夏商集團:從「廈門之商」邁向「華夏之商」(組圖)

　　今年12月，是夏商集團更名一周年的喜慶日子。提起夏商集團，您可能不太熟悉。不過，說起華聯百貨、好清香、黃金香這些響噹噹的品牌，您一定耳熟能詳。其實，這些都是夏商集團旗下的服務品牌。除了這些，還有民興放心菜、怡庭連鎖酒店以及這段時間以來掀起島外購房熱潮的大學康城，都是夏商人的手筆。

　　從百貨到物流，從「菜籃子」到「米袋子」，從房地產到旅遊，可以說，夏商涉足的行業幾乎囊括了您的衣食住行。

　　夏商集團的前身是「廈門商業集團有限公司」，1993年由市商業局及其所屬企業成建制組建而來。2002年按《公司法》改制為有限責任公司，2005年12月，為打造企業品牌，集團在成立12周年之際正式更名為廈門夏商集團有限公司。由此，這家廈門本土大型現代企業集團正式亮出了「五年內成為福建市場創造服務價值領先的投資企業，最終成為中國服務業領域卓越的典範」的企業願景，穩步向「華夏之商」的目標邁進。

　　鳳凰涅槃 在改革創新中「浴火重生」

　　今年3月，省委常委、市委書記何立峰到夏商集團調研後感慨說，廈門市以前由局改過來的企業，目前比較成功的，只有夏商集團，其餘的基本上都銷聲匿跡了。

　　其實，夏商也曾經歷過一段負債纍纍、舉步維艱的日子。1993年，廈門市改革商業企業行政管理體制，將市商業局及其所屬企業成建制改制為廈門商業集團公司。然而，「滋潤」的日子並不久。由於歷史和體制的原因，集團隊伍龐大、冗員繁多，多數企業盲目舉債、過度擴張，加上經營不善，企業債臺高築，危機四伏，債權債務訴訟案不斷。1997年起，集團開始陷入經營虧損、資不抵債、生存艱難的全面危機。

　　要生存就要改革，要改革就要有壯士斷腕的氣魄。2000年下半年，夏商集團開始了大刀闊斧的改革。按照「三個一批」（即公司制改造發展一批、劃小改制一批、關閉清理一批）原則，全面推進企業改制。集團所屬大大小小60家企業中，實施公司制改革的有11家，劃小改制的19家，關閉清理的30家，國有資本退出面達70%以上。結合企業改制，全面改革企業勞動關係，累計10000多名職工全部置換身份，得到了妥善安置。

　　在改制的前提下，集團趁勢而上，果斷關掉虧損項目，全面抓好效益項目，大力發展有市場前景的主業項目。比如，大力發展有競爭優勢的農產品業，建起了全國百家大型農產品批發市場之一的中埔農產品物流中心；整合發展現代物流和旅遊業，2006年兩家企業實現淨利潤近2000萬元。

　　圍繞集團戰略目標，集團開始實施項目帶動發展戰略，僅2005年－2006年，組織實施項目50多個，整個集團開始形成跨越式發展的良好態勢。2005年9月華聯百貨中山店開始了18年來的首次裝修改造，逐步由傳統百貨向連鎖型現代百貨轉型；2005年，集團充分利用現有資源提高資產收益率，將原有梧村庫區改造成為全市最大的燈飾專業市場——海峽燈飾商城；今年下半年，集團又將湖光庫區改造為全市最大的小商品專業批發市場——海峽小商品批發市場……

　　鳳凰涅槃，浴火重生。經過短短幾年的努力，夏商集團全面完成原有企業改制任務，全面完成原有歷史問題處理，全面改善了資產結構、財務狀況和經營狀況，實現了良性運作，扭轉了原有經營嚴重虧損、實際資不抵債的局面，逐步發展成為以貿易與物流、地產、旅遊為核心產業的集團性投資控股企業。自2002年以來，集團經營規模和經濟效益連續5年實現雙增長，改變了1997年－2000年整個系統經營嚴重虧損的局面。2006年，整合後的夏商集團得到進一步發展，預計全年實現的銷售額和淨利潤將比上年分別增長20%以上。

