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新冠病毒肺炎疫情是對整個社會的一場嚴峻考驗，企業家手中「試卷」的難度係數或許更大一些。
這個時候，如果信心不足、精神不振，各種困難就會成為絆腳石。作為企業家，理當勇立潮頭、銳意進取，把困難險阻當成墊腳石，少些減薪減員，多些鼓勁加油，帶領歸隊集結的廣大員工在更高起點上逆勢飛揚爭創佳績。
民營經濟在進入21世紀後逐漸成為支撐經濟持續健康發展的重要力量，也成為吸納就業的主要渠道。業務體量的快速壯大、商業模式的革新正在衝擊著企業原有的內部管理體系。與此同時，全球化趨勢、數位化時代、「黑天鵝」事件等外部挑戰與「不可抗力」也給企業戰略方向和人才管理重點帶來諸多挑戰。民營企業人力資源管理路在何方？
11月5日，胡潤百富攜手前程無憂和百富天啟聯合發布《2020抗「疫」民營企業最佳僱主排行榜》，並舉辦頒獎典禮。「中國遊戲十強」多益網絡在疫情期間及時進行遠程辦公的調整，在確保守護員工安全健康生命線的前提下高效運作，取得業績逆勢增長；同時積極履行社會責任、對外捐資贈物。在發布會頒獎現場，多益網絡入選榜單TOP 100企業，獲「2020抗『疫』民營企業最佳僱主」榮譽稱號。
胡潤百富董事長兼首席調研官胡潤表示：「當前中國民營企業發展的速度和規模難以想像。我相信，《抗「疫」最佳僱主排行榜》會成為中國民營企業在人力資源方面的重要參考指南。」
《2020抗「疫」民營企業最佳僱主排行榜》
最終評選出100家優秀的大型民營企業
「黑天鵝」下最大限度保障員工利益
積極履行社會責任
上榜的多益網絡，是國內少有的始終堅持自主研發、自主運營的一家遊戲企業；經過10餘年發展，已成為中國遊戲十強，八次登上 「中國網際網路百強企業榜」。公司旗下經典IP「神武」系列、「夢想世界」系列 ，網聚全球千萬玩家。
值得一提的是，多益網絡與另外24家入選企業一樣，總部均位於廣東——整個榜單中企業區域最集中的省份，其次上榜企業的集中地分別為上海、北京、浙江和江蘇。
多益網絡上榜《2020抗「疫」民營企業最佳僱主排行榜》
此次榜單評選主要參考了企業的組織及業務創新、組織效能、員工關懷、社會責任等四大維度，最終評選了100家優秀的大型民營企業。這些企業面對「黑天鵝」事件能夠快速反應，積極利用人力資源手段維持企業正常運行，同時最大限度保障員工利益、安全和滿意，並全面承擔社會責任，在疫情期間展示了傑出的綜合人力資源管理水平，是民營企業應對疫情挑戰的傑出僱主標杆。
作為國家科技部認定的高新技術企業，多益網絡在疫情期間充分發揮自身的研發優勢，推出系列科技抗疫手段，確保了疫情防控、復工復產以及線上招聘等系列工作的有序開展。
2020抗「疫」民營企業最佳僱主TOP 100排行榜中
總部位於廣東的最多
「科技抗疫」助力公司平穩運營
撥出1000萬元專款馳援抗疫一線
今年第一季度，疫情突入而來。多益網絡立即由高管牽頭組建疫情防控指揮中心，有條不紊協調各項工作。一方面，公司快速研發出「廣州抗疫」APP，實時跟進員工駐留地區和流動情況、提示周邊風險，為員工提供精準周全的防疫服務；一方面，快速響應政府號召、組織員工在家「遠程辦公」，利用公司自主研發的在線辦公系統展開異地分工協作，並上線「口罩預約」等物資方面的功能，對員工及其家屬進行援助，在切實保障員工健康安全的同時，也確保了組織效能的正常發揮，保障了公司的生產發展與平穩運營。
