一、小時候要當科學家的偉大理想為什麼消失了？
小時候，我們都有一個偉大的理想，當科學家，當老師，當偉大的社會主義接班人。因為我們從小的就知道周總理就是從小就立下遠大的理想：我要為中華崛起而讀書。當你跟媽媽說，我長大了要當一名偉大的科學家，媽媽就笑了。其實，那時候的你對當科學家是怎麼回事是完全不清楚的。小時候和老一輩人都覺得人生理想應該是宏大、遠大的，可以貫徹一生的，但是慢慢長大以後，我們就會發現，我的夢想消失了，這是為什麼呢？
理由很簡單：那個可以規劃一輩子人生夢想的時代已經一去不復返了。
1、 社會變了
在80年代時，社會和職場變化是很慢的，十幾年如一日，行業、社會的內容都沒有太大的改變。
而到了今天，社會的階層和職場的變化是非常快的，3年一個潮流，我們經歷過小家電潮流、網際網路的第一代潮流、房地產潮流、汽車的時代、金融的時代，一直到現在的移動網際網路的時代。3年一波，變化得太快了，每一波都會讓這個社會有巨大的改觀。
2、 人變了
在父母的年代，個人變化不大，社交圈也很穩定，很多老朋友就那麼幾個，老街坊都是十幾年的關係，祖輩父輩都認識。
今天卻完全不一樣了，個人的追求變化很大，每隔幾年你的想法就會改變，同時你的朋友也會經常變化，房東、合租的小夥伴，同學、同事，現在到你打開你的微信或是QQ，你會發現，很多人你連名字都叫不上來，但是曾經他們都是你的好朋友。所以我們的社交圈也變換得很厲害。
3、工作變了
以前的工作，一個單位，一個職位，一杯茶，一張報紙就可以過一輩子，如果運氣好的話，這個職位還可以傳給兒子。
而到了今天，幾乎沒有人可以在一個單位幹一輩子，平均每個人要換6-7個單位，你在單位待3年，就是老員工了，5年叫合伙人，7年就是創始人了，如果你的單位還沒倒的話。
職位的內容也變化非常快，如果營銷，各種營銷模式也在不斷更新，微博時代、微信時代等都給我們的內容和方式帶來了很多的變化。而且你的職位別說傳給兒子了，多少90後、00後迫不及待的要拍我們，自己能保證不會把他們拍死就很不容易了。
4、 學習方式變了
在以前的時代，個人知識的頂峰就是大學畢業的時候，大學學的知識可以支撐你一輩子，只是循環使用的問題。但是到了今天，我們都需要持續的學習，必須進行持續的知識更新，才能保證有持續的優勢。
你發現了嗎？在以前社會變化也很穩定，個人也很穩定的時代，的確有可能在很小的時候就看到一條清晰的路徑，只要完成好每一個節點，就能做到。到了今天，你和時代都在迅速的變化，如果你還在按照原來小時候的夢想來走的話，你就一定會非常迷茫，因為大的夢想，你做不到，小的夢想，你又不認為它叫做夢想。
二、馬雲其實比你更迷茫
間歇性迷茫，是現代人都在經歷的。
比如一個年輕人剛進公司的時候，目標特別清晰，但是過了一兩年以後，又迷茫起來。自己也是一樣的，在某個階段覺得自己想的特別清楚，可以生了個孩子或者升了個職以後，又開始迷茫起來。
所以很多人會想說，到底什麼是重要的呢？其實啊，不僅我們普通人迷茫，越是社會頂端的人群越是迷茫。因為他們自我成長的速度，所面臨的頂端的和前沿的世界變化是很快的。
就算是馬雲，他的人生經歷也是跌宕起伏，被迷茫推動著走的。他遇到的而迷茫的次數比我們多，失敗的次數比我們多，但是想明白的次數也比我們多，所以他一路磕磕碰碰變成了今天阿里巴巴的董事局主席。
在今天這個時代，你其實很難像過去一樣，拿著一張清晰的地圖就能一步到位的設計你的人生，我們要做的是小步快跑，打開GPS模式。