　　三大主業 提升集團核心競爭能力

　　大市場孕育大企業，大使命成就大事業。為培育企業核心競爭能力，近幾年來，集團堅持按照「突出主業，合併同類」原則，全面實施資產和業務重組，至2006年底，逐步形成了貿易與物流、地產、旅遊三大核心產業，有效改變整個系統原有經營項目和資源分散、主業不突出的局面。為使整合後的夏商集團更快更好地發展，充分發揮國有流通企業主渠道作用，現在夏商集團已進一步完善發展思路，正按照「突出主業、穩健發展」原則，全力做實做強做大主業，培育企業核心競爭能力。

　　在貿易與物流方面，夏商集團重點發展「米袋子」、「菜籃子」、百貨零售以及貿易物流業。「菜籃子」是夏商集團的傳統強項。為了強化原有優勢，集團將蔬菜、水產品、禽畜蛋等資源整合成立夏商農產品集團有限公司。該公司旗下擁有食品、水產、鮮食物流等五家控股公司，還擁有蔬菜、水產品、禽畜蛋等六家專業批發市場，年市場銷售總額35億元，在全省同行業中連續多年在資產總額、人均銷售額、銷售收入淨額等排名第一。而百貨零售業近年來也穩步發展。夏商正進一步整合和發揮集團擁有廈門華聯百貨和三明商業集團的優勢，加快實施品牌運作，完成集團百貨業在福建省內的戰略布局，發展區域百貨連鎖。

　　在地產方面，夏商繼續抓好與各種類型市場網點建設相結合的房地產開發，包括住宅開發，商業地產的建設、運營與管理等。其於今年10月25日正式開盤的大學康城項目，不僅日銷售量刷新了廈門單個樓盤日成交量的最高記錄，而且被評為「全國綠色生態住宅示範項目」。

　　在旅遊方面，夏商重點發展經濟型連鎖酒店，並圍繞旅遊酒店實行價值鏈延伸，拓展文化餐飲、旅行社和景區經營等旅遊服務。具體而言，就是以「怡庭」經濟型連鎖酒店為重點，以「好清香」文化餐飲、旅行社及景區運營管理等旅遊服務為輔助，加速品牌運作，重點拓展福建區域旅遊市場，爭取成為區域旅遊業領先企業。

　　在完善產業布局的同時，夏商集團穩步實施「走出去」戰略，圍繞主業發展，積極向島外和廈門周邊擴張，到同安開設經濟型連鎖酒店，到三明控股三明商業集團，到德化管理石牛山風景區，增強了企業的核心競爭能力，也為企業的發展贏得了更大的空間。

　　創新管理 建立現代企業制度

　　經過幾年來堅持不懈的打造，夏商集團目前已經重造了一支「忠誠、專業、勤勉、開拓」、富有激情、具有一定市場競爭力的精幹團隊。整個集團也努力按照建立現代企業制度的要求，創新經營管理機制，努力做到「依法、從嚴、規範、公開」管理企業，有效確保了國有資產安全運營和保值增值。

　　據統計，目前夏商集團雖然經營規模和效益比2000年翻了幾番，但企業經理人團隊人數比2000年減少60%左右，平均年齡下降近10歲；大專以上學歷所佔比重提高60多個百分點。這一優秀團隊的建立有賴於夏商確立的一套人才培養和引進機制。夏商為集團每個經理人都確定了1名－2名後備人選，實行封閉式培養，由此建立了人才梯隊。對新引進人才和應屆畢業生，試行相對靈活的分配機制，如實行引進人才薪酬協商制。同時，集團還創新了分配機制，對所屬企業經理人全面實行與年度經營目標責任制相掛鈎的年薪制，並不斷建立健全與之相配套的績效考核體系，充分調動了員工的積極性。

　　近幾年來，集團努力按照建立現代企業制度要求，創新經營管理機制，如統一戰略管理與重大決策，實行集團重大決策票決制等，有效確保集團發展戰略實現和國有資產保值增值，避免了一度存在的各企業擅自決策導致國有資產流失的現象。

　　集團還實行統一資金管理，成立和運作集團內部資金結算中心，對資金實行統一授信、統一調配、統一管理，專項使用、保證重點，年節省財務費用上千萬元；強化財務管理，對所屬企業財務負責人全部實行委派制和輪崗制，對所屬企業實行預算管理和經營目標責任制，加強內審工作，有效確保了國有資產安全運營及保值增值等；嚴格投資管理，建立規範化的項目評估體系，由集團統一規範投資項目的論證格式和評價指標，推進了投資決策規範化、科學化。同時改革用人用工制度，在完善全員勞動合同制、聘任制的同時，2006年下半年開始對整個系統企業實施編制管理。並在集團內外重塑企業品牌與文化，有效改變企業精神面貌，提升企業品牌形象。