疫情期間，多益網絡整體營收實現逆勢上揚，上半年業績增長50%。在為員工及其家屬提供堅實的保障之餘，多益網絡還撥出1000萬元專項資金，用於支援抗疫一線。公司向廣州市工商聯、廣州市婦聯、廣州疾病預防控制中心、廣東省鍾南山醫學基金會、武漢第七醫院及中山大學附屬第三醫院等多家機構捐資贈物，從馳援穗鄂兩地一線抗疫機構，到協同政府助力民企復工復產，多維度履行企業社會責任，為打贏這場抗疫防疫狙擊戰和復工復產攻堅戰貢獻積極力量。
疫情期間，多益網絡捐資贈物馳援抗疫一線
長期可持續發展理念贏得市場認可
營收逆勢上揚持續擴招人才
疫情「黑天鵝」下能取得良好的市場表現、展現出強大的抗風險能力，離不開多益網絡一直以來所堅持的長期可持續發展理念。秉持該理念，公司自創辦以來，始終專注於「做真正有趣且有益的遊戲精品」，並堅持自主研發、自主運營。這一獨特的運營模式，使得公司能更加自主靈活地應對市場變化，並結合用戶需求做好產品運營。
經過十餘年的精耕細作，多益網絡不僅積累下深厚的研發經驗，還搭建了一支專業優秀的人才隊伍。現有的2000多名員工中，其中80%為技術研發人員；公司同時成立了「多益學院」「多益技術研究院」等支持平臺，為員工搭建平臺化的培訓體系，助其提升專業技能，不斷攻堅前沿技術，驅動公司創新發展。目前，公司旗下經典IP「夢想世界」系列、「神武」系列，均以「綠色、公平、健康」著稱，備受玩家喜愛；其他產品亦收穫良好的市場表現，新品《槍火重生》登陸國際頂級遊戲平臺Steam後，收穫96%歐美玩家的好評，登上暢銷榜前十。
基於良好的發展生態及經營現況，多益網絡今年進一步優化市場布局，並擴大招聘規模，誠邀更多熱愛遊戲、希望紮根行業發展的優秀人才，加入進來，「益」起奮鬥，展開更多新的探索。
Q：
戰略和信息上傳下達的內部流程如何？如何科學落地新戰略？
身為網際網路公司，我們有自身的一些行業優勢：有較為完善的在線辦公系統，提供良好的在線辦公條件。這是公司在疫情期間，各項工作及內部流程沒有受到太大衝擊的根本原因。
疫情爆發後，公司第一時間成立了疫情防控領導小組，高管團隊直接「總控」，確保了員工防護物資的及時籌措，以及各項工作科學有序的開展。
我們把員工關懷放在首位，為員工及其家屬提供堅實的保障，充分穩定員工信心。
同時，高度重視防疫知識科普，把每個人都動員起來科學防疫。我們認為，只有當員工每個人都了解如何科學防控，才能完全理解和支持配合嚴格居家隔離、公司錯峰返崗、分批覆工等舉措。
Q:
疫情期間營業狀況有何變化？現金流、融資、業務板塊有何調整？
公司的現金流一直很充沛，包括疫情期間。這也得益於公司一直以來堅守的可持續發展戰略。我們從一開始，就專注於遊戲精品，包括「神武」系列、「夢想世界」系列，均以「綠色、公平、健康」著稱，有著很強的生命周期，至今備受玩家歡迎。穩定的產品運營支持用戶和營收持續健康增長。
公司整體發展穩健。業務板塊方面，除了上面提到的兩大回合制經典，還有其他多元化的產品矩陣，且疫情期間均收穫良好的市場表現。以新品《槍火重生》為例，在國際頂級遊戲平臺Steam收穫96%歐美玩家的好評，登上暢銷榜前十。基於疫情期間的市場表現，和良好的發展態勢，公司將繼續拓寬市場布局，展開更多新的探索。