如何能想出絕妙的創意。
實踐應用前幾天後臺有一個叫「不善言辭」的朋友留言說，最近不知道為什麼，想不出任何有價值的創意，問我有沒有方法可以激發靈感。每個創業者都希望想出絕妙的創意，將創新進行到底。然而創意並不是靈光乍現的產物，而是來自日積月累的縝密思考，今天我給大家推薦這本書——《創新者的思考：發現創業與創意的源頭》。
作者大前研一認為創業者首先要養成思考的習慣，突破心理之牆。所謂的心理之牆，其實就是固化的思維定勢，比如「我一直認為那是行不通的」，「以前沒想過，但別人一說覺得還真是那樣」等等。很多日本人都有這種心理之牆，因為日本的學校教育讓學生在記憶上下工夫，不培養思考能力，培養出來的人一旦把知識記入腦中，就機械地認定事情就是這樣，不再思考，思維也隨之僵化。
如何突破心理之牆呢？大前研一建議利用一切的機會訓練自己的思考能力，利用空閒時間進行思考，比如上廁所、洗澡，甚至向窗外遠眺的時候，人的眼睛受到刺激的時候大腦也會活動，不要浪費這些時間，每天重複進行，構思創意的方法就會千變萬化。
構思創意最好的模式是換位思考，不管什麼事情都要進行換位思考，一旦把自己放到別人的立場上，大腦以往沒被使用的部分就開始活躍起來。上班的路上，你可能會注意到風景不怎麼優美，街道髒亂差，停車難等等，試想如果自己是市長或者相關負責人，該怎麼解決這些問題？看到電視裡播放的廣告時，可以琢磨這些廣告是面向誰的，想告訴大家什麼，如果換成自己，會用什麼樣的方案吸引觀眾。這樣持續訓練三個月後，你的大腦不會再無精打採，而是變得躍躍欲試，你的頭腦也會越來越適合創業。
某種意義上，創業者是在賭自己的錢，所以必須得養成這種習慣，現在想創業的人，在開始創業前最好還是儘可能多地進行這種訓練，這是一個通過訓練可以掌握的思考技巧。
養成思考的習慣是構思創意的初級階段，那麼在高級階段又有哪些方法和竅門呢？大前研一總結了兩個法則：
基於戰略自由度的構思
大前研一曾經對戰略進行了簡單的定義：所謂戰略就是針對顧客需求，持續不斷地提供優於競爭對手的產品或服務。在此定義基礎上，創業者構思創意的順序應該是這樣的：首先考慮顧客的需求，要認認真真地思考顧客究竟在尋找什麼，然後思考，到底有多少種方法可以達到目的。大前研一稱之為戰略自由度，接下來再順著這些方法依次考慮究竟可以做些什麼。
有一天，大前研一突發奇想，他覺得喝咖啡的人肯定不只是想要驅除睡意，也有人會在意味道是不是夠好。於是大前研一開始琢磨，怎麼才能做出好喝的咖啡，他發現東京的地下水裡添加了漂白粉，所以首要任務是淨水，接下來他又注意到研磨咖啡時的粒徑分布很有講究，磨完咖啡豆後放置多長時間同樣非常重要，但是當時市面上出售的咖啡機，在設計上完全沒考慮這些問題。
大前研一逐個解決了問題，發明了全新的咖啡機，投入市場，馬上就火了，大受好評，如今大部分的咖啡機都採用了這種設計。「究竟怎樣才可以泡出味道醇美的咖啡呢？」大前研一的創意就始於這個問題。一旦以最本質的問題為基礎展開思考，針對客人想喝美味咖啡的目的，就會有思考的自由度，比如擺弄擺弄咖啡豆，處理處理水，調整調整溫度等等。只要不斷思考「這其中我究竟可以做些什麼？」好創意自然會不斷湧出來。
生產要素的重新組合
新構思可以從舊東西中破繭而出，或者換個說法，兩個舊事物的組合誕生出一個新事物。奧地利經濟學家熊彼特指出，一多半的發明是新組合。就是說通過組合既有東西創造出新東西，這是真理。說什麼完全獨創的構思，事實卻完全不是那樣的。比如，電子表被發明出來的時候，電視機已經存在。有人就想了，能不能把電子表裝進電視機，讓它可以隨時顯示時間呢？於是一個創意就誕生了：生產附帶電子表顯示的電視機。這種想法就是生產要素的重新組合。
一些公司玩得特別溜，基本上就是靠重新組合的方法生存，比如微軟，它們基本上不發明東西，而是將蘋果、IBM等公司發明的東西巧妙地組合起來，放入Windows系統中。Netscape瀏覽器問世不久後，微軟將其技術吸納，另取了一個MSN Explorer的名字；蓮花公司推出的Lotus 1-2-3電子表格最終變成了微軟Excel的一部分，用於演示的商業軟體Freelance變身為微軟的簡裝版PowerPoint。
比爾·蓋茨就像玩積木一樣，不斷帶來新組合，提供新的整合環境。單看個別因素，其中沒有一樣技術是自己發明的，而是徹徹底底的組合技術。然而從顧客的角度，誰發明的並不重要，重要的是可以用它來做什麼。比爾·蓋茨這種徹底追求顧客需求的做法和松下幸之助有異曲同工之妙。
說白了，這種構思方法就是，通過組合創造出新東西。公司之間可以組合，商品的各種功能之間也可以組合，各種各樣的組合都是有可能的，是可以嘗試的。如果你實在沒有新創意了，還有一招，那就是把幾個舊東西重新組合。
當你帶著「問題意識」看世界時，會發現半途而廢的商品那麼多，為企業無視顧客的需求而感到吃驚。大前研一認為，這些都是創業者和企業家缺乏思考導致的結果，某種程度上這對創業者也是一個激勵，因為一旦你養成思考的習慣，掌握正確的構思方法，機會就會越來越多，離成功也會越來越近 ■
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（語音、文字、圖片部分來自今今樂道APP和網絡，老農整理）
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