2020年新冠疫情後半場,教培機構如何另闢蹊徑,營造參與感招生?

2020-12-22 奇碼星球

2020年突如其來的疫情,令所有行業猝不及防,驟然減少的現金流,令很多企業面臨生死考驗。尤其是教培行業,從1月27日發布通知,宣布春季學期延期開學,直現在3月下旬了,依舊是不能恢復線下授課!

中國民辦教育協會培訓教育專業委員會發布的有效問卷1459份調查顯示:針對此次疫情所產生的影響,超過90%的機構表示存在大的影響,目前機構經營存在部分困難或嚴重困難。奇碼星球3月中旬也發布了調查問卷,結果顯示在3月以後的2個月內,72.4%機構將頂不住壓力破產!

值得慶幸的是,3月30日以後,各地中小學或將相繼宣布開學。4月15日左右,疫情控制較好地區的線下教培機構將迎來復工複課,這也將是線下教培機構的複課拐點。5月15日左右,全國眾多地區的線下教培機構也都能復工複課。

一時間,對於廣大教培機構來說,暑期班的轉化新招成為了當務之急,是影響機構得以長久運行的的關鍵。在以往的紙質宣傳頁、簡訊、電話等形式在疫情之後招生不明顯的局勢下,教培機構有沒有方法另闢蹊徑,完成招生任務呢?

答案是有的,就是用微信營銷參與感招生!

接下來,奇碼星球就為大家介紹下微信營銷細節,助力廣大機構招生!

微信營銷原則

一是內容搭配合理,有趣有料有味。(如50%是考試資訊和親子教育相關的文章;30%和自己生活相關的內容;20%是關於學校的宣傳和推廣。)

二是把握髮送頻率,操之有度。(內容寧可不發也不要亂發,每天朋友圈最多三條,早中晚保持一定頻率。)

三是主動出擊。點讚、互動溝通。(通過點讚、評論的過程讓客戶了解你、認可你。)

也就是說,我們要在客戶面前為自己塑造一個良好的形象,讓客戶在朋友圈一看到你,或者和你聊天的時候,就能聯想到你鮮明的形象。

微信營銷細節

1、微信暱稱:微信中的暱稱會直接影響他人對於你印象。站在營銷型微信的角度,只要是想利用微信做好營銷推廣的招生老師都必須建好各自的微信暱稱。微信暱稱的創建需要注意:一是暱稱與職業相匹配;二是一定要用自己的名字,不需要添加任何修飾;三是切記不要加「A o」字符(「Ao」一般是微商的標誌)。

2、微信頭像:一是營銷型微信的頭像一定是本人真實照片;二是頭像一定要和所做的職業相關(最好有學校或機構的背景)。三是可以修飾但不要過度。

3、微信加人:以電話、簡訊為主的傳統溝通不僅容易使客戶產生反感,而且效率還不高。可是把這些電話導入到微信裡,進行長期的影響和跟進,會不會更有實質意義呢?一是在「微信查找好友」功能下輸入手機號碼並添加好友;二是使用QQ助手或QQ批量導入功能,自動識別綁定微信的手機號,然後點擊添加。

4、個性籤名:一般遵循的規律就是:你是誰?你是幹什麼的?從而決定我是否對你有需求或者有興趣,因此個性籤名是我們重要的一個標籤。

5、微信位置:一是個人資料中「所在位置」的合理設置;二是在朋友圈中分享、發送信息時,「位置定位」的設置,記得修改成學校或機構名稱。

6、微信相冊:我們在被陌生人添加成好友時大多都有一個共同的反應,就是打開看看是誰添加的。當我們懷著好奇心點開此人的朋友圈時,第一個映入眼帘的就是「相冊封面」。對於這樣一塊如此寶貴的「廣告位」,我們一定要記得不能白白浪費。(展示學校空間、榮譽、活動等照片)、

7、微信備註:微信裡基本的標註功能有:「備註」(不知對方的姓名,可以備註特徵及情景,加深印象);「置頂聊天」(提醒自己第一時間查看目標對象的信息);「設定朋友圈權限」(避免尷尬,同行業、親戚朋友、好友可以設置「不給誰看的」權限)。

8、微信運動:想要做好微信營銷須學會整合各種需要的資源與工具。例如,在關注騰訊官方的公眾平臺「微信運動」後,每天將會記錄你所走的步數,步數最多的會佔據封面,還可以互相點讚或鼓勵。再比如將我的主頁封面設置成和相冊封面一致,當自己排名達到第一時,自然就佔據朋友的主頁封面,不經意中的又對自己進行了推廣。

