今天我們來聊一個詞『結果偏見」！「結果偏見」其實通過字面上大概也能理解。「結果偏見」就是大家看到一個人獲得了成功就會立刻認為他過去所有的行為都那麼的有道理。可是大家忘了成功者很多時候自認為的經驗也很可能證實。他沒有獲得更多成功的絆腳石，所以小編突然想起一句話跟你分享一下。這句話叫有些時候大家限制自己成長的並不是自己本身所不懂的東西，而是大家自己所懂的東西。人其實很容易崇拜自己的，從這個角度來說男人比女人可能更嚴重一些。男人比女人更容易去做。
自己原因是因為男人很容易把自己過去偶然的成功當成必然的成功的一個人。一旦把自己過去偶然的成功當成必然的成功，他必定就會特別崇拜自己。今天獲得的結果進而崇拜自己過去的經驗，你想一想一個男人買了個股票賺了，其實這背後運氣的元素佔了一大半。一定會告訴你他是怎麼分析的，他是怎麼看大盤的，是獲得了什麼消息。一個人買彩票中了大獎其實背後一大半全是運氣，你聽過小編前面講的概率了。這個就是一個概率，概率極小極小，極小而且又沒有規矩可以遵循的事情。可是他買了彩票中了大獎，他會告訴你，他30年如一日堅持。只買一組號碼終於有了回報了，可是這個經驗值得借鑑。怎麼沒有經驗可以值得借鑑的，他可能還會告訴你他是如何看走勢圖的。可是你讓他再買一次，其實很難的，所以大家在生活當中自己也好，別人也好。總會因為看到一個好的結果而一廂情願地就認為這個結果之前的所有過程都是對的。
這就像今天的馬爸爸，他的成功其實決定了他今天說什麼話。可能都是對的至少他說什麼話得到批判性的聲音，就不會那麼大。但我覺得這個背後有一個點值得大家來反省一下，當人們理解自己本身習慣性結果偏見的時候，那大家就得小心地、小心翼翼地去克服這件事情了。要克服最近事情，我覺得有一個點各位可以反思一下，卻是對過程的原因進行分析。特別是過程當中可能性的原因進行分析，比如小編跟你說一個測試結果，這個測試結果是這樣子的有。測試表明抽菸的人會比不抽菸的人得感冒的概率要更低。而且這是個真實的數據是一個調查的樣本量很大的一個結果。來今天作為抽菸的也好不抽菸的也好看完這個數據什麼感覺。這個結果會讓人們覺得有道理，所以抽菸跟感冒概率就關聯在一起了。可大家應該嘗試問三個問題第一個問題。
這個結果真的有一個可控的原因存在，小編再複述一下，這個結果真的有一個可控的原因存在。第二個這個分享的人真的知道那個認為可控的原因是什麼，第三個他引以為豪的這個結果有沒有可能恰恰不是這件事情最重要。所以大家簡單地回顧一下小編前面說的這件事情。抽菸得感冒的概率會更低，這是一個結果。可是個結果的背後有很多可能性的原因，很有可能是因為抽菸的人，抽完煙了，誰覺得手很臭。他因為抽菸多，所以他就勤洗手，勤洗手導致他的感冒的概率低了。這種可能性的原因是存在的。第二種一個抽菸的人因為經常抽菸，所以口乾舌燥，於是他喝水量就提升了，喝水量就提升了，新陳代謝就加快了。所以得感冒的概率就降低了，這些可能性的原因都是存在的，你無法認定哪一個是可控的原因，甚至你也無法認定這個可控的原因是否是真用一個詞叫損失規避，小編講的你還記得嗎？如果你真的能夠把小編講的每一個點靈活的組裝運用一下，你的生活能發生一些變化的。實際動作給對方預設一個期望值，最後再藉助藉助人類，心都會有的那種損失揮臂的感覺。
小編還講了一個詞叫損失規避，如果你真的能夠把我講的每一個點靈活的組裝運用一下，你的生活能發生一些變化的。誰來談一談這道題來你不應該假裝的自己漫不經心，甚至你應該假裝的自己特別想買特別感興趣。所以不要問價格，先問其他問的他才知道。問他接下來怎麼保養啊？問還有沒有其他的顏色？然後帶上去，穿起來照照鏡子，看一下好不好，請一下服務員給你提提建議。這一切的行為都已經給服務員設下一個期望值了。這個客戶應該會買單，這個客戶應該是要自己衣服，應該是要這個產品這家的期望值的。然後到了最後一步應該再來問價格了解一下這個衣服多少錢？其實還忘了問了這個衣服多少錢？當對方告訴你這個錢的時候，如果你覺得偏高。那麼此時一定要表現得自己很遺憾，因為價格的因素很想買，很想買。但之後買不了如果這個價格還能再降低一點點的話，也許就會買下了。
這些都是可控的主要原因，可是人們往往會捕捉到一個看似驗證過的結果，於是完全的相信他過去的推導。所以小編覺得當一個人清楚並且理解結果偏見的時候，至少你在看一個成功人士站在臺上高談闊論的時候。你會多了一份自己的思考，至少當你再看到一份。這是很權威的報告的時候，背後也應該有你自己的一點點思考。這個時代不缺信息、不缺觀點缺的往往就是背後有你自己一點點想法，那麼學會克服和規避結果好吧，謝謝大家。