2020-12-11 11:00 來源：澎湃新聞·澎湃號·媒體
《亮劍之雷霆戰將》劇照
今日，以《亮劍3》名義拍攝的《雷霆戰將》抗日戰爭劇，被視頻網站下架。這部劇是以李雲龍為主要原型，王近山將軍等英雄故事為模板，號稱「全新創作的青春版」戰爭史詩力作。
《亮劍3：雷霆戰將》裡，男主角頭頂隔著屏幕肉眼可見的厚重髮膠，以及不忍直視的炫酷表情，被網友們吐槽：
「雪白雪白的襪子，乾乾淨淨的小白皮鞋，身上的衣服一塵不染，真好看。」
「導演也不容易，穿越到抗戰年代給八路軍女護士配置了著裝，再返回來拍戲，真的有點兒累！」
「真不錯，一人背個急救箱像空姐人手一拉箱，標配。」
還有網友苦口婆心地勸說：
「歷史需要的是還原，真實的展現以警示後人，而不是美化，創造所謂的偶像。那就是翻拍不僅很難超越以前的經典，而且會再次引發懷舊，那就是以前的經典為什麼會成為經典。」
《亮劍》劇照
經典影片《亮劍》，曾經是一部讓無數人人血沸騰的經典劇目。劇中以理服人的趙剛，作為政委這個角色，用自己的高情商及專業度，協助爆脾氣的李雲龍，讓這支鐵血部隊團結一心，一路殺出重圍。
同樣是「政委」這個角色，阿里巴巴集團在2004-2005年間，也內部找人扮演，設立了正式的政委體系，靈感就是來自於當時兩部熱播的軍事題材連續劇《亮劍》和《歷史的天空》。
政委，在阿里也叫HRG（Generalist），可譯為HR多面手，什麼都要管的意思。與HRBP（HR業務合作夥伴）不同的是，HRBP從理論到實踐均源自國外，而政委體系源自土生土長的阿里。
馬雲一直在想，如何保證在企業層級增多、跨區域發展成為趨勢的情況下，在一線員工中保證價值觀的傳承，同時在業務和人力資源培養方面提供更快捷的支持。
政委體系就是一個絕妙的載體。
一、阿里政委四大定位
二、阿里政委與傳統HR的區別
三、阿里政委四項基本職責
四、政委與業務leader的工作重點
業務線關注短期目標，業績導向，政委關注長期目標，文化傳承和幹部培養，兩者之間是一對作用力與反作用力。另外，阿里政委在用人、組織文化方面有一票否決權。對於業務經理，一方面在思想上、方向上進行指引和幫助，另一方面，對於業務線的決策有明顯制衡權。
了解了這麼多理論知識，還是需要將政委體系運用到實際工作中。
如何判斷政委體系是否管用？可以從幾個角度去判斷：
1. 看部門績效是否得到改善。比如業務部門業績穩定，團隊穩定，高管是否比過去更滿意現有的人力服務和支撐。
2. 看員工產出是否穩定可靠。比如員工的敬業度、滿意度，員工是否比過去更滿意現有的工作環境、工作流程。
3. 看HR產能是否得到提升。比如HR能力提升度、離職率，HR團隊是否比過去更有成就感、價值感。
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原標題：《《亮劍3》被迫下架，政委角色到底應該怎麼演？》
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