6 月 23 日，在新冠疫情還未徹底消弭的時候，大鵬學社開始對外招生，當日 便迎來了 1 號學員。大家對此感到欣喜鼓舞 —— 五年來，在舉辦了數千場活動後，信任結出了碩果。
不過，接下來的一個月，我們雖然迎來了快速拉長的學員名單，卻也解答了數不清的困惑和疑慮。此刻我們才回過神來，即便各色商學院多如牛毛，我們仍然是一枚缺少舊有標籤的「新物種」。
有人說，19.8 萬學費，這個價格太貴了；也有人說，我是程式設計師出身，你這個人文理論，能有啥用？20 年來，活躍在商業世界中的人從未減輕焦慮，但對相關付費課程的認知卻依然模糊，有時乾脆將其定義為「騙錢」。畢竟在商業和管理技巧方面，一些經典理論被證明水土不服，另一些實踐方法論則被玩成了刻舟求劍。
進而，所有發起高階商學課程的人都必須回答一個問題：為何我們要在當下，創辦一門價格如此昂貴的商學課？
如何解答？我們相信「極度透明」的經營理念本身就是一種答案。於是，2020 年 7 月 22 日，在 TGO 鯤鵬會月度直播上，積夢智能創始人 & CEO 、TGO 鯤鵬會全球理事會理事長謝孟軍在近 300 位觀眾面前，對極客邦科技創始人 & CEO、大鵬學社發起人霍泰穩展開了「句句錐心」的提問。
以下為直播對話實錄
謝孟軍：作為一名創業者，你應該是對技術管理者很熟悉的：先是 InfoQ，然後是 QCon、TGO 鯤鵬會……那麼在疫情影響仍然嚴重的當下，你為什麼要創辦大鵬學社呢？
霍泰穩：部分原因在於我自己就是商學課的受益者。大概一年前，我去上了長江商學院，自我感覺還是開闊了很多眼界，坦白來講，是學到了東西的。雖然原來公司業務做得還算不錯，但我並不清楚，原來商業還有這樣的玩法；原來還要關注人文、財務、投融資等各個方面的一些事情。
我本人是編輯出身，和程式設計師一樣，也屬於專業工種。在創業的過程中，我其實遇到了非常多的挑戰。雖然也一路摸索著趟過來了，但如果早點去接受一些專業指導的話，我覺得結果一定是不一樣的，會少踩很多的坑。
所以年初的時候，我就在想，如何讓 TGO 內技術較強的會員能補足自身短板，系統地接觸商業思維？同時，如何讓一些傳統企業家朋友，對新的科技趨勢和網際網路思維也增進了解？
那麼有沒有可能，我們提供一個機會，讓商業思維較強的傳統企業家和科技思維較強的技術管理者，共同組成一個混領班當不同的人跨界結識在一起，可能會有非常多的碰撞。於是我找到長江商學院，大家一拍即合，都想在中國企業的數位化轉型進程裡，做些事情，這就有了大鵬學社。
謝孟軍：嗯，那為什麼要引入長江商學院呢？因為我們知道，長江商學院在國內做得還是不錯的。
霍泰穩：因為在我眼中， TGO 鯤鵬會還是很有價值和高度的，做了五年，在國內技術高管圈子裡還是很有影響力的。那麼如果我們完全從零開始自研課程，花費的時間和精力都很多，如果做得不好，還不能服眾，大家覺得你在湊合事兒。
那為什麼不和一家我自己也很認可的商學院去合作呢？他們有很多非常好的老師，都是來自於哈佛、哥倫比亞大學的。所以我在合作上投入重金，就想創造「一步到位」的入學體驗。
謝孟軍：說到這個「重金」。大鵬學社還是價格不菲，學費接近 20 萬，應該是 19.8 萬，如果我沒記錯的話。你認為這個價格和收益，是成正比的嗎？
霍泰穩：你問的特別好，我得想想怎麼回答（笑）。
謝孟軍：也不都是出於我自己的想法（笑），而是你不得不考慮這個問題。
霍泰穩：是的，我們當初定價格的時候，和長江商學院的合作老師們，還是做了很多討論的。其實按照市面上一般 MBA 課程的設計，價格比這要高出好幾倍，至少是三倍。
考慮到 TGO 會員及其他管理者的經濟承受能力，我們定了一個不高不低的價格。說它不高，是因為在和市面上的同類商學課做對比；說它不低，是在和我們的會費做對比。同時，TGO 鯤鵬會是一個非常好的品牌，長江商學院也是非常好的品牌，導師也都是全球頂尖的教授。這樣的課程，很多人可能願意花上萬元去聽一節課。我們請了學術界、產業界的十幾位導師，肯定是值得參加的。
而且 19.8 萬隻是門市價，是我們對大鵬學社價值的理解，實際上大家還可以申請獎學金。作為 TGO 多年來的貢獻者，TGO 會員、組長、理事會成員，還能得到大幅度的優惠。我們在價格上還是有階梯定位的。
謝孟軍：那你覺得這個課程內容有實踐價值嗎？因為我看有一些是人文理論，是不是有點紙上談兵了？大家還是技術出身比較多，行不行，看療效嘛。
