索菲亞、尚品宅配、顧家等 誰是下一個百億企業?

2020-12-19 整木圈

時間：2018-12-03 18:07:43 瀏覽：1次

誰將成為行業內第一個年銷售過百億元的企業，是行業關注的一大焦點。 

歐派家居公司2017年報表顯示，營收已經實現了97億元，當然這是扣稅以後的，2018年將毫無疑問的成為家居行業首家進入百億的企業。

那些即將突破百億的家居企業

盤點2017年銷售業績報表，除了歐派家居，還有敏華控股77.79億（港股）、宜華生活80.2億元、顧家家居66.9億、索菲亞62億，尚品宅配53億，離百億的目標都近在咫尺！

 個人判斷，按照20-30%的行業平均增長來看， 2018年營業收入預計，歐派家居、敏華控股、宜華生活、顧家家居、索菲亞、尚品宅配的銷售額分別為120億元、92億元、95億元、72億元、75億元。

那麼家居行業還有哪些品牌2018年營業收入即將突破百億元大關呢？

今天我們就作出大膽預測，盤點那些即將突破百億元的家居企業！

唯美陶瓷：馬可波羅 & L&D

近五年陶企發布的公開信息，「百億」成為多家知名陶企不約而同的挑戰目標——新明珠、馬可波羅、東鵬、諾貝爾、博德、匯亞、樂華等陶企紛紛描繪「百億藍圖」，並全力向這一目標發起衝刺。

 今年1月9日，馬可波羅瓷磚官微以「不忘初心，開啟新時代，百億定局，邁向新徵程」為題發布了馬可波羅瓷磚2018年經銷商年會的預告。其中的「百億定局」尤為引人注目，似乎在2018年馬可波羅突破「百億大關」已無懸念。

「馬可波羅」品牌誕生於1996年，作為國內建陶行業最早品牌化的企業之一，以「文化陶瓷」佔領市場。目前產品涵蓋亞光磚、拋光磚、拋釉磚、內牆瓷片、微晶石、手工雕刻磚等所有品類。企業現已申報專利800多項，其自主研發的原創設計──「中國印象」系列產品，將中國傳統文化之精髓展現在瓷磚上，引導設計之風回歸東方禪韻，受到國內外消費者和專家的廣泛關注。

坊間傳聞，唯美陶瓷集團旗下：馬可波羅&LD陶瓷，兩大品牌2017年營業收入已經突破80億元，如果2018你啊保持30%的增長速度，即將突破百億元大關，熱切期待!

開關領軍品牌：公牛集團

  2017年年底，公牛集團以80.05億元的品牌價值首次入圍品牌500強榜單，這是行業對公牛集團實力認可的最好證明。當然了，公牛成功入圍品牌500強，將徹底改變消費者對公牛品牌的陳舊認知。

公牛插座創立於1995年，6年之後它就成了中國插座市場的老大。《2007年度中國IT品牌市場佔有率調查報告》中指出：「2007年電源插座品牌市場佔有率前三位是公牛、子彈頭和突破。公牛以65.89%的市場佔有率遙遙領先於其他品牌，該市場已呈公牛一家獨大的局面。」

   甚至於，它曾一度佔據行業超過60%的份額。

2014年，公牛銷售額40億，年增長32%。2015年，公牛銷售56億，年增長40%。2016年，公牛銷售額67.5億，年增長達到20.5%。

2017年，公牛全集團總營收同比增長了36%，意味著銷售額達到90億左右。2018年，如果維持在10%的增長速度，公牛則毫無疑問的進入百億級企業，在家居開關這個領域裡，成為真正的獨角獸。

它的市場統治力有多厲害！一度市場佔有率比第二名三倍還要多，處於遙遙領先地位。

顧家家居：瘋狂產業併購謀定百億

2018年，家居行業動作最為頻繁的當屬浙江顧家家居，這個以沙發起家的家居品牌，主板上市之後，在資本市場的動作不斷，勢必突破百億。

2018年1月10日，顧家家居發布公告稱，與NATUZZI成立合資公司--納圖茲貿易(上海)有限公司，未來該公司將具體執行顧家家居與Natuzzi在大中國區Natuzzi Italia和Natuzzi Editions零售網絡的發展以及經營，顧家家居以自有資金投資6500萬歐元，持有合資公司51%的股權；

