初涉職場的小白，往往在挑選公司的問題上非常茫然，要麼一開始盲目選擇，最後幡然悔悟錯失機會；要麼聽信雞湯，猛灌兩口，最後雞血用完，發現自己一開始的路就走錯了……
出現這兩種情況的原因是，你並沒有主動選擇過，你只是隨波逐流。
不能主動選擇的原因在於，沒有一套可執行、可落地的挑選公司的方法，在上周三的乾貨文章裡，我們從大方向上給出了篩選公司的流程，以及應該規避的的「坑」。
今天這篇文章是暖石「手把手教你如何挑選公司」的下半部分，涉及到一些具體的問題以及相對應的建議。
我們會說到：
1、不同城市如何做職業規劃
2、大公司與小公司怎麼選
3、如何分辨靠譜的崗位描述
4、如何判斷公司是否有發展潛力
5、如何挑選公司的總結
一、不同城市如何做職業規劃
1、一線城市
如果你在一線城市，這類城市的網際網路環境相對發達，建議選擇二十人以下的創業公司發展。
因為一線城市二十人以下的創業公司發展機會比較多， 環境會更開放。
因為這類公司人手相對少，工作會比較忙，身兼數職的情況比較多見，所以學到的東西也比較多，這會對你未來掙多少錢有至關重要的影響。
當然首先你還需要確定這家公司有明確的盈利模式，而不是純粹靠投資人養活。
在這類公司任職，不要太過於糾結薪酬（當然要滿足了你的生計條件），能否學到知識，提升個人能力才是最重要的。
所以，我們選擇公司最重要的一點，就是看個人能力是否能獲得提升，在網際網路行業，不論你的目標是自己創業還是成為公司高管，個人能力都是硬指標。
2、二三線城市職業規劃
二三線城市的網際網路環境相對欠缺，如果條件允許的話，還是建議你到一線城市發展，因為一線城市的網際網路大環境是二三線城市不可複製的，這代表著更敏感的行業觸覺。
如果條件不允許到一線城市發展，那麼在二三線城市的職業規劃是：
① 去本地有實力的企業發展
優先選擇重視應用網際網路工具的，並且急於轉型的本地大公司，需要注意的是，你要考察這個公司的體制是不是「封建」，是否有足夠的嘗試、試錯空間。
你在暖石網學習了一線城市網際網路公司的做事方法與思維，把這些知識用到二三線城市的企業，其實這是一種「降維打擊」，能獲得更多的競爭優勢。
同樣，在這類企業，你的目標也可以是自己創業，或者成為公司高管。
② 去本地小公司發展
小公司的工作權限相對大，有更多的試錯機會，缺點是小公司可能缺少你的「領路人」，所有事情需要你自己去摸索、嘗試。
選擇小公司，可能會身兼數職，工作很忙，但收益會更大，個人能力提升快。
在這類小公司持續積累資源、經驗，或許有機會可以成為公司合伙人，當然也可以自己創業。
③ 直接個人創業
在二三線城市的另外一個選擇就是自己創業，不過這需要大量資源的積累，在試錯成本可以接受的情況下，創業的個人成長速度是最快的。
二、大公司、小公司怎麼選？
在搞清楚這個問題之前，我們先搞清楚公司大、小的概念與特點，我們來看一張圖：
上面這張圖片要說明的是，在選擇大公司還是小公司的問題上，並沒有一個完美的解決方案，只有最適合自己的選擇。
你需要結合自身條件，根據上面這張圖片所列出的特點，多方面權衡一下，找到最適合自己的公司。
看完了大、小公司的概念和特點，我們再來看看公司類型，分為兩種類型：
結合上面列出的兩張圖片，我們的結論是：
① 對於年齡小（26歲以下）或者條件允許（生存壓力不太大）的人，建議去網際網路小公司快速進步。
② 對於年齡相對大（26歲以上）或者條件不允許（生存壓力比較大）的人，建議選擇相對穩定的公司，首先滿足生活條件，再找機會尋求個人進步。
對於尋求個人進步的人，我們推薦的選擇公司的排序是：
網際網路小公司>網際網路中大型公司>傳統行業小公司>傳統行業中大型公司
三、如何分辨靠譜的崗位描述
我們在招聘網站上尋找自己心儀的職位時，一定會接觸到崗位描述（職位描述），如何通過這短短的崗位描述來判斷公司做事的方式是否靠譜，以及是否適合自己呢？
我們通過這三個關鍵點來達成：
1、查看崗位要求技能
搞清楚這一點我們就能知道，這個職位能否讓你學到未來賺更多收入的知識，我們要分辨，這個崗位所要求的技能，是否對自己來說是長期需要的。
2、是否有反饋方式
看看這個職位是否通過反饋來調整自己的工作，這一點可以反映出整個公司的做事調性，是根據反饋有理有據的調整，還是完全靠腦補。
3、個人興趣
這一點比較主觀，但也非常重要，你對這些工作職責是不是感興趣，影響到你主動學習的積極性，這也和個人成長速度有關。
我們來看例子：
這是一份新媒體運營的崗位描述，紅框中圈出來部分是這個職位所需要的技能，包括：公眾號運營、制定營銷策略、策劃與執行活動、社群搭建與運營、信息搜集整理、數據分析、資源拓展。
