財聯社（北京，記者 李丹昱）訊，突如其來的疫情，令國內酒店行業幾近停擺，中小酒店業主的現金流面臨嚴峻考驗。近期，開設「隔離房」、降價成為業主們緩解壓力的出路。
漢庭天津城市經理劉喆在接受財聯社記者採訪時指出，企業復工是一個機會，尤其是在天津濱海新區這種大型企業比較集中的區域，為復工工人提供14天「隔離房」成為中小酒店短期內主要收入來源。
華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱認為，此次疫情對酒店業衝擊顯著，春節以來各大酒店入住率至少下滑80%以上，很多酒店入住率不足4%，「自救」迫在眉睫。
承接企業復工隔離需求
「我原本想在今年加盟第二家如家精選酒店，但疫情打破了原有計劃。」北京某如家業主王先生對記者表示，現已聯繫了區政府相關部門，希望持續承接企業的復工隔離需求，以減少部分損失。
記者採訪獲悉，華住、首旅酒店等大型酒店連鎖集團目前均已推出「隔離房」，華住旗下漢庭、首旅旗下如家成為保障企業「隔離房」需求的主力。其中，華住在旗下4200家酒店推出「淨新房」，首旅如家「放心酒店」也已達2400餘家。
「天津已經有50-60家漢庭酒店承接企事業單位復工隔離相關需求，部分隔離房由政府負責改造工作。隔離房的相關費用由企事業單位承擔，平均價格與市場價持平。」劉喆告訴記者，「疫情爆發以來，漢庭對外均價下滑約10-20元。」
趙煥焱認為，出於成本控制，企業復工的隔離需求集中於漢庭、如家等經濟適用酒店，短期可以緩解壓力，但想在行業低谷期達到盈虧平衡難度不小。「酒店成本很高，如果按400間客房來算，一家酒店平均每天的營業成本約15萬元，不開業也要12萬元。部分規模較大、硬體設施成本較高的酒店，一天的總成本可達50萬-70萬元。」
據各大OTA平臺數據顯示，截至2月29日，國內酒店超過9成恢復營業，廣州、深圳營業酒店數量恢復到1月初水平，上海、成都等熱門城市恢復營業的酒店也超過95%。
北京朝陽區某漢庭酒店經理向財聯社記者表示，「近期在平臺預訂的散客數量有所提高。雖然總量不大，但有收入就能多挺一天。」另一位中高端酒店業主卻表示，目前客戶增量有限，恢復營業是希望承接未來大規模復工後的商旅客群。
對此，劉喆認為，中高端酒店定價較高，不利於企業成本控制。在「隔離房」方面，集團會將漢庭承接不了的客源調劑到旗下全季等酒店品牌。
此外，據劉喆介紹，漢庭業主的資金鍊問題依然較為嚴重，這也是行業內普遍存在的問題。即使承接了部分「隔離房」需求，但由於付款後置，當下的運營資金仍舊困難。「困難主要來源於租金壓力，現在只有國企施行房租減免，而我們很多業主和投資人是從私人手裡將物業承租下來，免租政策的落地可行性較低。一部分業主向華住集團申請了低息貸款，但具體比例不便透露。」
財聯社記者了解到，華住提供的金融貸款單店最高50萬元，可延緩三個月還款。而酒店產權網創始人馮少輝曾對記者表示，單店50萬元並不夠支撐一個酒店運營，但也能看出華住的難處，疫情對所有酒店都是一場「生死戰」，這時候還是需要政府的免稅政策支持。
本土酒店集團策略轉移
據華住、首旅酒店、錦江酒店的財報顯示，加盟費仍是各大本土酒店集團的核心收入來源。國盛證券曾發布研究報告預測，2019年，錦江國際集團、華住集團和首旅酒店集團加盟業務的淨利潤佔比，預計分別達到約94%、73%和93%。
「隔離房的推出顯示出酒店發展策略由保增長改為保存量，改變了三大酒店集團及單體酒店在市場上的競爭態勢。保護加盟商成為本土酒店集團當前的發展重點。」酒店行業評論人夏子帆指出。
其實，自2018年開始酒店行業的經營情況一直處於底部徘徊，頭部酒店集團華住、首旅、錦江均提出2020年加速開店的計劃。
新時代證券在今年2月份的研報中指出，原本預計2020年酒店行業業績將實現企穩回升，但此次疫情改變了既有邏輯，預計疫情對酒店行業必然造成較大衝擊，酒店行業的企穩回升拐點可能要後移到2021年。
業內人士認為，雖然疫情逐漸緩和，但中小酒店業主「活下去」的策略並未改變。王先生對記者表示，目前最重要的還是想辦法堅持經營，北京的如家酒店大多運營正常，雖然困難，但還未出現關門情況。劉喆亦表示，天津的漢庭基本實現了100%營業，資金鍊斷裂關閉的情況尚未出現。但對於三四線城市而言，情況則更為嚴重。河北唐山一位單體酒店業主表示，疫情期間堅持營業，價格大幅下跌，由原來300元左右，下降到250元左右，入住率也不足2%。
「受制於商務旅客需求，非一線城市的中小酒店受疫情影響時間會更長，預計2020年Q3商務旅客需求會率先回暖，而疫情期間酒店集團的引流作用比較突出，寒冬過後單體酒店或將批量進入加盟酒店體系。」夏子帆說。
對於未來，趙煥焱向財聯社記者指出，酒店的人工和運營成本主要由加盟業主承擔，目前酒店集團的措施主要是減少加盟業主的管理和特許經營費用，來支持其維持經營。「酒店集團還可以進一步減少業主的其他費用，比如2萬元的店長工資、每月大約4000多元的系統費用等。」