　　做企業公民 發揮國有主渠道作用

　　2006年，夏商集團先後上榜中國服務業企業500強（第147位）、福建省集團企業100強（第4位）和廈門市服務業企業100強（第3位）。企業的底子厚了，但夏商人並沒有忘記作為企業公民所應承擔的社會責任，更沒有忘記夏商集團作為國有流通企業在保障「米袋子」、「菜籃子」等民生物資供應中所應發揮的主渠道作用。

　　儘管「米袋子」與「菜籃子」在企業的利潤來源中僅佔很小的一部分，但集團領導班子依然將其擺在極其重要的位置。「我們在以企業利潤作為最大追求目標的同時，同樣不能忘記我們的社會責任。」夏商集團領導經常這樣告誡企業員工，「米袋子」、「菜籃子」關係千家萬戶的生活，關係到社會的和諧穩定，關係到廈門新一輪跨越式發展的紮實推進，一定要盡全力給予保障。

　　目前，我市「農改超」工作正在穩步推進，夏商也積極參與其中。集團負責人表示，將結合我市「農改超」工作部署，整合集團內部優勢，充分利用夏商擁有國家、省、市農業產業化重點龍頭企業、國家商務部食品安全定點檢測站和「民興」放心菜、「黃金香」放心肉、金穗米業「廈鷺」放心米等省、市著名商標優勢，將「米袋子」與「菜籃子」有機結合起來，整合發展包括糧食、蔬菜、肉品、蛋品、水產等在內的農產品的生產、加工、批發、零售等，形成完整的農產品貿工農一體化網絡，推進拓展廈門島外及周邊地區農產品市場，成為輻射力強的區域性市場領導者，更好地發揮國有流通企業在保障供應、平抑物價中的主渠道作用。

　　事實上，長期以來，夏商集團作為國有企業，在積極參與市場競爭的同時，也承擔著許多社會責任。在深化改革、走向市場的過程中，夏商集團始終沒有忘記自己肩上的社會責任。他們努力為政府分憂，減輕社會就業壓力，盡力保住了數千名本市職工的就業崗位。同時努力確保離休幹部和退休職工切身利益。目前集團系統離休幹部110多人、退休5000多人，每年必須支付各種補貼及費用等2000萬元左右，均堅持按有關規定及時、足額支付。不僅如此，夏商還盡力而為，關懷社會，奉獻愛心。據不完全統計，近幾年來，整個系統累計向市紅十字會基金、市總工會送溫暖基金、市「見義勇為基金」、長江和寧德等災區、廈門工人體育館建設等各項社會公益事業捐款500多萬元。　　今年國慶，華聯百貨梧村店盛大開業，標誌著華聯百貨邁出現代百貨連鎖發展步伐。　　佔地五十萬平方米的夏商·大學康城項目於2006年10月25日正式開盤，日銷售量創廈門單個樓盤日銷售量歷史新高，被評為「中國最具投資潛力樓盤」、「2006廈門十大最值得期待樓盤」。　　老字號好清香大酒樓致力於發展中高檔文化餐飲，其位於湖濱南路的好清香主樓將於今年底投入改造，明年春節前重新開張。圖為主樓改造後效果圖。　　中埔批發市場每日凌晨3時起都這樣人頭攢動，去年成交額達24億元，蔬菜、水產品供應量分別佔全市75%和80%。

　　夏商集團旗下主要事業體

　　和產品/服務品牌

　　主要事業體品牌：夏商農產品、夏商糧食、夏商貿易、夏商物流、夏商地產、夏商旅遊等。

　　主要產品/服務品牌：華聯百貨、民興放心菜、黃金香放心肉、廈鷺放心米、好清香文化餐飲、怡庭連鎖酒店、海堤調味品等。

　　夏商在建重點項目掠影

　　現代化的夏商國際物流中心

　　位於廈門象嶼保稅區24號地塊的夏商國際物流中心，已列入2006年廈門現代物流園區重點建設項目。該中心佔地26325平方米，規劃建設24000平方米的三層保稅綜合倉庫及8000平方米的露天堆場。其中堆場部分已於2006年8月建成並投入運營。倉庫部分也已經於2006年8月開工，並計劃於2007年3月建成並投入運營。