霍泰穩：我覺得如果是五年前，這個思維是沒問題的。但這幾年，很多機構都在組建自己的商學院，非常強調實踐，對傳統商學院的衝擊也是非常大的 —— 很多學生資源都被搶走了。這倒逼傳統商學院去創新創造，而一旦他們反應過來，速度還是非常快的。比如這次我們在和長江商學院溝通的時候，發現課程設計已經非常實際了。
當然了，課程還是要教授去講，因為這類知識是非常系統的。我們同時邀請了小米集團副總裁 崔寶秋、金沙江創投管理合伙人 朱嘯虎、紅帽全球副總裁 & 中國區總裁 曹衡康、華為副總裁 張順茂等幾位老師給大家上課，帶著大家研討。這幾位老師都是在一線摸爬滾打很多年的，他們的實踐經驗能讓大家更好吸收。
謝孟軍：在你心目中，大鵬學社成功時的樣子應該是怎樣的？
霍泰穩：第一，我覺得大鵬學社不能成為一款曇花一現的產品，比如明年可能因為種種原因就不做了，這是我不希望看到的。雖然其中有很多坑，需要我們去踩，去咬著牙踏平，但我仍然希望，不但明年還要做，甚至還要分春季班、秋季班。未來不僅僅是和長江商學院合作，中歐商學院、清華 EMBA，這些全球頂級的商學院，我都想去合作。只要是有助於 TGO 會員成為優秀科技領導者的，我都願意去嘗試。
第二，我希望大家在大鵬學社內能夠感到物超所值。一名 CTO 學員可能會從一名 CEO 學員身上學到些東西，使 CTO 學員能回到公司，和自己的 CEO 交流收穫，一同切實改變公司的經營和商業狀況，這是我希望看到的。
第三，我希望 3-5 年，甚至更久以後，我能收到越來越多的正面反饋，大鵬學社對於社會發展、對於整個中國技術社區，都有重要的意義，我們又做了一件很有價值的事兒。
謝孟軍：你說的讓我想起了阿里巴巴，要做 102 年。
霍泰穩：那我們就做 103 年唄，反正那個時候我還在（笑）。
謝孟軍：我也在（笑）。
霍泰穩和謝孟軍，他們是誰？
霍泰穩，極客邦科技創始人兼 CEO、TGO 鯤鵬會校長 、大鵬學社發起人
2007 年創立 InfoQ 中國，2014 年創立極客邦科技，2016 年收購 InfoQ 大中華地區所有業務；現在極客邦科技是集資訊、會議、電商、培訓、諮詢、圖書出版、社交、整合營銷、創新孵化等全方位服務於一體的 IT 知識綜合服務平臺。旗下有 InfoQ、TGO 鯤鵬會、極客時間 App 三大品牌，運營 QCon 全球軟體開發大會、ArchSummit 全球架構師峰會、ChinaTech Day 中國技術開放日等眾多全球知名會議產品。
謝孟軍 ，積夢智能創始人兼 CEO、 TGO 鯤鵬會全球理事會理事長
Gopher China 社區創始人，曾就職於 Apple，負責工業自動化製造系統，服務於 Apple 所有的工業製造，主要研究工業智能製造和大數據分析；著名開源框架 beego 開發者，知名 Go 語言家，暢銷圖書《Go Web 編程》作者，同時有 bat、bee 等各類開源軟體；國內 Go 主要推動者之一，參與了各種 Go 開源項目的開發，文檔等工作，積極維護社區的活躍度和 Go 推廣。
大鵬學社導師名單（已公開部分）
劉勁，哥倫比亞大學博士、長江商學院會計與金融學教授、長江商學院企業家學者項目學術主任、企業家學者項目和創創社區副院長；
範劍平，國家信息中心首席經濟師 & 研究員、國務院特殊津貼專家、北京市人民政府專家顧問、商務部市場運行專家顧問、國家發改委學術委員會委員；
張維寧，德克薩斯大學會計學博士、長江商學院會計學副教授、長江創創社區學術主任；
周宏橋，美國Syracuse 大學計算機碩士、華盛頓大學EMBA；
薛雲奎，西南大學博士、長江商學院會計學教授；
張曉萌，馬裡蘭大學史密斯商學院博士、長江商學院組織行為學副教授、領導力與激勵研究中心主任、高層管理教育項目副院長；
張國剛，清華大學人文學院教授、歷史學博士、博士生導師、教育部長江學者特聘教授；
許成鋼，哈佛大學博士、長江商學院經濟學教授；
吳國盛，《科學的歷程》作者、清華大學科學史系主任；
項兵，加拿大阿爾伯塔大學博士、長江商學院創辦院長、中國商業與全球化教授；
張順茂，華為技術有限公司 高級副總裁、Cloud & AI產品與服務 CTO；
崔寶秋，小米集團副總裁、技術委員會主席；
曹衡康，紅帽全球副總裁兼中國區總裁；
朱嘯虎，金沙江創投管理合伙人；
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。