現和發揮，有幾個建議給大家，不要過多關注面試官的反應，不要過多在意已經過去的面試環節，不要過多估計最終的面試結果，focus on接下來自己可以努力做好的部分。AC作為一個全面的考察方式，一定不會因為你的一點點失誤否定你，同時也要相信面試官足夠專業到捕捉你身上的閃光點。
面試官提問面試題匯總：
1.自我介紹；
2.談下我的論文的具體內容；
3.談下我參加過的骨幹訓練營活動中學到什麼；
4.假設我是客戶服務部的工作人員，目前有一個客戶預定了一批某品牌沐浴露今天下單，但這個時候庫房說這批貨被別人提走了，現在該怎麼解決；
5.假設我是產品供應部的經理，某廠家訂了一批貨，要求在4周中生產出2000箱某品牌的沐浴液，現在面臨的問題是：1）時值春節期間，生產線員工較少。2）生產線上某加熱元件存在故障，導致生產效率降低，現在聯繫元器件供應廠家，被告知該元器件暫時缺貨，至少一個月後才能進行更換。3）生產該款沐浴露所用的香料庫存只夠此次訂單量的70%。現在如何解決該問題？
6.用英語談下自己對聯合利華的了解；
7.關於聯合利華，還有什麼疑問