9、微信朋友圈:微信營銷是從他人前期對暱稱、頭像、個性籤名的了解開始,到接受你,再到「朋友圈」中的深入了解,通過朋友圈中的點讚評論開始互動,最後更多點對點的溝通交流使大家真正成為朋友。了解他人的需求,挖掘自己的賣點,然後進行完美結合,整個營銷過程就是富有感情的朋友式的供需交換。

當然,談完微信原則以及微信細節後,機構一定會問一個問題,微信群呢?這個社群該如何運營?我們還擁有N多個微信群的。奇碼認為按照七字原則運營就可以了,網上有很多方法和訣竅,基本上都在這個範疇之內。

1、引(就是通過各種渠道去引流)

2、圈(顧名思義就是將流量圈住,沉澱到微信群或公眾號等)

3、養(從生客到有初步了解,通過各類方式去維護)

4、篩(通過一系列手段篩選出部分意向用戶)

5、收(基本就是從意向到付費這個階段)

6、消(也就是消課,消課後我們才能真正賺到錢)

7、續(通過良好的服務效果來促進續費)

完成這七步就形成了良性循環!

看到這裡,各位機構校長可能會覺得,很麻煩對不對,沒錯操作起來專業性太強了,在這裡幫幫簡單的拆分成3步,大家只要按照這個方案去做就行啦!中小微機構非常實用!

準備工作:

1、先準備1-2個微信號(最好2部手機)

2、兩個老師分別對應兩種角色(①市場老師(群主)、教學老師或者教務(管理員)

3、準備好群(可以是班級群、潛客群)

所有準備工作完成後,按照七字原則就可以正式開始了!

最後,再給廣大機構普及下微信公眾號應該怎麼做,這個部分因為流程、內容、玩法很多,以後會有專門的篇幅介紹,現在就介紹下公眾號文章運營原則:

1)利用適當的第三方編輯軟體,圖文並茂更富吸引力。

2)重視標題的重要性。(內容好,但閱讀量小,關鍵在於標題的吸引力不足。)

3)內容為王,提供價值,關注並提升轉發率。

4)調動家長轉發連結的積極性,擴大影響力。

利用合理的抽獎活動吸引家長關注並建立長期互動,用價值來吸引精準客戶,運用事件營銷,擴大影響力合理設計、進行投票活動,迅速獲取粉絲,擴大影響力。

特別提示:把微信營銷加入到平時的績效考核中,及時的團隊溝通與復盤,能夠發現更多,更精準的方法,勇於創新,發現玩法,可以獲益百倍!

奇碼總結

奇碼星球總結的微信營銷、微信群運營、公眾號文章原則等內容,實際上核心是把家長和孩子調動起來,讓他們富有參與感,對學校的認可與信賴,更重要的是基於此還可以產生讓人意想不到的口碑影響!疫情之後,複課來臨,當家長和學生由我們透過微信及微信營銷而選擇我們時,才是機構慢慢走向復甦、正常的關鍵,也是我們費心費力的結果!

