在我們上班的時候，可能經常會聽到老闆對我們說要有老闆思維，這樣你才有激情和動力。
說實話，大部分的年輕人一聽到這句話都非常的反感，內心就會有一萬個反對的聲音，認為這是一種赤裸裸的洗腦。
但是隨著工作經驗和閱歷的豐富，當你真正的理解什麼是老闆思維的時候，你會發現身邊大多數能成事的人，或多或少都會有這樣的思維，也難怪有一些人會從一個普通的打工人逆襲成為大老闆。
那到底什麼是老闆思維呢？給大家分享一個小故事：
古時候人們洗衣服都是靠手洗，有錢的人家會僱人洗衣服或者送到專門的漂洗店，有一個家庭就是以洗衣服為生的，其它的時候還好，一到冬天經常會因為洗衣服把手凍傷，耽誤了很多生意。於是他們就自己研製了一種藥膏，這種藥膏塗在手上可以很有效的防止手被凍傷，有一個商人聽說了此事就以高價收購了他們的秘方。一般人在買到秘方的第一時間一定會批量生產銷售，但是這位商人並沒有這麼做，而是直接把藥膏獻給了一位國王，因為這位國王正在與鄰國交戰，此時也恰逢嚴冬，士兵塗上這種藥膏以後不會再被凍傷，戰鬥力也大大的增強，最終讓國王取得了勝利。後來這位國王直接賞賜商人很多的錢財，還讓他當上了官，從此以後這位商人就成了炙手可熱的紅頂商人，很快就變得富可敵國。
這個故事聽起來道理好像很簡單，一般人也都能看出來，就是同樣的東西在不同的人手裡價值完全不同。
但是在這個故事中，其實還蘊含了三種老闆思維，而且這也是老闆思維的本質，一起來看看吧！
第一：解決問題的能力
老闆的價值，取決於為他人解決問題的能力，而不是能力本身，身為一個老闆能解決多少人的問題，就說明你的價值有多大，同時也代表那你能獲得多大的回報。
如果說你就的能力只能解決自己的問題，那你就只能給別人打工；如果你的能力可以解決很多人的問題，那麼你的價值就是無法估量的。
就像故事中的秘方一樣，如果說商人沒有發現這個商機，那麼這個藥膏也只是那些洗衣服為生的家庭內部使用的一種偏方而已。
但是獻給國王以後，他就能解決整個國家的問題，商人就讓他的價值最大化，為自己帶來了無限的財富。
第二：格局和眼界
任何一個人的思維，永遠都不會超過自己的格局和眼界，如果說一個人沒有足夠大的格局和眼界，那麼他就不可能具備真正的老闆思維，就算你真的是一個老闆，也只能說是一個高級打工仔而已。
故事中的商人之所以能夠成為富豪，就是因為他的格局和眼界遠遠超過了那些洗衣服的人，洗衣為生的人他只能想到只要自己不被凍傷就行，而商人看到的是一個國家的生意。
所以說，眼界不同，命運自然不同。
第三：綜合實力比機會更重要
故事中的商人，他之所以能夠把藥膏的價值發揮到最大，背後離不開他的綜合實力，包括他的資本優勢，敢於冒險的勇氣，還有溝通技巧和對利益的分析等等，這些東西並不像我們看起來那麼簡單，也並不意味著誰都可以做到。
所以說，很多時候有機會並不一定能成功，需要你有足夠強大的綜合實力，很多人經常看到老闆是如何的瀟灑，卻很少看到老闆背後的艱辛和努力，也根本就看不到想當好一個老闆需要多麼強的綜合實力。
總而言之，任何一個老闆的成功都不能單憑運氣和機會，上面說的這三種你思維模式，是一個真正的老闆必須具備的基本思維，這也是老闆思維的本質。
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