臺灣工商考察可以學到什麼？看看企業家們的說法！
（來源於往期臺灣考察之行）
本次參訪雖然時間比較緊湊，但學到的東西有很多，回到公司待改善的事項也比較多。
1、物料的管控。要做到領取方便快捷，數字清晰，減少庫存。
2、新員工及多能工的培訓。回公司後也要做一些實體道場和質量問題實體培訓。試運行老員工一人多崗操作，加強多能工的培訓和新進員工的操作技能、質量意識。
3、人性化管理。找出操作現場對大家不方便的地方，反思現在存在的問題進行改善，舉行活動帶動大家，讓我們公司的員工也能夠自動自發去解決問題，能夠讓員工感受到家的溫暖。
4、標準化生產，注重細節運用PDCA不斷的進行改善能夠真正的做到沒有最好，只有更好，去減少不必要的浪費。
——旭派電源有限公司 朱明副總經理
這次來臺灣考察受益匪淺，特別是參觀了和泰，造隆，國瑞，他們公司跟我司是同行，在訂單、生產、交貨方面相同模式，以前也考察過很多國外公司，現代、起亞、福特等汽車廠，但這次學習到不同的知識。
本次學習到：1、倉庫管理七要表；2、小批量，多種化；3、V型生產線；4、多功能員工；5、看板管理；6、員工培訓（道場）；7、以善為本，教育為主……
健峰陳老師提到考核方法，要向上加，不要向下扣減，員工會認為扣降他們的獎金。
國瑞李總談到有問題時，先檢討自己是否是對的，而不是訓員工，要鼓勵員工去發現問題提出問題（可防止以後更大問題發生）。
回去後，會先從倉庫管理著手，小批量，多種化，彈性化方向改進，能更好的服務客戶。
——泰州市韓新汽車配件有限公司
王國偉總經理
學到什麼？
一、一個企業家要有清晰的企業願景，要讓每一個人從上到下清楚地了解企業的使命。再從每一天的工作中日積月累，逐步實現自身價值和企業願景。
二、輕管理技法，注重管理用心。
所有的管理行為都要以人為本，從人性出發，加強員工的培訓工作，提高員工技能。
三、作業現場的規範
作業現場很重要，關係到生產安全，品質輸出及物料運轉等因素。在條件成熟的時候，進一步加強現場基礎條件改善。
回去要如何推行？
進一步總結本次之行的所見所聞，所學所得，理清思路，提出重點易行的改善計劃，引入專業人員，逐步改善現有問題，再適時引入TPS、ERP、QCC等專業的管理手法。
——浙江安利博休閒用品有限公司
陳昌剛總經理
2018年健峰臺灣工商考察團，將於7/22-7/28出團，由葉斯水董事長親自帶隊，觀摩見學臺灣標杆企業，參訪統一企業、技嘉科技、崴立機電、全拓工業、裕隆汽車、華儲物流等6家企業，涵蓋精細化管理、物流管理，企業文化等觀摩學習，7天全程採用理論與實踐相結合的方法，學習3T(TQM、TPM、TPS)的管理精髓及提升員工素質能力的做法！讓您有所見、有所想，有所為！
企業家團出發時間
2018年7月22日 - 7月28日
本次參訪企業
名列臺灣前三大主機板廠商——技嘉科技
技嘉科技創立於 1986 年，專注關鍵技術發展，提供全面且貼心的售後服務，堅持「技術創新、質量穩定」的高標準，成功以自有品牌「GIGABYTE」營銷全球，成為世界級科技大廠。
1、積極創新，為消費者創造價值
致力為客戶及消費者「Upgrade Your Life」，是我們一向的精神與承諾。技嘉科技始終站在消費者立場提供創新價值，專注於發展，具備傑出效能、極佳質量、超凡工藝、友善接口的產品，領先業界建立核心技術，並讓 GIGABYTE 產品提供卓越、令人驚豔的使用者經驗。
2、用心服務，以客為尊
為了提供全面且貼心的售後服務，技嘉科技在全球一百多個服務據點，建立了完整的服務網絡，提供客戶及消費者最迅速且專業的服務，提升客戶滿意度。GIGABYTE 更推出全固態電容主板免費升級四年保固，此舉不但是主板業界的首例，展現技嘉對產品質量的信心，更貼心保障消費者權益。