相關焦點

  • 教培行業線下複課已進入新局面,建議80%校長另闢蹊徑贏先機
    2020年因為疫情,變得非常特殊!疫情像一場疾風暴雨,短短幾個月,以驚人的速度完成了對教育培訓行業的快速洗牌。2020上半年,全國線下教培行業機構註銷企業數量為18885家!這其中最為緊急、迫切和致命的是疫情常態化下,帶來的家長信任危機,這讓許多教培校長認識到一定要做出改變,否則將大機率被時代所拋棄!最近有好多的教培校長很煩心,跟奇碼星球說:「今年的暑假競爭太激烈了!本來暑假的時間就不長,招生不理想,現在線上又一直在搶學員,如果不是之前做好了線上準備,那就要「顆粒無收」了!」現在暑假已經接近尾聲了!
  • 9月來臨,教培機構能否靠秋招走出困境?
    原創:素質教育分享+2020年,在疫情之下,春招無法進行、暑期招生困難。現在,9月終於到來,面對秋招這場今年的最後一場戰役,各教培機構究竟能否在重重困難中絕地反擊?2020上半年困境-線下全面停課,學員流失嚴重-仔細觀察可以發現,在疫情停工期間,學員紛紛流失、老師不斷離職,大量線下教培機構不得不停下營業的腳步。
  • 教培機構秋季學期招生攻略,拿來即可用
    暑期招生的硝煙還未散盡,秋季招生戰即將展開了,疫情之下,不少教培機構都面臨著招生壓力。受疫情影響,不少教培機構暫停了長達半年甚至更久的線下培訓活動,秋季學期即將到來,教培行業也逐漸復甦,例如錯過了暑假旺季的北京教培機構也逐漸恢復線下培訓活動。
  • 2020年,傳統教培機構的好日子到頭了嗎?
    2020年,一場疫情,讓整個教培行業哀鴻遍野!曾記得王興說過:「2019年是過去十年中最困難的一年,但卻是未來十年中最美好的一年。」當時以為只是大佬們茶餘飯後的調侃,沒想今天到卻成了無數教育機構的慘狀預言。
  • 疫情後的教培機構:分析過往,及時止損
    在2020年上半年的新冠肺炎疫情中,教育部根據中央的疫情防控工作部署,提出「疫情期間,嚴禁開展任何形式的線下培訓,不得舉辦任何形式的聚集性培訓活動」。截止2020年7月14日,校長邦面向全國31個省份、直轄市和自治區,進行了新冠疫情對教培機構的影響調查,並且通過數字,對於未來機構止損節點進行預估,並進行一系列的總結和分析。調查數字下的新冠疫情對教培機構的影響針對此次疫情所產生的影響,超過90%的機構表示存在大的影響,目前機構經營存在部分困難或嚴重困難。
  • 後疫情時代,教培行業該相信什麼?
    受新冠肺炎疫情影響,教培行業受到的衝擊是持續性的,整個行業的動蕩很有可能常態化。任何教培機構都要在疫情風波中重新審視自身,找到適合自己特點的轉型路徑,只有在不斷探索中才能找到生機;反之,則會迅速被時代淘汰。
  • 2020年決定教培機構沉浮的到底是什麼
    最近很多貼子紛紛轉發各地禁止託管,禁止教培機構開展線下課程的通知。對於已經停業三個月的教培業無疑雪上加霜。據了解,單單深圳市就有4000多家教培機構,還不包括沒有註冊的私人機構。這麼多家的教培機構數十萬人的行業,如果真是那樣,那麼這幾十萬人算是處在等失業狀態了。
  • 一年收費2.4萬的迪士尼英語關門,2020疫情年,教培機構怎麼辦?
    2020年,真的太難了!某調研機構通過問捲走訪,調研了全國幾千家教培機構發現:20%破產,41%裁員,60%轉戰線上。(▲一節課收入可達30萬,#線上直播大班課#成為新風口)在線教育市場因為疫情影響,在今、明兩年,將爆發巨額紅利!一款免費好用的網課工具變得不可或缺!今年疫情危機之下,很多「偽免費」網課軟體趁火打劫,「流量費」、「人頭費」巧立名目,機構有了收益還要強取高額分成!
  • 後疫情時代藝術教培行業該如何抓住暑期招生熱潮
    受到疫情嚴重影響的教培機構終於能迎來一波報名熱,所有教培機構都在摩拳擦掌,更有甚者早早地招滿了暑期學員,搶佔了先機。對於藝術教培來說,今年可謂是挑戰和機遇冰火兩重天的一年。一方面疫情的打擊讓教培機構們苦不堪言,而另一方面,政府對藝術教育的扶持讓藝術教培也迎來一波紅利期。
  • 後疫情時代,怎樣讓你的教培機構起死回生?
    這句話說出了多少中小型教培機構校長們的心聲……後疫情時代 教培機構何去何從①加大線下招生、優惠活動等宣傳力度②轉型線上,線下+線上OMO模式搶佔招生先機③不加速轉變的機構,將面臨被迫淘汰擺在全國校長面前的無非這三條道路
