行政管理職位工作手冊(制度 表格 流程 要點)

2021-12-11 行政人資CLUB

微課：知識圈-《高效會議管理9》 新課《高效執行力》

資料：知識圈-彙編制度-12

第一章  行政部職責描述

一、行政部職能

三、行政部工作職責

一、行政總監

二、行政部經理

第二章  行政部組織管理

二、行政部組織管理工作模板

三、行政部組織管理工具表單

第三章  辦公事務管理

二、辦公費用管理工作模板

三、辦公費用管理工具表單

三、公關接待管理工具表單

三、會議管理工具表單

三、印章管理工具表單

第四章  網絡信息管理

一、計算機網絡管理知識準備

三、計算機網絡管理工具表單

第五章  文書檔案資料管理

一、文書管理工作知識準備

二、達成工作目標的四個工作事項

三、文書管理工具表單

三、檔案管理工具表單

二、信件管理工作模板

三、信件管理工具表單

二、資料管理工具表單

第六章  員工提案管理

一、員工提案管理知識準備

二、員工提案管理工作模板

三、員工提案管理工具表單

第七章  行政人事管理

二、達成目標的四個工作事項

二、招聘管理工作模板

三、招聘管理工具表單

二、培訓管理工作模板

三、培訓管理工具表單

二、員工日常管理工具表單

二、員工出差管理工具表單

第八章  財產物資管理

二、達成目標的兩個工作事項

三、財產物資管理工具表單

二、固定資產管理工具表單

二、辦公用品管理工具表單

第九章  車輛司機管理

二、車輛司機管理工具表單

第十章  安全保障管理

二、達成目標的三個工作事項

三、勞動安全工具表單

一、安全保衛管理工作模板

二、安全保衛工作工具表單

一、消防安全管理工作知識準備

三、消防安全管理工具表單

二、突發事故處理工具表單

第十一章  後勤服務管理

一、員工宿舍管理工作知識準備

二、員工宿舍管理工作模板

三、員工宿舍管理工具表單

三、員工餐廳管理工具表單

一、環衛綠化管理工作知識準備

二、環衛綠化管理工作模板

三、環衛綠化管理工具表單

一、其他後勤服務管理工作模板

二、俱樂部管理工具表單

第十二章  法律服務管理

二、達成目標的四個工作事項

二、法律服務管理工作模板

二、達成目標的四個工作事項

 

表格（結合企業實際情況隨時修改、運用）

制度（形成企業個性化文本）

流程（使整個管理知識體系一目了然）

要點（深入解析企業管理所需技巧）



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    1、負責修訂完善、匯總公司的行政管理制度，並在報請領導批准通過後將制度下達貫徹落實到每個部門，確保公司運轉按制度執行。2、負責行政事務文件的收發管理，及對公司所有辦公設備的管理使用。3、負責組織公司領[導或部門負責人對行政管理制度落實情況進行檢查，對違規事項按規定做出處理措施。