迷霧籠罩下的市場經濟，如果要說哪個行業不受影響反倒異軍突起，那一定有美妝。
贏商網翻閱歷年數據了解到，1980年，我國化妝品行業規模僅約3.5億元，而到了2018年，這個數字已增長至4105億元，可以看到，38年間化妝品市場規模翻了1172倍。
增幅最明顯是從2013年開始，短短5年，國內化妝品行業年複合增長率達8.56%，2018年增速高達13.5%，位列全球第一。
線上美妝同樣「瘋狂」。2018年，天貓美妝消費增速高達60%以上，美妝消費者突破3億，其中95後超過了5000萬。
按照前瞻產業研究院保守估計，2020年，國內核心「化妝品人口」數量將達4億人，且未來5年的市場規模還將維持10%以上的增速；到2022年，中國美妝行業市場規模或將突破5000億元。
於是我們看到，最近兩年，許多國內外品牌甚至購物中心都紛紛加入這塊5000億大蛋糕的「搶食大戰」。
· GIVENCHY、CHANEL、YSL、DIOR等國際美妝品牌以快閃店或實體店的形式，加速進軍中國；
· THE COLORIST調色師、完美日記、鄭明明等「新興國貨品牌」則以更輕更快的步伐搶灘美妝市場。
而新鮮的是，我們發現，有購物中心除了押寶美妝品牌外，還正嘗試開闢專門的美妝區域，塑造自營美妝產品線，分食這塊「大蛋糕」。Liber Beauty便是目前一個創新案例。
01/
覆蓋美妝全品類
一站式美妝時尚平臺+社交體驗空間
走進Liber Beauty，坐落高德置地冬廣場1、2層，數千平米半開放式美妝空間，陳列著護膚、彩妝、美容、儀器、香水、香薰、美發、美睫、美甲等美妝相關的全品類產品，另外還引進了時尚照相館、休閒咖啡吧等功能空間，是一個將美妝美容商品零售、高端美容體驗、休閒活動區域，進行有機組合的一站式美妝體驗購物平臺和社交空間。
其中美妝美容零售，匯集了歐舒丹、資生堂、茱莉蔻、嬌蘭、嬌韻詩、雅詩蘭黛、植村秀、資生堂、SK-II、Dior、Lancome、Origins、Ferragamo、CK、Burberry、MJ、Chloé、HUGO BOSS等消費者喜愛且常購的國際知名品牌，同時也根據熱點，實時更新引進新興美妝爆品，如MAC、YSL、科顏氏等。
高端美容體驗區域，則是利用科技智能美容技術，為消費者提供從皮膚檢測到美容、美體、美妝、美發、美甲、香水、食療的全方位護膚美容解決方案。
休閒活動區域的設置，是為了創建一個社交空間，舉辦各類關於美容知識、形象造型、KOL直播等線上或線下專業講堂，為消費者提供一個交流互動與信息分享的社交平臺。
還不僅僅是線下體驗，在線上，Liber Beauty打造了獨立APP，提供在線智能測評、在線專業講堂、變美分享社區、美妝美容商城、在線預訂等服務。
在這個美妝空間裡，消費者可以在線下體驗智能皮膚測析、美容護膚SPA，再選擇適合的化妝品牌，體驗彩妝、美甲、美發等服務，而後還能進行拍照，記錄下美麗時刻，再去體驗休閒咖啡或赴一場約……喜歡的品牌還可以在線上選購下單，坐等送貨上門。
而這正好印證了Liber Beauty的品牌理念。在古羅馬語境裡，Liber代表著自由。Liber Beauty希望打造一個開放自由的體驗空間，一個「O+O」線上線下結合的美妝時尚平臺，為消費者帶來一站式由內而外變美體驗，同時也為商戶搭建全面的品牌推廣渠道。
· 在線上，通過APP實現展銷一體化，提供在線定製與交流服務，為顧客定製運動、養生、氣質培訓等內在美麗服務，以及搭建BEAUTY社群和商城；
· 在線下，打造中高端時尚美妝品牌集合店，實現現場體驗試用等服務，最終實現將線下體驗的用戶導流至線上消費，讓消費者的「變美體驗」變成一個由內而外的有序過程。