3、持續領航，激發未來無限美好
獲全球各大專業媒體與權威機構頒發超過一萬個獎項，不僅樹立了新的典範與業界標準，成為主板及顯示適配器創新的領導者。未來，為了更貼近消費者，技嘉集團將持續以堅持創新、用心關懷與服務的態度，讓其成為充滿活力、競爭力與高價值的世界級品牌。
崴立機電
崴立機電由董事長關永昌先生所創立，由崴立員工出資60%，並接受日本豐田汽車轄下的JTEKT子集團(包括TOYODA豐田工機)投資40%；崴立經營技術團隊主要來自「工業研究院機械研究所」，擁有20多年豐富成功的企業營運經驗。崴立團隊素以開發大型龍門產品聞名業界，是一家具有技術領先性的專業工具機廠。
崴立已成功開發60餘款新產品，產品種類及大小非常齊全，包括大型龍門、大型五面、小型立式、大型臥搪、高速機以及大小五軸機等高階工具機，廣受國內外各種科技產業客戶的喜愛。其中UG五軸加工機，參加2009年「臺灣工具機研發創新競賽」脫穎而出，榮獲「加工中心機類」首賞優等獎。
崴立以專業經營團隊、勞資合作建立核心價值，以可靠、創新面對快速變化的市場及客戶需求，更預備好優良的服務團隊作後盾，崴立機電應該是您優先選擇的長期合作夥伴。
經營理念：
「所有權與經營權獨立」
「由專業經理人領導團隊永續經營」
「誠信、團隊、精進、和諧」
超越一甲子兩岸知名的食品大廠——統一企業
統一企業自1967年8月25日年創立於臺南永康以來，除了致力於食品製造本業之外，在成長的過程中，隨時注意時代的潮流演進、掌握消費者的生活變遷，持續不斷拓展新的事業、順勢擴大，在適當的時機、於適當的市場、投入適當的產品或產業，並將既有的資源加以整合、運用與發揮，進而創造出相乘的綜效，也直接與間接地促進了社會的繁榮與國家經濟的成長。
本次觀摩重心為---TQM
統一企業持續推行TQM活動，基層員工推QCC活動更已超過30年時間，至今仍未間斷。
跨進廿一世紀的當下，統一企業正以「一首永為大家喜愛的食品交響樂」、「千禧之愛」及提升企業心靈的經營哲學，秉承董事長高清愿先生「貧窮教我惜福，成長教我感恩，責任教我無私的開創」之信念，為全球消費者開創健康快樂的明天！
產品行銷國際的機車零配件代表性廠商——全拓工業
全拓工業創立於1974年，生產汽車內裝部品，產品營銷國際有年，目前於臺灣、大陸、印度尼西亞、越南都設有據點，並且在工業專業領域、汽/機車市場上超過40年以上的經驗。全拓關係企業不僅創造眾所皆知的品牌，在亞洲及歐洲、美洲市場，更建立高質量的信譽。關係企業產品包括：汽、機車工業用標準和客制化油封、減震橡膠零組件，以及機車座墊、汽車內裝總成、環保清潔劑等。
全拓工業秉持安全、環保、質量的經營理念，分別取得OHSAS18001、ISO14001、ISO/IATF16949的國際標準認證，以創造安全、衛生、環保的職場為目標。
現場通過目視化管理追求質量看得見、安全看得見；四度：亮度、溫度、溼度及乾淨度適當的作業現場；看板管理應用；小批量、輕量化和一個流的生產製程改善；職場2S活動的持續推展。尤其高階在經營管理上，更是推動廁所、餐廳、風箏、高爾夫球經營等哲學及海內外實時視訊系統，特別是在精實管理與精實生產活動中，除了精實生產的卓越績效外，在間接部門(包括：業務、開發、採購、物流倉儲、總務、人力資源及行政管理等部門)均有傲人成果。
吳董事長更充分展現照顧員工及尊重員工，強調員工福祉優先、打造幸福感企業，讓員工能以廠為家、以公司為榮，群策群力創造公司最大的綜效與利益；全拓工業更獲頒「彰化幸福企業四星獎」的殊榮。
全拓工業不僅在精實管理活動績效卓著，參與「企業社會公益」及應盡的「企業社會責任」更是不遺餘力，更於2013年榮獲職場環境與人才發展組《中小企業社會責任獎》。
