鯉魚兩條/文
朋友離職了，原因是老闆太奇葩。最奇葩的是，她都已經離職兩個月了，還有原同事對她說，今天來面試的那個新同事，說老闆又說你壞話了。
朋友工作的公司不大，全公司上下一共只有30來人，朋友所在的部門（就不說是什麼了）只有兩個人，朋友應聘的是該部門的負責人，進去的時候部門還有一個實習生，現在也早已離職了。
朋友在公司的職務不固定，我形容她是革命一塊磚，哪裡需要哪裡搬。因為部門人太少，所以部門大多事都需要朋友親自做，說白了，差不多是個光杆司令。
朋友說，事情多工資低就算了，畢竟朋友才畢業一年不到，工作經驗本就不豐富，想著多做事也能鍛鍊自己，關鍵在於老闆實在是太奇葩。
去工作的第一天，因為是部門負責人，朋友主動將這段時間要做的事列好了計劃，去向老闆匯報，順便徵求一下老闆的意見。說完後，老闆表示出了對她的讚許，這個時候重點來了，老闆說前一個員工有多不好，說了差不多半個小時。
朋友聽著老闆吐槽前員工，在心裡默默記下，同時告誡自己以後不要犯這樣的錯誤。雖然老闆說的事在朋友眼裡都挺小，但是朋友還是記在了心裡，勸誡自己 。
但是時間久了，朋友慢慢發現了不對勁，老闆不僅說前員工的壞話，也說前前員工的壞話，說那些員工哪兒哪兒沒做好，他把他們都開除了。
但是朋友了解的是，那些員工很多都是自己離職的。
於此同時，朋友發現公司的離職率很高，隔三差五各個部門都有人離職，甚至很多工資都不要就走了。朋友在那工作三個月，竟然成了老員工。
但真正促使朋友離職的，是另外一件事。那天老闆把她叫到面前，說讓她給公司拍一個宣傳片，老闆不太懂這方面，給她看了一個視頻，說覺得這樣的就不錯。朋友看了一眼，那是央視拍的。
接下來，老闆說就照著這樣去做，前面我說了朋友整個部門加上她就兩個人，於是朋友說人太少了，會忙不過來，老闆讓她克服一下，朋友想那就可能出來質量沒這麼好了（朋友大學學過視頻這方面）。
可是，沒有器材啊，老闆說我手機像素很好，用手機就可以拍的。朋友說手機和相機拍出來肯定不一樣啊，老闆繼續他的想法。後來，朋友沒有再提及，這件事也就暫時擱置了。
後來，老闆說，你給我們公司做一本雜誌吧，朋友問我一個人，老闆說是啊。朋友說可是我不是美編，不會排版啊，老闆說你去學啊。
老闆還說你把公司的網站重新設計一下，朋友一臉懵，這個真不會啊，老闆繼續說你去學啊。
朋友對我道：一個月工資3千不到，老闆這是把我當一個月3萬用呢。
後來，朋友就離職了。離職兩個月後，原來在公司玩得好的同事和她聯繫：今天新來的那個給我講，老闆和他說前一個員工實在太差，說的就是你啊。
朋友很冤，工作三個月，她把部門原來一團糟的很多事情全部理清，重新歸檔，並且建立了新的媒體報表，她走的時候，部門所有事情全部井井有條，建立了不同文檔。
擔心新來的人不懂，朋友離職後還特意去了一天公司，把所有的工作和文檔作了交待。後來才知道，新來的那個幹了不到一個月就走了，現在又來了新人。
出來工作後，你遇到過奇葩的老闆嗎？