2018年1月18日，顧家家居併購全屋定製創新典範班爾奇家具的籤約儀式在上海隆重舉行，顧家家居代表及班爾奇家具（上海）有限公司代表出席籤約儀式。班爾奇正式成為顧家家居股份有限公司旗下控股子公司；

2018年2月26日，顧家家居晚間公告,公司擬出資1.98億元參與設立黃岡約瑟廣勝成壹號股權投資基金,這個基金僅投資居然之家。投資完成後,公司將間接持有居然之家0.54%的股權；

2018年3月1日，顧家家居發布公告稱，其全資子公司顧家投資管理有限公司購買 LoCom GmbH & Co. KG 持有的 RolfBenz AG & Co.KG 99.92%的股權，Rolf Benz 成為顧家投資的控股子公司。

2018年10月15日早間，顧家家居與喜臨門雙雙發布公告稱，喜臨門控股股東華易投資擬以每股不低於15.2元/股的價格向顧家家居轉讓其所持有的不低於9081.73萬股喜臨門股票，交易總價不低於13.8億元。交易完成後，顧家家居將持有喜臨門不低於23%的股權，成為喜臨門公司的第一大股東。

布局高端軟體和定製家居，再到渠道參股，再到曲線進入定製家居，近期更是大手筆控股喜臨門，顧家家居快速擴張的「野心」可見一斑，這也是其董事長顧江生提出的「3年百億」目標的戰略部署。為了順應行業趨勢，顧家家居近年來又提出了「整體解決方案」、「精品宜家」、「全屋生活家居」等理念，公司的產品從期初的沙發，已經延伸到床、床墊、實木、定製家居等領域的設計生產與銷售。

家居行業百億品牌種子選手

我們可以判定，2018年，將有歐派、唯美陶瓷（馬可波羅、L&D）、敏華控股、公牛插座，方太電器，樂華集團（箭牌、安華、法恩莎）、顧家家居等家居企業將全面衝擊百億目標。另有索菲亞、尚品宅配、老闆電器、宜華生活等發展勢頭迅猛，大有衝擊百億可能。我們將試目以待！