02/
錨定5000億美妝市場
「顏值即正義」背後的生意經
當今時代，美妝產業正邁入一個高速發展的新風口。而支撐著美妝產業瘋狂崛起背後，一股不可忽視的消費力量，來自新生代消費者90後和00後。
研究數據顯示，中國Z世代人群（15-23歲）約1.49億人，相當於中國總人口的10%，而他們卻撐起了整體消費力的40%。生長在經濟寬裕家庭環境的他們，每月可支配收入高達3500元，不需要為生計煩惱，可以說是一支穩定的消費主力軍。
正因此，他們擁有更多閒錢為自己的興趣愛好買單，他們信奉「顏值即正義」，在顏值上的花費毫不手軟，美妝和配飾類等「悅己型消費」成了他們復購率最高的品類之一。
一個有趣的現象印證著這一點：「兩三年前，出門身上帶著一支口紅傍身即可，而現在，針對不同場合使用不同的口紅色號，包裡至少收集了10支口紅。」一位95後告訴贏商網。
《美妝白皮書》研究發現，在2019年中國美妝市場，15-34歲女性平均一年會購買8.6次美妝產品及5.8個美妝品牌，這個數據還在持續攀升。
路透社不久前發布關於「中國美妝消費」的調查報告——《2019，中國美妝新面孔》亦顯示，
· 86%美妝消費者更喜歡沉浸式親身購物體驗；
· 85%受訪者更願意花高價為有機產品或使用有機材料的產品買單；
· 92%男性美妝消費者更喜歡小眾品牌，而非國際大牌；
路透社還發現，接受訪問調查的不同年齡段人群，對零售體驗的偏好存在明顯差異，例如35歲以上消費者更喜歡由櫃員引導的購物體驗，而「Z世代們」則喜歡獨自體驗與試用，較少與店員互動，他們選購美妝產品前，其實心裡也早有了「拔草清單」。
種種跡象表明，隨著Z世代崛起，新消費迭代，衍生出「顏值經濟」、「美妝經濟」、「種草經濟」……帶動了整個美妝產業的紅火前途。
而作為美妝界的「新物種」，Liber Beauty模式恰恰切中了Z世代對美妝需求的「未來的生意」。
「O+O、半開放式、集合店、無人導購、智能科技……」Liber Beauty線上線下融合的運營模式早已是行業大勢所趨，而其創新在於，將消費者體驗「變美」的所有環節「濃縮」在一個空間裡，形成美妝產業的閉合生態鏈，讓消費者一站式觸達，同時也兼顧消費者拍照記錄與社交體驗的需要。
在這個美妝空間裡，自由開放且沉浸式的場景空間，提供護膚SPA+美容彩妝+照相打卡+咖啡體驗，無一不是切中Z世代們渴望親身體驗和打卡社交的需求：因為他們認為，實體空間更能看到商品的真實性，有更多選擇和產品試用。
另外，他們重視生活中的儀式感，買到喜歡的口紅彩妝或約閨蜜下午茶，都是他們取悅自己的方式，他們願意為儀式感買單。
從品牌選擇來看，Liber Beauty知道，Z世代們緊跟時尚潮流變化，他們既是SK-II、雅詩蘭黛等輕奢大牌的新興消費力量，同時在「被種草」這件事上，他們也顯露出了高度發達的時尚神經，YSL、MAC等網紅品牌是他們的常購款，因而該空間的品牌陳列，也根據消費者喜好進行實時煥新，且品類多元豐富，香水、護膚、彩妝、儀器應有盡有。
與此同時，隨著中國日趨形成「無現金社會」模式，支付與購買都依賴線上，成為一種數位化操作模式。因而Liber Beauty在運營模式上，亦採用線上線下融合的O+O模式，線下體驗線上下單，這正成為新生代年輕人接納的消費方式。
無疑，這種「線下+線上」、「購物+社交」、「體驗+打卡」的創新模式下，打造出來的更場景化、更高效能的體驗購物空間，也更能夠吸引和收割Z世代們的眼球和錢包。
本文圖片來源 | Liber Beauty、視覺中國