圖中的崗位描述中，第2、3、4、6條都提到了完善工作流程、數據收集、反饋、分析。
可以看出這家公司對於通過數據優化工作這一點非常看重。所以這是一份靠譜的崗位描述。
我們再來看一個反面例子：
這份崗位描述裡所需要的技能只有紅框中圈出的兩項，第2、3條描述非常「虛」，所謂的「充分了解」、「對熱點敏感」，這都不是可以量化的工作內容，並且沒有提到任何的數據收集、工作優化。
那麼由此我們可以得出，這家公司並沒有想清楚，招一個新媒體運營來公司是做什麼的，進入這樣的公司很可能會面臨：工作完全沒有人帶、產品的改進拍腦袋決定、徹底淪為「打雜」的情況。
說一句題外話，上面兩份崗位描述，入職起薪分別是8K和4K，這不單單是4K的薪資差距，這是，職業的新媒體運營與「頂著新媒體運營頭銜」打雜的區別。
四、如何判斷公司是否有發展潛力
在判斷一家公司是否有發展潛力的時候，我們通常要從這4個方面來看：
1、產品模式
這個產品是否聚焦，能不能解決一個真正的需求？
這個產品所謂的需求，是腦補出來的，還是經過調查測試得出的結論？
隔靴搔癢，沒有解決用戶真正的痛點，這樣的產品一定命運多舛。
2、用戶模式
這個公司的目標用戶是否明確？有沒有明確的用戶畫像？
記得很多年前的一個春晚小品，兩位「創業者」要去賣襪子，他們對自己的用戶是這麼定義的：
每個人都要穿襪子，中國有13億人，每人買一雙咱們的襪子，咱們就發了。
雖然說小品本來就是玩笑，但現在不少創業公司就是這麼描述自己產品的用戶畫像的……
一定要警惕這類隨隨便便「畫大餅」的公司，有夢想是好的，「畫出來的餅」吃不吃得下就另外說了。
3、市場模式
這個公司的產品有沒有明確的獲取用戶的方式？
如果說一個線上產品，說的前途一片遠大，但是你自己在網上各大平臺都找不到，那麼你就要好好想一想了，你刻意去找都找不到，用戶怎麼能找到？
當然，要完全搞清楚一個產品的市場模式需要花很多功夫，但我們可以用一個普通用戶的角度去試試看，能不能找到這個產品？
當然這話也不絕對，比如這家公司是創業公司，產品並沒有上線，這時咱們該考慮的就是「用戶模式」是不是清晰。
4、收入模式
收入模式就是要大體搞懂這個產品怎麼掙錢？
是立刻賺錢？還是以後賺錢？能不能賺錢？有沒有接受融資？
怎麼掙錢的意思是，這個產品提供的服務是有價格的，只要用戶購買了服務，就會有收入。
這裡要另外提一點的就是，各種社交產品，短期內看不到盈利，但用戶積累到一定程度就可以變現。
這時候我們該關注的就是，這個社交產品的增長是什麼樣的？它的增長速度有沒有可能在它沒有倒閉之前可以去變現？
雖然談錢庸俗，但還是要在選擇公司的時候搞清楚：這家公司發工資的錢從哪裡來？
我們來看一個例子：
這是知識技能共享平臺——在行。
在行這個平臺本身就是付費的，通過把用戶和不同行業的專家連接到一起，通過和這些專家的合作，賺取平臺費，這就是它的盈利模式。
那麼我們可以通過前面說的4個模式得出：
產品模式：付費找行業專家解決個人問題。
用戶模式：願意為知識付費的一線城市網際網路人群。
市場模式：背靠果殼網、口碑傳播。
收入模式：可以盈利，也有融資。
這麼分析下來，這家公司是比較靠譜。
五、如何挑選公司的總結
1、起點不一定要高，但要關注個人進步
不論如何選擇公司，我們最應該關注的事情就是個人進步，在一家公司裡是真的能學到知識，還是機械的執行，這會對你未來掙多少錢產生至關重要的影響。
2、在中國，跟對人比去大公司更重要
這裡用一個場景來比喻，每個人都有目標，通向這個目標的過程就像是在走獨木橋，在你戰戰兢兢通過獨木橋的過程中。
有的人會告訴你應該注意什麼，怎麼樣才是通過的正確方法。
有的人會告訴你，別過去，過去你就死定了。
有的人會拉住你的腿，帶著你往下跳。
具體點說，這個人就是你的直屬領導，一個能教你正確做事方法的好領導是無價的。
3、找過來人給你建議，不要自嗨
有一種情況特別悲哀：「你的頓悟，是別人的基本功」，與其自己在一個不了解的領域摸索，不如去尋求過來人的建議，這樣會更高效。
4、關注個人思考與解決問題的能力
在職場發展中，培養一個具體的技能，不如培養自己個人思考與解決問題的能力，這2個能力，永遠是最值錢的。
5、多花時間在研究崗位上，不要海投
求職前挑選幾個職位，做足功課，然後再去投簡歷，這樣入職成功率會比海投高許多，最高效的找工作的流程應該是這樣的：
找到8心儀的公司，花時間研究公司產品、入職所需技能等等
投出8份簡歷，收到6份OFFER
去三家公司面試，最後入職一家
以上，我們通過兩期內容講了如何挑選公司的問題，如果你真的能把這些內容吃透，並實際應用，這會讓你的職場之路在一開始就走得更穩。一個好的開始，等於成功了一半，不是嗎？