前段時間，和香港點石成精品牌策劃公司的董事長萬董面談了一次，她本人只有三十來歲，在成都有個800來平方的公司，公司裡面的壁畫，屋頂裝飾，會客室，都是請人專門設計的，非常有特點，有原始森林奔放的感覺。
對話完之後，感慨頗多。
她本人呢，做的是美業和大健康品牌策劃這一塊，行業選擇的很好，就是賺女人的錢。
行業只是一方面，很多人也從事的是賺女人，小孩，學生錢的行業，相對容易一些嘛，但是，能夠做到年入千萬的，卻並不多，各位，有沒有想過為什麼？
這個世界上，有些人商業天賦很高，比如以前有個人，在網際網路剛剛在中國流行的時候，大部分人在幹嘛呢？
在做網站，忙著推廣自家的產品，是不是？
但是他呢，在不斷搶註各種朗朗上口的域名，到最後，很多公司發現，哎呀，怎麼好的域名都被人註冊了，怎麼辦？只有向他高價轉讓，他轉手一賣，賺大了。
後來呢，微信公眾號流行開來，他又如法炮製，搶註了很多好的名稱。接著，小程序，抖音……
只要他覺得有點前途的，第一時間就搶註，有技術含量嗎？
完全沒有技術含量，但是需要敏銳的商業嗅覺，以及超強的執行力。我們大多數人呢，很多人也聽過搶註網際網路域名賺錢這個故事，但是聽了就過去了，完全不懂變通，後面小程序這些來了，就沒想到繼續把這個模式複製過來。
那麼，像我們這種沒有這種靈光頭腦的人怎麼辦呢？
萬董事長的朋友圈說明了一切。
她本人在對話中多次強調了人性，要掌握人性，懂得調動駕馭人性。
然後她的朋友圈，每天起碼十條以上的內容，有和公司業務相關的內容，有一條硬廣，兩條內容乾貨，一條軟文，一條客戶見證，一條和大佬在一起的，一條和本人家庭相關的，一條痛斥新聞裡面家庭問題的，一條遊玩的……
當然，不是像我們一樣，隨我們心情而寫，別人的朋友圈都是有規劃的，是有營銷技巧在裡面的。這一點運用的太厲害了，每一條都能夠調動的起別人的情緒，尤其是女人的情緒。
我們經常犯的錯誤就是喜歡講道理，但是萬董直接把道理用情緒化的方式展示出來，每一篇文案，都能夠直接觸動你心靈最深處，讓你馬上能夠起情緒上的反應，然後，裡面用一兩句話簡單的就把道理附加著表述出來，讓人產生，呀，說的太好了，就是這樣，我頂，就是這樣的感覺。
還有一點，比如我們很多老師培訓課喜歡講免費模式，但是肯定有很多商家用了免費模式效果不好，於是，萬董就會反著說，免費模式真的是最好的模式嗎？然後幾句話讓那些用了免費模式引流，效果不好的老闆驚呼，太懂我們的心了，這才是大師。
語文水平有限，總之就這個感覺。
這個以後有時間我整理一些大佬們的朋友圈，給大家看看，真的不一樣，都是精心打造的，有計劃的，每天發布希麼內容，人家其實有規劃的。
哪裡像我的朋友圈，乾巴巴的，雜亂無章，啥也沒有。
外行看熱鬧，內行看門道。
其實很多高手都是有布局的，比如懂懂，很多人關注了好幾年，每天看他上萬字的長文，只是圖一樂呵，還完全看不出對方的寫法套路。
這裡應該也有不少人關注懂懂日記的吧，每一篇文章是不是都是帶有男人女人的曖昧話題，帶有汽車，運動，帶有發大財，賺錢，投資這種話題。
因為這幾個點，就是他的讀者所喜歡看到的，吸引他們的，所以每篇文章裡面都有出現，把這幾個點都展示出來，就能夠長期把他的讀者鎖定住。
話題扯遠了，萬董還特別強調，我們要有大智慧，大格局，不能光有小聰明。同時，每個人的性格適合什麼樣的角色，其實也很重要。
就和我們打遊戲一樣，有的角色是輔助型的，有的是進攻型的。不是所有人都適合當老闆的，有的人天生的就擅長當二把手，就像諸葛亮，必須找到劉備，才能夠發揮出自己的實力。如果自己當老闆，我們也看到了，失去了劉備，諸葛亮六出祁山統統失敗。
當老闆的人，有一點非常重要，要看看自己有沒有那個本事能夠調動起別人，就像馬雲，可以讓那麼多人虧著錢，也要跟著他幹。即使是劉備，也有幾個過命的鐵哥們兒，而諸葛亮就沒有。
當大老闆的人一定要有這個本事，如果一個人影響力不夠，本身氣場不夠，能量低，那麼儘早重新定位自己，當個輔助也很好，如果非要去當一把手，可能辛苦半天，手下沒有幾個人，因為影響不到太多人跟著他幹嘛，公司怎麼可能發展壯大呢？