（原標題：東鵬與聯想企業網盤攜手把信送給「加西亞」）
近兩年來，全國多地陶瓷廠倒閉、陶瓷老闆捲款跑路、員工上街討薪，諸如此類的新聞不斷見諸報端。建陶行業舉步維艱、哀鴻遍野，這是諸多業內人士的感嘆。
在中國經濟增長速度持續下降、房地產與家居市場整體不景氣的環境下，2015年東鵬實現營收同比增長5.6%，淨利潤約6.26億元，同比增長11.1%，保持了營收、淨利潤雙增。
在行業低迷的情況下，東鵬憑啥依然實現了利潤增長?
2015年，東鵬頻頻大動作，籤約中國好媳婦「周濤」做代言，品牌推廣的同時，東鵬加強了線上線下的布局。截止2015年6月30日，東鵬有2556家零售門店銷售其品牌瓷磚，覆蓋中國600多個城市，這比2013年年底增加了577個零售門店。其中不僅有家居裝飾市場的專營店，也有小型社區店和小市鎮的衛星店。
東鵬的策略很明顯：通過更廣範圍的覆蓋來增強競爭力。報告顯示，其下一步的重點便是加大力度進軍三、四線城市。
在線上布局中，東鵬已入住天貓，在今年2月至7月中，按瓷磚銷售計，連續六個月位列天貓第一，並成為了天貓首頁於瓷磚行業唯一的戰略合作夥伴，下一步將在唯品會、微商場及京東商城等平臺上拓展商機。
市場打開了，然而怎麼樣保障市場數據的高效流轉成為公司IT部門面臨的挑戰。
2015年7月29日，東鵬在佛山率先發布「2025年中國建築陶瓷行業」戰略，擬斥資1.5億元以期建立起國內首家建陶「智能工廠」。東鵬方面稱，通過「智能工廠」的打造，企業能夠實現更快的反應速度，甚至是工廠能即時知道消費者的需求，這將有效應對產能過剩問題。
根據公告，創建首個行業中央資料庫是第一階段東鵬將重點推進的五大項目之一。數據從工廠到市場到門店到消費者，這個雙向流轉的速度越快，運營的效率越高;在整個過程中，大數據存儲、備份、分發共享、統計分析等這些更多的業務需求，傳統的FTP已經無法支撐。IT部門面臨著更嚴重的考驗與挑戰。
東鵬的管理方針：「把信送給加西亞」。
「把信送給加西亞」，要求每一個企業人都要把「信」送到送好。要體現智慧，知道如何機智地把「信」送達;要有主動意識，克服一切困難把「信」送達;同時要有創造力，在遵循企業現有制度的同時，面對市場情況，隨機應變地把「信」送達。只有每一個企業人都把企業的事當成自己的事，積極主動地去完成領導交代的任務，企業才能良性運轉，企業的執行力才能得到根本保證。
2016年6月，東鵬陶瓷首先與聯想企業網盤達成戰略合作。將傳統的本地化數據放到公有的雲端，讓數據更快的送到每一位「加西亞」手中。
聯想公有企業網盤主動承擔了「年輕中尉——安德魯·羅文」的角色，為企業數據的流轉搭建了信使平臺。
聯想企業網盤作為數據存儲、分享以及協作的管理平臺，為東鵬陶瓷提供了TB級的存儲空間，2000個獨立的子帳號，讓公司的同事與全國的經銷商、零售店之間的數據活起來。終端的用戶通過手機app、PC、web等多種方式可以直接訪問到平臺，第一時間更新或獲取最新數據資料，瞬間秒到了收信人。
東鵬的IT總部對聯想企業網盤做了深入的調研和評估，對聯想公有網盤提供的數據安全、穩定性能、功能設計等多個方面做了考核。
聯想企業網盤通過提供基礎設施、數據存儲、文件傳輸、訪問控制、身份認證以及審計檢查六個圍度的安全，保證了客戶各環節的數據安全。在數據傳輸方面，聯想企業網盤採用文件塊與元數據分離加密存儲，網銀級別SSL傳輸協議加密，並支持AES256傳輸加密，保障跨國傳輸的數據安全。在審計檢查方面，聯想企業網盤遵從聯想自身多重安全認證體系，包括ISO2700及ISO9000認證體系，同時，網盤產品在發布時均經過各種黑盒和白盒掃描，以此保證用戶數據的絕對私密安全，從而保證東鵬陶瓷市場業務有序進行。
聯想利用自己國內多城市的機房數據中心及海外機房節點，可以讓全國甚至海外的用戶快速獲取到文件，不限制速度、文件大小及流量。多終端支持，用戶可以隨時隨地訪問。
經過與聯想企業網盤半年來的合作，東鵬陶瓷在企業數據管理及交互方面的效率獲得了明顯的效果，再次為公司「智能工廠」的建設鋪磚填瓦!
(原標題：東鵬與聯想企業網盤攜手把信送給「加西亞」)