從用戶選擇在國美APP下單開始,國美管家便接管用戶所有使用及售後需求,按照不同家電生命周期的節點,國美管家會為用戶推送一些後服務常識,以增加用戶黏性。
當有的企業緊盯著幾捆白菜、幾斤水果,造噱頭引流量的時候,一向穩紮穩打的國美,正在通過技術升級、數位化賦能、融合線上線下雙平臺優勢,讓服務發揮更大的作用,深入社區為萬千民眾的品質生活創造便利。服務基層群眾的剛需,從來都馬虎不得,面對社區流量的高光時刻,比起瘋狂地跑馬圈地,更重要的是如何通過技術進步催生新需求、新動能。
數位化賦能助力線上線下加速融合
近年來,消費者對於後服務及增值服務的關注度越來越高,服務已成為零售行業競爭力的關鍵戰場和重要利潤增長點。今年10月份,國家發改委聯合14部門出臺《近期擴內需促消費的工作方案》,也針對線下服務消費提出加速「觸網」,增加社區生活服務消費,滿足居民個性化、多樣化消費的要求。
國美積極響應市場和政策號召,聯合線下門店資源,打好基礎建築,提供線上線下同價同質量服務,同時,深入產業底層,推動線下服務向「數位化」轉型,探索新的服務消費模式,不斷滿足消費者的需求。
依託於國美龐大的線下零售網絡以及深厚的線上能力,國美後服務平臺「國美管家」把供應鏈內容和服務內容深度融合,以平臺化「一站式」下單服務,為用戶形成了「購買—清洗—維修—回收—再次購買」的家電生命周期的閉環。
從用戶選擇在國美APP下單開始,國美管家便接管用戶所有使用及售後需求,按照不同家電生命周期的節點,國美管家會為用戶推送一些後服務常識,以增加用戶黏性。比如,購買了洗衣機的用戶在一年左右會收到清洗提示,因為洗衣機工作時會積攢很多髒東西。使用2-3年,會推送保養通知,提示用戶對家電進行保養,可以延長使用壽命。
與此同時,通過移動端「門店」頻道的升級,江西國美把線下門店搬到了線上,12月20日全省11家視頻導購店的同步開業,每個門店服務周邊3-5公裡的社區用戶,以「真人即時在線解答+商品快速送達+到店、到家服務」的全鏈條經營模式,與用戶形成深度連結,成為離用戶最近、最可信賴的「家庭顧問」,「從地到天」形成線上線下的真正融合。
技術增效讓服務更有價值
為了增強平臺技術支持,實現服務內容的數位化,基於送、安、潔、維、保、換,六大服務內容,國美管家搭建「3+2+N」體系,設計了數字線、交互線、服務線三大條線產品。並通兩大模型實現定向引流,讓「一店一碼」「一頁一碼一物」,把服務連結起來,讓線下服務轉為了線上標準化的產品,展示在用戶的手機上。按著標準把服務產品化後,所有業務按類型一口價收費,不加價、議價,用戶明明白白消費,解決了服務行業用戶詬病最嚴重的「格不透明、亂收費」的問題,引導行業良性發展。這種貫穿線上線下、售前和售後的系統化服務能力也是用戶的選擇國美管家的重要理由。
數位化浪潮正在與包括零售業、服務業在內的各行各業充分碰撞,不斷 創造新的業態,激發更多想像空間。在此背景下,國美管家將通過不斷打造和完善專業化的隊伍,為中國上億家庭提供有溫度的專業服務。
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