　　夏商國際物流中心由廈門夏商物流有限公司投資建設，初步規劃為以下幾大物流功能模塊：保稅石材集散中心、保稅國際採購中心、保稅進口分撥中心、保稅冷凍集運中心、進口保稅商品展示批發中心以及VMIHUB等。廈門夏商物流有限公司系廈門夏商集團有限公司全資子公司，主要從事國際貨物運輸代理、報關報檢、倉儲、運輸等傳統服務以及綜合性第三方物流服務，同時兼營冷藏冷凍加工及國際貿易等供應鏈之相關服務。

　　全市最大的小商品批發市場

　　海峽小商品批發市場由夏商集團旗下企業廈門夏商物產有限公司投資興建，預計2007年元旦左右開業，是廈門目前規模最大、品種最多、檔次最高、配套設施最齊全的現代小商品批發市場。該批發市場集小商品批發、零售、展示推廣、物流配送於一體，位於廈門市新興的商業繁華區富山商圈——湖光路101號。批發市場佔地16000平方米，總建築面積30000平方米，共有4棟建築物組成，其中：批發市場一期經營面積15000平方米，倉庫配套15000平方米。市場內設置有自動扶梯、客貨直升電梯、消防監控報警系統、物業安保監控系統、寬帶網絡等先進配套設施。市場分六個批發交易區：精品飾品區、小百貨區、針織品區、箱包皮具區、玩具文具區、服裝鞋帽區，匯集和經營飾品、精品、工藝禮品、玩具、辦公文具用品、針織品、日用百貨、皮具箱包、家居用品、鞋帽服飾等數萬種小商品。目前已經有近100戶小商品批發商、廠商、區域代理商搶先入駐。

　　廈門首個綠色生態大盤

　　「夏商·大學康城」綠色生態住區是由廈門夏商房地產有限公司於2006年開發建設，是廈門首個「全國綠色生態住宅示範項目」。項目位於廈門島外西北方向集美區杏北新城區域內，既是本島向大陸發展的門戶，又是島外城市化進程的前沿。總建築面積超過五十萬平方米的大學康城致力做生態與美學高度有機融合的魅力人居模式，倡導現代生活理念，以引領創造的人文高度為社區魅力樹立行業標準，成就現代生活樣板社區。項目禮聘國內外生態住宅權威專家為項目生態科技顧問，構建「五大生態體系」（住區環境規劃設計、能源和環境、室內環境質量、住區水環境、材料與資源）和「八大專項生態系統」（外窗系統、新風系統、防噪音系統、外窗遮陽系統、可再生能源應用系統、中央直飲水系統、景觀綠化系統、中水處理系統），建設以「現代生態美學」為核心的社區文化體系，全方位營造真正意義上的生態大盤。

　　加速擴張的經濟型連鎖酒店

　　「怡庭」是廈門夏商旅遊集團下屬的酒店管理公司經營管理的經濟型連鎖酒店品牌。第一家怡庭連鎖酒店——湖景店，成立於2004年10月，酒店經營兩年多以來取得了令業界矚目的經營業績。

　　經過兩年多的發展，目前「怡庭」在廈門地區已經擁有五家連鎖酒店：湖景店、同安店、富山店、匯成店、白蘭店，總客房數近500間，在廈門地區初具規模。「怡庭」酒店的各項管理標準，包括統一的品牌形象系統、市場營銷系統、標準培訓系統，以及標準化的運營體系、質量體系、服務體系、財務體系、採購體系等，也在不斷的完善中。同時，公司準備以廈門為核心，以網絡為載體，打造一個強大的客戶服務中心與銷售預訂平臺，使各連鎖酒店之間打破地域局限，實現資源共享。

　　在未來一至兩年時間內，「怡庭」品牌將更趨成熟，廈門周邊區域及省外的酒店項目拓展正在積極開展中。除了直營店外，加盟經營及委託管理等品牌輸出方式將是怡庭品牌快速發展的重點方向。在未來三至五年內，「怡庭」將致力於成為全國知名的酒店連鎖品牌。　　夏商旅遊集團嘗試走出廈門，承包管理風光宜人的德化石牛山景區。

　　文/本報記者 洪鈞

　　圖/本報記者 梁偉