相關焦點

  • 歐派、索菲亞、尚品宅配、顧家、芝華士、夢百合,誰才是未來王者
    現在看來，最有可能成為龍頭企業的是這6家上市企業其中的一員，歐派、顧家、芝華仕、索菲亞、尚品宅配、夢百合，這六家公司無論從資本、品牌、規模、營收、職業經理人團隊等都已經完成了初步布局、並達到了較大的規模，都具備衝擊行業龍頭或者寡頭的可能性。
  • 【周忠專欄】索菲亞和尚品宅配大約什麼時候能突破百億大關?
    還有一點值得注意，目前，不管是頭部還是腰部甚至尾部的全屋定製家居企業，基本上都已經向軟體家居領域滲透了，歐派家居就和慕思深度合作推出了一個新的床墊品牌「慕思·蘇斯」。並且，這個新品牌走的是歐派衣櫃的渠道，我們今天所探討的索菲亞和尚品宅配也早已在軟體領域布局，可以說，全屋定製家居企業軟硬通吃的策略，非常有利於他們擴張版圖，衝刺百億。「榜樣的力量是無窮的」。
  • 歐派、索菲亞、尚品宅配哪家強?
    我們並不是比較誰強誰弱，而是一起現象引發了關注。 在今日頭條、知乎等多個平臺上，有不少網友在詢問這三個品牌誰強？部分內容的閱讀量高達數十萬。而歐派、索菲亞離100億還有距離。 尚品宅配2019年營收72.61億元，同比增長9.26%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為5.28億元，同比增長10.76%。索菲亞2019年營收76.86億元，同比增長5.13%；歸屬於上市公司股東的淨利潤10.77億元，比上期增長12.34%。 在2019年營收比較上，歐派比尚品宅配多62億+，比索菲亞多59億左右。 尚品宅配與索菲亞的差距明顯縮小，可能會打平。
  • 歐派、索菲亞、尚品宅配,三巨頭的渠道爭奪戰!
    而尚品宅配則憑藉自身與眾不同的發展基因，建立了以「直營店+加盟店」的線下實體店與新居網運營的O2O網際網路營銷平臺的線上渠道，同時輔以整裝渠道建設的特殊運營模式。值得注意的是，尚品宅配的直營店均分布在百貨購物商場，同時是尚品宅配主要的業績來源，這一點和其他定製企業有著明顯區別。其實在整個家居行業，「渠道」是一個經常被提起卻也難以言說的詞。它經歷了從佔據各地散亂的家具批發市場到專業家居賣場的演進，再到如今被各種新興渠道衝擊，走向碎片化、多元化的過程。
  • 【周忠專欄】去年營收,歐派家居115億、索菲亞73億、尚品宅配66億...
    突破百億大關，歐派用了25年的時間，25年前，歐派率先將源於歐洲的櫥櫃產業引入國內市場，5年前，歐派首次舉起大家居旗幟，去年，歐派布局整裝大家居，歐派一步一個腳印地向百億山峰攀登，而今到達了峰頂。 去年，定製家居營收增速普遍放緩 今年，有可能進一步放緩 歐派和索菲亞去年的增速都沒有達到20%，尚品宅配沒有達到
  • 尚品宅配、索菲亞、歐派三巨頭亮出年報,誰更勝一籌?
    近日，行業三大巨頭尚品宅配、索菲亞、歐派都發布了2019年年報，三家角逐，誰與爭鋒？我們今天就來看看。01尚品宅配尚品宅配的主要產品及服務包括臥室、書房、兒童房、客廳、餐廳、廚房等家居空間所需的衣櫃、櫥櫃、書櫃、電視櫃、床等全屋板式定製家具產品
  • 精裝房、整裝、價格戰,尚品宅配、索菲亞等頭部品牌咋出牌
    有一個家居品類，似乎對精裝房並不害怕，即使是行業頭部企業，對與房開商的工程渠道合作並不感興趣，至少從近期的對外表態中，都感覺到了應對精裝房的信心。這個品類，就是定製家居。近期，多家投資機構對包括索菲亞、尚品宅配等定製家居調研。
  • 定製三強歐派、索菲亞、尚品宅配半年報調研記
    然而，公開信息的越透明，整個行業仿佛越朦朧，要看到更多的信息，不僅僅是各大企業大秀的肌肉，而是秀肌肉的人，背後的閃爍的睿智，更讓人心醉馳騁。尚品宅配：All in 整裝 尚品自來算行業的獨樹一幟，教師出身而投身製造，本來就是驚世駭俗。
  • 從索菲亞、歐派、尚品宅配三年業績報表研判行業發展格局
    2019年定製家居正式步入成長期的中後階段，通過整理歐派家居、索菲亞家居、尚品宅配三家定製家居上市企業近三年來的年度報告發現，定製行業頭部品牌的整體增長速度均呈明顯放緩趨勢。1、歐派家居2、索菲亞家居3、尚品宅配透過報表不難看出：01、增速放緩的背後是定製家居品牌競爭愈演愈烈此前，有分析顯示：歐派、索菲亞、尚品宅配總體業績不到整個定製家居份額的10%左右。可見定製家居作為家具行業的一部分，至今仍處於高度分散的狀態，並且品牌在行業中所起到的壁壘作用並不大。
  • 歐派、索菲亞、尚品宅配三巨頭整裝之爭誰將勝出?
