領導喜歡的員工，都具備這5種思維，你有嗎

誰都知道被領導喜歡在職場上會給自己帶來什麼好運，誰也都想成為被領導喜歡的員工，那有什麼被領導喜歡的好方法嗎？

有，可以從分析領導喜歡的員工身上下手，看他們都具備什麼共同的特質，然後你再往這些特質上靠，就離被領導喜歡不遠了。

領導喜歡的員工，都具備這5種思維，你有嗎：

1、價值思維

想讓領導喜歡，就要知道領導喜歡什麼，投其所好。那你就不得不要具備價值思維了，哪個領導判斷其員工有沒有用，看的不是他能創造多少價值？

那你跟著領導幹工作，最好能以價值吸引並滿足領導。也就是幹之前，這項付出能為領導帶來什麼價值，而自己又得得到啥好處。

別總在工資上跟領導計較，沒有讓領導滿意的付出，怎麼可能會獲得工資上的靠譜呢？這其中的先後順序不要弄亂了。

領導看不到你的價值，或認為你不具備價值思維，就不會給你更多的機會，可能一次都不會給，那你將混得一文不值。

2、業務思維

業務思維的關鍵是客戶角度，也就是你幹工作之前，要想明白跟你工作有關係人的想法和訴求，那你的工作將幹得更有的放矢。

領導喜歡這樣的思維，是因為覺得具備這樣思維的人，會把工作幹得漂亮，會更符合自己的要求，更會服從自己的安排。

想想好的銷售，僅僅是做出好的結果才被領導喜歡的嗎？肯定還有他們的銷售方法，也就是業務思維，僅是結果，還沒有那麼大的說服力。

因為你的結果很有可能是靠運氣得來的，所以領導不得不會多考察幾次你的結果。如果是靠業務思維獲得關注，就不一樣了。

3、老闆思維

做什麼事不要總是考慮自己的利益，也要把自己放在老闆的位置去考慮，這樣你的行為才更能跟領導的要求相匹配，更容易被領導喜歡。

你能提前替老闆考慮問題，而且還能提出可行的方案，沒有哪個老闆會不喜歡你。因為老闆一開始，工作上需要的就是這樣的員工。

老闆也怕麻煩，也想用有限的時間做更多有意義的事。那你能主動替老闆解決麻煩，他就沒理由不喜歡你，不給你更多的機會。

想被老闆喜歡，就要先行付出努力，給老闆一個好印象。有時可能你還沒做到老闆的滿意，但就因為你有老闆思維，也會被老闆重視的。

4、後置思維

把一切利益都放在最後再談，別一開始自己還沒開幹呢，就跟領導談條件。我敢說，這時候即便你能力很出色，也會引起領導的反感。

你能力出不出色，看結果才好判斷。別非得要求領導先開出什麼樣的條件，你才去發揮能力，把領導惹急了，你連發揮的機會都沒有。

如果你做的好，別說領導會滿足你想要的利益了，可能給到你手的利益要比你想要的利益高出幾倍呢，心急吃不了熱豆腐。

通過後置思維先做出領導想要的結果，你吃不了啥大虧，領導也佔不了你多大的便宜，卻會給你一個被領導喜歡的理由。

5、吃虧思維

講真，吃虧是為了佔便宜。跟最後從領導那裡獲得的利益相比，你在付出上吃的那點虧，根本就算不了什麼，別太怕叫虧了。

吃虧是福，吃虧是祿。你讓領導叫虧，那你的福跟祿就別想再要了。想佔領導的便宜，還不想吃一點虧，沒有領導會給你機會。

是不是更願意付出的人，在工作上更容易被領導重視呢？哪怕他們還沒有做出什麼業績，但他們的叫虧思維已經深深吸引了領導。

你還在為可能要吃的虧滿腹牢騷嗎，還在為吃了點虧跟領導糾纏不休嗎？那不幸地告訴你，恐怕你再也不會有被領導喜歡的機會了。

愛屋及烏投其所好是被領導喜歡最好、最快捷的途徑了，通過這5個思維，會讓你在投其所好上更勝一籌，成為領導喜歡的對象。

領導不會莫名其妙地喜歡一個員工，所以每一個喜歡背後都是有原因的。當你具備了以上5個思維，領導更願意主動喜歡你。

因為跟你在一起工作，領導會節省很多時間和精力，而且還會更快速的在工作上做出結果，他不喜歡你，還會喜歡誰呢？