因為對於企業的管理模式，我們一直推薦中式的文化，西式的管理，所以我們向不同企業管理者推薦了下面9本書籍。我們致力於研究，測試和推薦最佳產品。希望對企業主有所幫助，讓企業健康發展。
亞歷山大大帝曾經說過，他不怕一群綿羊帶領的獅子大軍。他害怕一群獅子領導的綿羊大軍。那麼，您如何獲得獅子身份呢？
即使是那些天生具有出色的領導才能的人，也可能會從中提煉出來。一些掌握了良好領導藝術的人在這些書中分享了他們的想法。無論您是想磨練自己的技能，還是要面對自己的第一個領導角色，從新手到執行長，每個人都可以找到適合自己的東西。
最佳總體獎：最高所有權：美國海軍海豹突擊隊如何領導和獲勝
您可能沒有計劃帶領您的團隊進入戰區，但在閱讀本書之後您可能會成功完成。前海豹突擊隊Willink和Babin提出了一些動態的，輕率的原則，您可以將其應用於任何團隊。作者討論了成功團隊的結構以及在幾乎任何情況下如何實現成功的方法，即使生活並非一帆風順。
讀者給予《極限擁有》令人印象深刻的五分好評。當它於2015年首次發布並於2017年11月提供更新版本時，它是暢銷書。
最佳新作品：驅動器：激勵我們的令人驚訝的真相
丹尼爾·平克（Daniel Pink）憑藉《紐約時報》第一名暢銷書《驅動器：激勵我們的驚人真相》席捲了金融界。他大膽地建議，要成為一名優秀的領導者，首先要從激勵政策出發。不要在團隊面前晃來晃去的胡蘿蔔來激發他們的壯舉。向他們提供技巧和目標感，然後放鬆他們以沉沒或獨自遊泳。
平克往往處於新思維方式的前沿-他還寫了《紐約時報》暢銷書《嶄新的思維》。讀者給予Drive很高的評價，英國《金融時報》表示，Pink正在「迅速獲得國際大師的地位。」這是一個很高的讚譽。
最適合女性：精益求精：女性，工作和領導意願
Facebook營運長謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）提供的這項服務已成為女性企業家的勵志聖經。精益學習專注於女性可以做的事情，而不是她們不應該做的好事，包括領導他人。她的立場是領導力可能不是您天生就擅長的事情，但是如果您不斷進取並持之以恆，並且如果您更關心成功而不是被別人喜歡，那麼您就可以變得出色。
精益進取是2013年3月的最佳圖書，它絲毫未減。桑德伯格（Sandberg）在某些地方很有趣，會讓您在其他地方咬牙切齒。她的建議絕對是您下次走進工作場所或董事會時要考慮的問題。
最適合團隊合作：團隊的五個功能障礙：領導寓言
派屈克·倫喬尼（Patrick Lencioni）提出，整個團隊的成功而不是領導者的成功才是取得成功的關鍵。但是每個團隊都需要一個好的領導者，這首先要從每個團隊成員中獲得最大收益。Lencioni說，這始於生產性衝突，最重要的是信任。團隊的五個功能失調實際上是關於領導者遇到的情況以及如何處理這些情況的寓言，每個故事片段都有道德。
Lencioni具有豐富的經驗可供借鑑。他是一位成功的商人，其著作發表在《哈佛商業評論》，《財富》和《華爾街日報》上。
本書中最瑣碎的事情之一是每章後面的測驗部分，使您能夠對自己和團隊進行評分，以幫助您確定改進的路徑。團隊的五個功能障礙是三部曲中的第三本書。
關於權力的最佳知識：權力的48條法則
這位《紐約時報》暢銷書於2000年首次發布，已經存在了一段時間，但其中充滿了一些很好的建議。《 48個冪律》是格林的第一本書。他從字面上闡明了一系列涵蓋3000年歷史的法律，所有這些法律旨在幫助您實現自己與團隊之間的完美動力。
這本書不僅僅是關於實現並保持權力。它還提供了一些預防性維護建議的方式-如何防禦他人的攻擊性強權策略。出版商周刊曾說過：「溫柔的靈魂會發現這本書令人恐懼」，《人物》雜誌則將其稱為「令人迷惑的」。
關於千禧一代的最好事：領導者吃得最後：為什麼有些團隊齊心協力...
這是西蒙·塞尼克（Simon Senek）的新產品，西蒙·塞尼克（Simon Senek）自稱是個樂觀的樂觀主義者。他的人生使命是激勵他人並教他們如何做。這些「其他」包括外國大使和美國政客。
是的，這是與暢銷書《開始為何》一樣的Senek 。他在《最後吃掉的領導者》中提出了自己的信念，即偉大的領導者將並且應該在必要時犧牲自己的生物舒適性，以使跟隨他的人們受益。平裝版《Leaders Eat Last》於2017年發行，其中包含擴展的一章，專門討論領先的千禧一代的藝術。因此，如果您發現自己在領導一支比您年輕幾歲的員工時有些困惑，那麼這本書可能是一本完美的書。
最佳二對一閱讀體驗：人對意義的追求
維克多·弗蘭克（Viktor Frankl）知道一兩個關於激勵他人和自己的事情。他是奧斯威辛集中營的倖存者和奧地利精神病學家，在《人類的意義探索》中的四個納粹集中營中反映了自己的生活和被囚禁。這不僅僅是回憶錄。弗蘭克（Frankl）深入研究了他對態度是生存背後動力的看法。
這真是兩對一的交易：《人類的意義探索》包括一本書，從精神病醫生的獨特角度講述了弗蘭克在營地中的生存，以及一本著重於他的徽標療法理論的書-前提是最大的推動力生活中的動力是需要意義感。這部分內容使它成為那些想要完善領導才能的人的理想書。1991年美國國會圖書館的一項讀者調查稱《人類的意義探索》為美國十大最具影響力的書之一。它已經以24種語言售出了超過1000萬本。
領導力的最佳方法：培訓習慣：少說，多問和變革...
Stanier是一位著名的主旨演講者和教練專家，他的職業生涯是為全球10,000多名經理教授領導技能。培訓習慣將重點放在這些技能上，斯坦尼爾將這些技能應用於七個問題，每個問題的目的都是引起團隊的一定回應或解決絆腳石。
這些問題的範圍從「在Kickstart問題」到「熱點問題」和「的戰略問題。」丹尼爾·H·平克，筆者驅動器，稱他們為「核心問題」，並說，他們不僅會指導你有效團隊的支持，但也可以幫助您成為自己最好的教練。訓練習慣不是乾性獨奏。它帶有作者獨特的幽默感，使其讀起來非常有趣。
關於以身作則的最佳書籍：#Girlboss
索菲·阿莫魯索（Sophie Amoruso）以身作則，她在2015年發行的#Girlboss中擁護這種方法。她是廣受歡迎的零售連鎖店Nasty Gal的創始人，但她出身於一些相當卑鄙的起點。阿莫魯索（Amoruso）毫不猶豫地承認自己在取得成功之前是從一兩個垃圾箱裡撒謊，偷東西和吃東西，並且在進行過渡時，她激發了很多其他人一起呆在那裡。
阿莫魯索（Amoruso）的立場是，當您發揮自己的優勢時，其他人會希望跟隨您。華盛頓郵報呼籲#Girlboss「的精益在為不稱職。」這本書花了18周的紐約時報暢銷書排行榜，和Netflix公司基礎上，這意味著什麼是老闆阿莫魯索的概念的腳本喜劇系列。
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