製作【PDCA管理循環】思維導圖的過程
2021-02-18 思維導圖實戰派 南京拓普新朋友：如果您尚未關注，請點擊標題下方的「拓普教育」或者掃描文章下方二維碼關注我們哦！
【PDCA管理循環】是很多人日常工作中常用的一個管理流程工具，可以說，每一項工作，都是一個pdca循環，都需要計劃、實施、檢查結果，並進一步進行改進，同時進入下一個循環，只有在日積月累的漸進改善中，才可能會有質的飛躍，才可能取得完善每一項工作，完善自己的人生。
PDCA管理循環圖
但我們有時候會出現這樣的現象，就是看到一個新知識點，一個新系統的時候，總是感覺很有道理，但真正實踐起來又不知道如何開始，下面我通過【PDCA管理循環】思維導圖的製作過程希望可以給你一些小小的啟發。
製作思維導圖一般需要準備好A4白紙、鉛筆、橡皮擦、彩筆。
畫圖的時候，紙張橫放，目的一是讓作品看上去比較「穩」，再就是可以更好的利用紙張的空間。鉛筆用來畫草圖。彩筆賦予作品生命。
第一步
首先快速的繪製出一副草圖，把想要表達的內容都畫出來，這個過程是對所繪製內容的思考加工的過程，因為在畫的時候中會不斷的湧現出新的想法，不管想法的好壞，都保留下來先。
第一幅草圖
這個過程的關鍵在於，保持思維的自由，快速的，反覆的在各級分支逐級運用「關鍵詞」來啟發自己思考。
第二步畫完第一幅草圖過後，你會對要表達的內容有了一個整體的概念，然後根據各分支的內容多少，關係，做出更合理的布局，畫出第二幅草圖。
第二幅草圖
畫的時候，你依然會湧現出新的想法，你可以在這幅圖上做出修改和完善。這一步的關鍵在於，保持思維的嚴謹，逐層級完善，不要出現內容的明顯遺漏。
第三步確定中心圖
中心圖在思維導圖中意義非常重要，一般來說，中心圖是內容的概括，看圖即可以知道你這幅思維導圖講的是哪個方面的內容。要求：圖文對應，生動活潑，色彩豐富，有立體感。因為畫的是PDCA管理循環，我就用一個齒輪來做我的中心圖。
中心圖
齒輪上面用彩筆寫下PDCA。
第四步按照草圖2，做再一次修正，並用鉛筆完成定稿。
草圖三
這一步的關鍵在於：考慮整體布局的美觀以及合理性。有人會說，這太麻煩了，一個圖要畫三四次草圖，為什麼不乾脆在第一幅圖上修改。其實呢，這正是思維導圖的樂趣所在，看似重複繪製，但每一次都是思維激蕩和整理修正的過程，你會不斷的被關鍵詞和圖標啟發，產生很多很多有意思的想法，遠不止最終留在作品上的這些內容。
第五步上色配圖，完成作品。
百圖計劃之二【PDCA管理循環】
遵循一分支一色的原則，最後寫下姓名和日期。一副思維導圖完成。為什麼用彩色，因為大腦喜歡色彩的東西。而且彩色的思維導圖是有生命力的，你任何時候拿出來看，都能給你帶來新奇和感動，最重要的是，這也是對你所繪製的內容深度加工，更加利於理解和記憶。也更可能的把知識運用到現實生活中。
百圖計劃之一【思維導圖評分要點】
接下來的一年裡，我會繼續繪製一百幅思維導圖，並且把繪畫的心得和大家分享，有興趣的朋友可以一起參與互動討論。
著作權歸作者所有，轉載請聯繫公眾號獲得授權。
今天是2016年9月11號，農曆八月十一，星期日。團隊成立九年21天！
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