能夠和領導相處融洽是做好工作的必要條件，也是升職的必要條件。如何與領導搞好關係，是各級單位朋友的共同心願。但是也有一些人會犯領導的禁忌，那麼，會被領導拋棄的3種人是怎樣的呢？
一、被領導放棄的3種人
1、道德品質是有缺陷的人
在當今社會，當我們評論一個人的素質時，首先看到的是他的道德修養，這方面就定義了這個人的人性。道德本質或不好的人統稱為小人。所謂「日久見人心，路遙知馬力」也不過如此。這種人遲早會是單位團隊裡的一顆老鼠屎，會把團隊帶入滅亡的深淵，這種人一定不能用。
2、不懂得感恩的人
這樣的人往往認為自己很有能力，就是太自負，他們認為自己得到的一切都是理所當然的，認為自己取得的一切成就都是自己的努力得來的。他會忘記自己一路走來，別人對他的支持和苦心教導，自然也不會感激！一個這樣「白眼狼」的人，即使他的能力很強，我相信也不會有領導培養他。
3、素質不高的人
自身素質不高，包括文化素質和專業技能。這些都可以通過後天的學習和訓練來提高。但是，如果你不能深刻理解自己的缺點，不能謙遜的接受和改變自己的人，你就不值得被培養和重用。
二、和領導相處最忌諱的3點
1、對領導的做評價
每個人在職場都要避免這件事，任何時候對領導做評價都是有風險的。作為下屬，你可以給領導提意見，但是你沒有權力和義務去評價領導。這其實已經超出了你們的責任和範圍。雖然領導也問過，但正確的做法應該是說：「領導看得起我，我怎麼能評價你呢？」就算不想違心撒謊，也可以提前說一句：「領導，你想聽真話，還是聽假話」，要記得給自己留條後路。
2、迫使領導表明自己的立場
為什麼領導對主管不滿意？原因是主管把問題拋給了領導，事情都擺到桌面上了。如果不處理好，那示範效果也會很差，會損害到老闆的權威，容易得罪人，這是在逼領導表態。最好的辦法是直接執行領導的決策，即找幾個不痛不癢的人處理，然後向上級說明，其次，不要給領導添麻煩。
3、越權做決策
下班前，主管告訴老闆，他的一個員工最近表現很好，根據公司規定獎勵了他800元。老闆聽了之後，給了主管一頓批。老闆為什麼批主管？主管是根據公司規定給予獎勵的員工。其實員工是應該按規定獎勵的，但是獎勵不獎勵不是由主管決定的，最終的決定應該由老闆來做。只要職場上有關於決策的東西，不要看是不是雞毛蒜皮的小事，越權就是越權。
三、這3種恭維切記不要有
1、上級來檢查時的誇獎
上級下來檢查，你恭維領導，其實是在給領導找麻煩。這種情況下，最好什麼都不要說，儘量保持平和是最好的。
2、背後的恭維
和領導打交道，一定要堅持一個底線，就是不要太務虛。所以，在領導背後的恭維是絕對沒有必要的。領導聽到了，會覺得你的動機有點難以捉摸，這樣往往就會適得其反。不僅不能增加你的印象，還可能有很多負面影響。
3、被批評時的恭維
很多人犯了一個錯誤，被領導叫過去之後，知道自己要被批評了，還在恭維自己的領導水平高。其實這個時候領導是非常惱火的，你這樣只會讓領導覺得你的態度不端正，你這樣做的後果會更嚴重。
總結
最後，還是要提醒大家，無論你在什麼公司，什麼組織，在和領導相處時，一定要注意這三點。
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