復旦MPAcc十五周年校友故事集 | 「在其位,謀其政」用專業知識和...

2020-12-17 MBA中國網

復旦MPAcc項目十五周年「校友故事集」「在其位，謀其政」用專業知識和管理藝術為企業保駕護航

張杰

復旦MPAcc項目2009級校友

上海世茂股份有限公司

副總裁、財務長

普通財務人員和CFO之間的差距在哪裡？二者顯著的薪資對比、相對低的晉升率，無一不在提醒我們CFO的職能之重、要求之高。而要想打通「匠」與「將」之間的壁壘，需要紮實的專業知識、漂亮的管理藝術。

自成立之初，復旦MPAcc項目就深刻意識到現代商業環境和企業治理體系對財務工作者的全新要求，並始終以此為方向培養複合型、管理性的高級財務人員。從復旦校門成功走向CFO崗位的校友們，是CC項目育人理念的生動寫照、無言名片。本次我們邀請到了復旦大學MPAcc2009級校友，上海世茂股份有限公司副總裁、財務長張杰。世茂十年讓張杰從一個審計人員一路成長至CFO的高度，但不論職位高低、職務差別，張杰都篤信「在其位，謀其政」，成功打通「匠」和「將」的壁壘，他既是專業知識紮實的匠人，亦是深諳管理藝術的將帥。

在其位，謀其政 | 在適合自己的崗位發光發熱

「在其位，謀其政」，現代職場中，這句話的註解包括自我定位、職業選擇和事業開拓等多方面的智慧，張杰的財務之路便是踩著這六個字，一步步紮實前進。張杰本科畢業於計算機方向，轉行到財務領域，是機緣巧合也是命中注定。首先，張杰有著清晰的自我定位，「想在計算機領域出頭，天賦很重要，我這方面比較弱。」於是，張杰有了轉行的念頭。誤打誤撞中，他考取了註冊會計師證書並由此走上財務道路。就這樣，張杰在機緣巧合中摸索到了最適合自己的命定之路，「現在看來這也是天意，讓我發現了自己喜歡的領域，找到了一條正確的路。」

選擇未來職業，更多倚仗的是運氣，但想在這條路上繼續走下去、走得漂亮，實力才是硬道理。2002年，張杰進入上海上會會計事務所，08年他供職於安永會計師事務所，兩年後進入上海世茂股份有限公司，從內審內控工作逐步轉入財務工作。如今，上海世茂股份有限公司總資產達到一千多億，主營業務為房地產開發及運營。十幾年間，張杰完成了從會計師到財務長的完美蛻變，如今身為上市公司CFO，他對財務工作有著清晰的定位和認識，「會計師相當於幕後的智囊角色」。

這一定位在「專業能力」和「管理藝術」兩方面規定了會計師職能，多年從業經歷讓張杰切身體驗到這兩點的重要性。2008年金融危機，張杰在安永的諮詢部門負責績效管理工作，同時就讀於復旦MPAcc項目，「當時在MPAcc上課，正好講到這一部分內容，我就一頭上課一頭應用，最後把項目完成了。」面對相對陌生的業務內容，「專業能力」是保駕護航的關鍵。張杰提到復旦MPAcc對專業能力的提升是「體系化」的，「學以致用」的過程不僅是對知識的復盤，更是創造性實踐，真正實現了CC知識的價值。

如果「專業能力」是做好財務「匠人」的基礎，那麼「管理藝術」就是走向CFO「將才」的階梯。在上海世茂股份有限公司任職期間，張杰開創性地為企業挖掘到了可行的財務來源——債券發行。「我們當時是第一批做債券發行的民營地產企業，現在這項業務在公司債務結構裡佔比超過一半。」這些工作，單憑「匠人」循規蹈矩的專業能力遠遠不能促成， 「到一個體量比較大的公司做管理層，你首先要有前瞻型的判斷。其次，如果你只會跟著別人的路走，那麼你的可替代性很高。其三，別人走成功的路未必適合你自己。」

CFO的職業素養 | 大局觀、基本功、管理能力三足鼎立

在張杰看來，CFO的定位首先是管理層，「第一要有大局觀，你相當於老闆後臺的智能團隊，從財務角度上給出相當大的數據支持和戰略性意見，為企業的發展方向保駕護航。」企業的基本運營邏輯就是用有限的企業資源達到價值最大化，CFO在合理地配置企業資源的方面起到關鍵作用，是掌握整個公司資金分配和流向的關鍵人物，影響著整個上市公司的可持續發展。

實際工作中，紮實的專業基礎知識仍然至關重要。張杰談道，「會計是門藝術，但要是沒有基本功，都是白談。」專業知識是會計人員的核心技術，是決策正確性的保障，在此基礎上才有藝術性財務設計的可能性。張杰舉例道，「比如說在做交易架構的時候，我們希望能夠在不同的監管環境下，設計出一個合理的交易架構，這就要求你對會計準則了如指掌。我所在的公司及母公司分別是A股、H股上市公司，這就要求你對不同的監管環境都要了解。」

除了大局觀和專業能力，張杰點出CFO還要具備不凡的管理能力，這包括對外協調合作機構、對內製定考核制度，這都涉及到人際關係的管控，「比如在債券發行過程中，就要涉及很多外部機構，例如券商、律師事務所、會計師事務所等等，怎麼協調好這些機構做好公司業務，實現更好的合作，這是很大的挑戰。」對內管理的重點是建立一套有效的激勵考核體系，最大程度地激發起每一個員工的工作積極性，為企業創造價值。張杰提出，在具體實施時，要考慮到不同部門和崗位的差異，「一個企業要有合適的晉升體系或者薪酬體系，考慮到工作性質的不同，有些崗位可以採用計件式考核，有些崗位要看整體業務水平。」

復旦MPAcc項目十五周年之際，張杰學長對各位學弟學妹們留下寄語：

珍惜上課時間，平衡好工作、家庭和學習之間的關係，有舍必有得，兩年半的時間裡怎麼做選擇很重要。

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