出差旅行，經濟型酒店往往成為人們的首選。隨著近些年來國內經濟的騰飛，越來越多的經濟型酒店如雨後春筍般逐漸成長。而伴隨著網際網路技術的快速滲透，在線酒店預訂行業競爭愈發激烈，而酒店行業也逐漸呈現出集團化、巨頭化、資本化和品牌化的競爭格局。
今年早些時候，媒體發布的2019中國經濟型連鎖酒店品牌規模TOP30排行榜數據顯示，排名前5的酒店其客房數不僅均超過了10萬間，而其門店也都在1000家以上。龐大的酒店品牌規模，讓這些酒店巨頭呈現出愈發明顯的「寡頭」地位：漢庭、如家等酒店巨頭在市場中的地位短時間內難以被撼動。
然而，它們最近幾年還需要面臨一個非常強勁的對手，那就是徐曙光領導的格林酒店集團。日前，美國《HOTELS》雜誌公布了最新的全球酒店集團325強排行榜。在上榜的中國酒店企業中，格林酒店集團的排名緊緊跟隨在首旅如家之後。而在早些時候的國內經濟型連續酒店品牌規模排行榜中，格林酒店集團旗下的格林豪泰也成功躋身國內市場前四。可以在很大程度上說，無論是酒店數量，亦或者是酒店品牌影響力，格林酒店集團並不遜色於如家、漢庭等競爭對手。
提起格林酒店集團，就不得不提及它的創始人徐曙光。「山窩窩裡飛出金鳳凰」，這就俗語可以很貼切地形容徐曙光的成長和創業歷史。作為土生土長的農村人，徐曙光創下了一個又一個傳奇故事。從報考大學到出國留學，從一個很好的科研界苗子，到連續創業並成為8家公司的董事長，徐曙光有著自己的做事風格與原則。
「做事一定要做大概率的事情」，是徐曙光在留學、創業等生涯中長期秉承的觀點。其實，細細想來，這種觀點頗有道理。畢竟，初涉一個行業或者市場，倘若一開始便追求盡善盡美，那麼關於自己的美好理想很可能便會束之高閣，難以實現。一步步循序漸進，才可能在今後大有所為。
不積跬步無以至千裡，在徐曙光的多年深耕下，格林酒店集團取得了優異的成績。近些年來，格力酒店的發展速度如開掛一般。據悉，截止到今年6月底，格林酒店在國內的300家城市開了2,955家酒店，客房總數更是高達236,557間。一路狂開近3000家門店，如家、漢庭已經迎來了格林酒店集團的最強挑戰。
截止到目前，中端商務酒店依然是格力酒店集團的核心業務。然而，這個國內酒店巨頭，正在中高端酒店市場以及進軍海外方面開始了自己的布局。除了酒店居住外，餐飲業也逐漸成為徐曙光的賺錢「利器」。通過與餐飲合作，格林酒店集團可以增加酒店額外獲客渠道。此外，系統地將酒店餐飲從成本中心升級為品牌盈利中心，格林酒店集團在餐飲界的規劃已經初顯成效。
在徐曙光的帶領下，格林酒店集團能否創造出更多的奇蹟？讓我們拭目以待！