GPS設計最偉大的地方就是在於當你走錯了路時，GPS就會說：新的路徑重新規劃中。因為車況再變化，車的位置在變化，其實很容易走錯，但是走錯了以後GPS不會像原來坐在你副駕駛你的女朋友和老媽一樣，喋喋不休一些廢話，它只會很淡定的說：您的道路在重新計算中。因為車況在變、時間在變、你的位置在變，既然變了，那我們就接受改變，重新設計一次就好。我覺得這就是這個時代的設計方式，你的人生一定會因為你的成長和社會的變化持續的迷茫，關鍵是快速地試錯，快速地重新找到方向，才是這個時代職業生涯發展的王道。
三、交付最小可行性產品，快速試錯，小步快跑才是這個時代最好的生涯規劃策略
你可以用鉛筆畫一個人生的藍圖，因為你的人生需要一個大的架構，但是你需要帶上橡皮，持續的進行修改，這才是這個時代正確的打開方式。
在《精益創業》中這本書中，作者提出了一個「最小可行產品」的概念。
說的是在創業時，在這個市場不明確的情況下，就不要做大的商品和大的變化，就出一個最小的可行產品，做出來以後就把它丟到市場上面去，如果行的話，就繼續往前做，如果不行的話，就趕緊換一個方向，這種策略就是快速試錯，小步快跑。
所以產品就是開發-測試-認知，帶著新的認知繼續開發-測試-投入市場獲得更新的認知，這樣做循環，才是最快的開發方法。
最小可行產品的概念，同樣可以應用在生涯規劃中，將它提煉成小步快跑的生涯策略。
當我們有了新的視野、新的追求，認清自己的優勢後，我們會有一個目標，應用最小可行性產品策略，我們在定目標時，就不要定人生長遠目標，就定一個階段性最小可行性目標。比如在大學時，就不要去想人生要做什麼，只需要考慮清楚，我大二要幹嘛，大三要幹嘛，畢業我要幹嘛。
定好階段性目標後，立即開始行動，達成階段性目標後，就進行評估，一方面評估你的目標達成的如何，一方面評估現在的情況有沒有發生改變。這個評估會讓你收穫新的視野，讓你對自己有新的理解，讓自己有新的追求，也有新的優勢。通過這個循環，有會讓你有一個新方向，有訂立一個新的階段性最小可行性目標，繼續開始行動。這樣的反覆循環，才是適合這個社會的生涯規劃方式。
具體還怎麼操作呢？跟你的變化程度有關。
1、 畢業前3年：建議每年都停下來，主動規劃一次，對自己的定一個年度目標，在年底進行評估，對自己在下一年重新定位。2、 25-30歲：每2年，你的眼界也變寬了，你也需要更多的時間去培養更大的優勢。3、 30-36歲：每3年4、 36歲-50歲：每5年，因為這個時候，你的眼界已經很開闊，而你的變化也在逐漸變緩了，同時你的家庭責任也變大了，人的慢慢開始定性。
在35歲之前，多嘗試變化，多做出最小可行性產品，是一個及其聰明的方式。不作不會死並不適合我們這個時代，常作不死，才是一個正確的方式。
這個策略執行的關鍵在於行動起來。
不管你的階段性目標是一年也好，半年也好，3個月也行，關鍵是你要跑起來，並且一定不要忘記在階段性目標完成以後進行評估和回顧，探索職場，了解自己，給自己定好下一階段的方向和目標。
哪有什麼職業是真正的人生正確選擇呢？所有的選擇都是你先選擇了，不斷的試錯，小步快跑，跑成了正確的人生之路。
在今天這個時代，最糟糕的並不是做了，錯了，學到了東西，然後再做，其實所有人都是這麼走過來的。
最糟糕的是，你一直站在原地，期待有人給你一張不可能出現的地圖，在等了這麼多年以後，你突然發現，這種事情本不可能，這種對於自己的懊悔，自信心的打擊，看到別人超過了自己，你卻永遠也趕不到了的痛苦才是最大的失敗吧。
行動起來，小步快跑，走上真正可行的生涯道路