  • 釘釘發布教培新產品,發放億元補貼,賦能10000家教培機構
    8月17日,阿里釘釘在杭州召開教育峰會,聯合支付寶公布了面向教培機構的招生管理、在線課堂、教務管理、教培班級群收款等產品解決方案,覆蓋課前招生引流、收款,課中在線教學教務和課後的家校服務等場景,全新發布的產品將免費開放。同時,釘釘聯合支付寶等阿里經濟體成員提供價值億元補貼,賦能10000家教培機構在後疫情時期擺脫困境,實現業務新增長。
  • 釘釘發布教培新產品 發放億元補貼 賦能萬家教培機構
    今日,阿里釘釘在杭州召開教育峰會,聯合支付寶公布了面向教培機構的招生管理、在線課堂、教務管理、教培班級群收款等產品解決方案,覆蓋課前招生引流、收款,課中在線教學教務和課後的家校服務等場景,全新發布的產品將免費開放。同時,釘釘聯合支付寶等阿里經濟體成員提供價值億元補貼,賦能10000家教培機構在後疫情時期擺脫困境,實現業務新增長。
  • 教培機構如何搶佔秋招市場,三招讓你的招生爆發式增長
    步入新的學期,家長勢必要考慮孩子能否跟上班級進度,學習成績是否能提升……這些顧慮勢必會激發其補習需求,這對教培行業來說無疑是一個好的開端!今年由於受疫情影響,不少機構被迫錯過了暑期招生的黃金期,招生業績慘澹,面對已經到來的秋招,都想搶先佔領市場,其競爭激烈程度可想而知!
  • 重啟教培行業信心,各方應如何行動?
    受新冠肺炎疫情影響,教培行業受到的衝擊是持續性的,整個行業的動蕩很有可能常態化。任何教培機構都要在疫情風波中重新審視自身,找到適合自己特點的轉型路徑,只有在不斷探索中才能找到生機;反之,則會迅速被時代淘汰。受到疫情影響的教培行業現狀如何?
  • 福利貼:騰訊教育給所有線下教培機構贈送「抗疫資源包」
    寒冬,部分地區疫情出現反覆,各地防疫政策開始收緊。對於眾多線下教培機構而言,寒假期間的線下面授可能「又」不行了。但,好在還可以轉到線上教學。線上教學怎麼做?如何確保和面授一樣提供高價值的服務。有效維繫機構口碑和續費率?面對紛繁複雜的在線教學平臺和資源,該怎麼選?
  • 教培機構如何做好寒假班招生活動?招生方案來了~
    你有沒有想過別的教培機構做一個活動馬上就可以刷爆朋友圈,在當地形成一種引爆的傳播效果,但是我們做的活動卻無人問津,活動現場的參與者寥寥無幾!文章最後有福利哦,在評論區留下你的聯繫方式,我們就送你教培機構各種乾貨,拉你進群一起研討如何做好寒假班招生方案。
  • 巧口英語高培生博士:「戰疫情」,全面檢視教培機構免疫力
    2020年初,新冠病毒肆虐。如果將疫情比作一場沒有硝煙的戰爭,那麼「停課不停學」恰似教育行業「戰疫」的集結號。但突發的疫情,線上、線下教培機構都面臨前所未有的挑戰,卻是不爭的事實。一場疫情,把在線上課短暫地變成了剛需,線下與線上的優勢與缺陷顯露無遺就如何理解教培機構自身的免疫力,以及疫情對教培行業未來走向的影響等問題,知更鳥記者跨洋連線資深教育人,巧口英語聯合創始人高培生博士,做深度剖析。
  • 教培機構的燒錢時代已過
    所以我們只想踏踏實實的把2020年走好,說白了就是每一分錢都用在刀刃上。」該位校長誠懇到。 當被問到生源狀況如何時,該位校長欣慰表示,因機構在當地的口碑一直良好,且疫情期間的服務與聯繫一直做的到位,所以老生源基本都沒有流失,現在機構處於正常運營狀態。 但是,並不是所有的中小機構都能如此順利。
  • 教培機構「淡季來了」,如何破解現金流?
    教培機構「淡季來了」,如何破解現金流?疫情和二次疫情衝擊著線下教培從業者的神經,翹首企盼的暑期補課潮,也沒有給線下教培機構帶來多少曙光。據媒體報導,從今年2月1日至6月16日,全國線下培訓機構註銷企業數量為18885家,也就是說每天有近百家培訓機構註銷。在疫情逐漸平穩之後,面對全國性機構(如新東方、好未來等)和在線教育企業搶佔生源,線下教培機構該如何突圍?
  • 教培機構如何用好朋友圈,提升招生轉化只需要這四步
    隨著全國不同省份陸續公布複課時間,線下教培機構們似乎迎來了曙光。今年的春招,已在疫情陰影下消失地無影無蹤,所以對於接下來的暑假班,教培機構更應做好充足準備,眼下這段時間,恰恰是做好招生轉化的最佳時期。可能有教培機構會問,這個冬天大家都是勒緊褲腰帶過的,那還有閒錢去做招生轉化?