    毫無疑問，整裝渠道的發展是決定未來十年定製家居的版圖劃分的重要力量兩種模式同時起步兩年後結果有所不同8月底，4家定製企業在2020年半年報中公布了整裝項目的業績，其中歐派、索菲亞，尚品宅配三大定製企業的業績最為突出。
  • 從歐派、索菲亞、尚品宅配全屋定製三巨頭財報裡,我們讀到了什麼
    在全屋定製家居領域，作為上市公司三巨頭，歐派、索菲亞和尚品宅配的表現，一直是行業發展的晴雨表和風向標。他們及其他六家上市的定製家居企業今年上半年的表現，如下圖所示：也就是說，就營收而言，歐派遙遙領先，尚品宅配與索菲亞旗鼓相當；就淨利潤而言，歐派第一、索菲亞第二、尚品宅配第三，且尚品宅配與索菲亞有較大的距離；就淨利潤率而言，索菲亞與歐派旗鼓相當，尚品宅配相差他們較遠。
  • 家居上市公司2020年中大考交卷,為什麼最不容易的是尚品宅配?
    上半年，沒有大幅增長的企業，大家比的是，誰能夠做到微增長或下滑的速度更慢一些，至少面子上不那麼難看。將這些財報翻了一遍，從信息量來看，的確存在很大壓力。本來沒打算聊這個話題，但是交叉對比幾家企業的財報，尤其是頭部公司，還是能看出一些問題。這次主要聊聊尚品宅配，僅代表個人看法。
  • 索菲亞、歐派、尚品宅配推套餐 誰才是最優性價比?
    近日，定製家居三巨頭索菲亞、歐派和尚品宅配掀起了價格大戰，不僅引發了全行業的集體圍觀，也為消費者帶來了一次前所未有的鉅惠盛宴。BUT，到底誰的實惠更有誠意？誰又真正適合你？南都記者決定為廣大消費者一探究竟。政策解讀三巨頭到底優惠了些啥？索菲亞
  • 尚品宅配,索菲亞,歐派等巨頭開門紅首戰,花樣百出玩轉春節!
    定製企業中豪爽派的代表，當屬定製企業3大巨頭：歐派、索菲亞、尚品宅配。他們三個，在節日優惠這種價格活動上，誰都沒有認輸過。畢竟實力擺在那裡，想不豪爽也難啊！下面，我們便一起看看這個春節，誰更勝一籌！尚品宅配的官網可謂是春節氣息非常的濃了，推出的活動也是超級鉅惠！
  • 頭部品牌的決戰:歐派直行,尚品宅配向左,索菲亞向右?
    定製另一巨頭尚品宅配，從2018年初，提出以HOMKOO整裝雲模式開啟家裝業務，並通過線下線上各類展會、展示平臺迅速行動。中短期形勢很明朗，歐派直行，尚品宅配向左，索菲亞向右。歐派沿用企業及產品主品牌「歐派」，並通過各地區頭部家裝公司的新渠道模式---整裝包的代理加盟，期望著未來再攀巔峰，實現年營收從百億級到千億級的跨越。
  • 上半年營收 歐派55.10億、索菲亞31.42億、尚品宅配31.37億,從全屋...
    也就是說，就營收而言，歐派遙遙領先，尚品宅配與索菲亞旗鼓相當；就淨利潤而言，歐派第一、索菲亞第二、尚品宅配第三，且尚品宅配與索菲亞有較大的距離；就淨利潤率而言，索菲亞與歐派旗鼓相當，尚品宅配相差他們較遠。
  • 面對8090後新生代消費人群,歐派、索菲亞、尚品宅配都有哪些招數?
    03論潮流酷炫，恐怕非尚品宅配莫屬了。8090後對於家居的需求有一個顯著的特徵，那就是「顏值即正義」，以及偏好極簡的風格。都說得年輕人者的天下，尚品宅配始終秉持著「只為美好生活」的品牌理念，持續關注和研究年輕消費群體的痛點和需求，先後表現在舞臺上進行各種新鮮酷炫的展示。
  • 尚品宅配直營店快速擴張背後:淨利遠低行業水平
    「尚品宅配這樣大的連鎖公司，居然還存在嚴重欺騙消費者的行為。」唐女士表示很失望。 　　尚品宅配趙姓銷售員表示自己在接受公司培訓時稱是顧家生產的沙發。售後經理羅女士則解釋為，由於年初開始廠家的一系列活動改動變大，信息不明確導致誤導。 　　尚品宅配加盟店店長最終向唐女士賠禮道歉，並稱總部與公司的交接溝通中，存在自身與團隊的銷售口述有誤，並將此事交給售後經理處理。
  • ...歐派、索菲亞、尚品宅配、維意、志邦等,看全屋定製如何賦能終端!
    據近期所公布的企業年中報顯示，歐派家居全國門店7228家，經銷商5277家，直營店（廣州區域）34家；索菲亞全屋定製經銷商1400+，專賣店2470家，司米櫥櫃經銷商809，專賣店871家，索菲亞木門經銷商500+，專賣店195家（含在裝修46）；尚品宅配&維意定製加盟店總數已達
  • 「家居之都」三劍客尚品宅配能否後來居上?
    在走進尚品宅配之前，我們已經分別走訪過了定製家居行業龍頭歐派家居和索菲亞。而廣州這個城市，也因為匯聚了家居行業的前幾大龍頭企業，成為名副其實的「家居之都」。索菲亞的創始人江淦鈞則顯得儒雅親和，好似一位淵博的學者。在管理上，江淦鈞崇尚充分放權，不靠太多嚴厲的制度，而是給予毫無保留的信任，調動起團隊的主觀能動性。索菲亞的團隊，更像是一個溫暖的大家庭，而江淦鈞無疑就是這個家庭中德高望重的大家長。而尚品宅配從出身上就更具特色。