普通本科畢業生進入公務員隊伍，按照目前黨政領導幹部選拔任用工作條例——「副職晉升正職，需在副職崗位上任滿兩年，下一級正職晉升上一級副職，需在下一級正職崗位上任滿三年」的規定，公務員想五年內從科員晉升正科，理論上時間是不夠的。因為公務員錄用後，有一年的試用期，試用期結束後轉正定級才算任職年限，也就是說，假設一個公務員新兵入職後，一年試用期轉正定級，三年副科，兩年正科，前後需要六年才能從科員晉升正科。即便不是晉升實職，一年試用期轉正後定一級科員，兩年晉升四級主任科員，然後兩年時間從四級主任科員直接提任正科實職，前後也需要五年，試問，有多少人能做到這樣一步不落？
不可否認，過去特別是2000年前，因為幹部選拔任用政策不是很規範，有些地方也是很透明，各級黨政機關在選拔任用幹部的時候，的確存在打擦邊球的行為，五年從科員提拔正科的大有人在。現在隨著政策規範和程序的透明已經很難做到。可以這麼說，以現行的政策和依據，體制內至少99%的人做不到到五年從科員升正科。但是如果具備一定條件，現實中其實是有渠道可以實現的，這也就是那其中的1%。
第一，以學歷做敲門磚。比如碩士入職，一年試用期轉正後定副科級，接下來轉副科實職，四年時間走得順，足夠從副科提正科。如果是博士，按照新錄用公務員轉正定級規定，試用期結束後即可定級正科，不用五年，一年足夠了。以前中西部地區有政策，可以作為人才引進，博士試用期轉正後可以定副處，五年時間甚至足以解決正處。本地一個博士選調生，86年的，今年34歲，他27歲博士畢業，28歲定副處，到縣裡幹了兩年副縣長後，31歲提正處，目前已經在團市委書記崗位上幹了3年，前後用了不到5年從一個公務員新丁爬到了正處，這就是學歷的價值。
第二，破格提拔晉升。部分優秀的公務員符合條件，有重大立功表現，也可以申請破格提拔，五年時間從科員提拔正科也有很大概率。前不久，本地某縣剛提拔一名副科級領導幹部，其進入公務員隊伍也就剛滿兩年，後期走得順，再用三年時間解決正科也不是不可能。
第三，走「便捷通道」。比如到國企任職，用業績說話，因為提拔晉升的條件沒有機關事業單位那麼嚴格，可以很快解決正科，然後再調任機關事業單位，將等效身份轉為實質級別，不失為一種方式。現實中也有不少人走這條道路。另外像團委系統，因為有任職年齡要求，在體制內堪稱提拔晉升的「快車道」，也是一條路子。
當然不管是怎麼走，用哪種方式，最關鍵是要有領導欣賞。領導願意用你，沒有條件在政策範圍內也會創造條件，反之有條件等於沒條件。有些事不是簡單用任職年限可以解釋的。