參觀重點：工業4.0之整備與TPS
20年專注智能物流改善的幕後推手——華儲物流
堅信企業的成長來自於持續改善，更是長青企業的基石。
華儲物流設備自1996 創立以來，獲得眾多客戶的信任並累積數以千計的成功案例後，因而研製相關零件、成品、模塊、整線及解決方案，主要產品包含萬力管系統、無人搬運車(AGV)、自働化套件、組合式儲架及相關外圍項，華儲致力於讓任何人皆可隨時隨地隨手進行改善。
華儲提供的精實物流自働化系統，主要運用於精實生產及場內物流，可以用最少的人力，創造出最高的效率及建立自働化職場；在導入系統12個月後，約可提升30%以上的作業效率及降低 20%以上的現場營運成本。
參觀重點：LEAN Tek 1000、低耗能智動化
合資創立海峽兩岸知名汽車企業（東南汽車）的母集団——裕隆汽車
1951-1969 裕隆集團創業以來，秉持著創辦人嚴慶齡先生「工業報國」理念，以紡織工業起家，1951年於新竹縣竹北創設臺元紡織公司，從事棉紡及織布事業，建立臺灣民生工業的先河。1953年設立裕隆汽車公司，從事汽車生產和銷售，投入資本與技術密集的汽車工業，1969年成立中華汽車公司，生產供貨商用車，加速振興國家經濟的發展。
1980-1981 1980年代，隨著經濟政策走向國際化、自由化，為加速裕隆躋身於世界主要汽車集團，先後與日產(NISSAN)、三菱(MITSUBISHI)合資合作，建立臺灣自主汽車工業，帶動汽車及零組件外銷。也為了強化國內汽車自主研發能力，1981年成立「裕隆工程中心」，成為發展自主品牌的基礎。
1990-1993 1990年代，集團積極朝向海外市場發展，先後於福州成立東南汽車、投資菲律賓日產汽車、投資大陸風神汽車，臺元紡織也於1993年在山東省德州市投資成立元濟紡織公司，以生產牛仔布為主，銷售至日本、韓國、香港、美洲及歐洲等地。
2005 90年代後期，臺灣高科技產業蓬勃發展，裕隆集團透過創投與投資公司策略性及財務性投資，深化集團多角化布局。2005年成立華創車電，結合臺灣電子科技與長期以來汽車研發的優勢、整合Mobile IT科技，奠定汽車自主品牌之深厚根基，並致力於推動華人整車研發計劃及各項創新車用電子模塊研發。
2008-2010 裕隆集團始終秉持「為中華民族裝上輪子」理念及「發展自主品牌」信念，於2008年成立汽車自主品牌「納智捷LUXGEN」，打造全球第一輛「智慧車」，在兩岸布局與全球化發展架構下，2010年於杭州合資成立東風裕隆汽車，未來將積極以自主品牌布局海外市場，以「自主品牌、營銷全球」為目標，將臺灣自主品牌推向世界，為裕隆集團啟動下一個企業成長動能。
2013 裕隆集團目前事業體範疇包含：汽車、紡織、高科技、營建、創投與投資，超過120家公司。未來，裕隆集團將秉持企業核心理念，不斷提升自我能力與產業發展共同前進，帶動產業價值鏈朝向跨產業發展，將臺灣自主品牌推向國際，為轉動社會幸福而努力。
參觀重點：TPM
往屆回顧
技嘉科技：「積極創新，為消費者創造價值」、「用心服務，以客為尊」
崴立機電
臺北故宮博物館
日月潭
……
費用說明
費用：19800元/人(含稅)
參加對象
1、董事長、總裁、總經理、副總經理
2、年銷售額達5000萬元以上及員工人數達200人以上的企業
費用不包含：
1. 臺灣通行證等證件辦理費
2.國內住處到機場之來回接送費用。
3. 自由活動時私人所參加額外活動的消費。
4. 屬於私人性質的消費：如超重行李費、飲料費、郵電費或其它屬於個人性質的費用。
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