原標題：新高橋聯合創始人常珂：快銷B2B尋找第二
齊魯晚報11月10日訊：常珂，1976年生於湖南衡陽，畢業於湖南商學院經濟學系，先後就職湖南亞華乳業有限公司銷售公司、南方財經導報（原湖南證劵報）財經動態、 綜合新聞版記者、編輯。
2002年進入零售行業，先後擔任深圳新一佳超市有限公司KA大賣場門店店長、購物中心總經理與生鮮採配中心總經理。
2014年進入湖南新高橋電子商務有限公司成為聯合創始人
現任新高橋電子商務有限公司集團公司副總。
主管公司日常行政業務工作。協調各個部門總經理和各個部門的行政業務工作，對各個職能副總裁進行績效評估，配合創始人制定整個公司的發展戰略。
個人名譽
湖南商務職業技術學院專業指導委員會委員、連鎖專業企業帶頭人。
湖南省高職連鎖專業特色項目校外企業專家成員，
湖南省高職連鎖專業技能考核抽查標準成員、專家。
人物語錄
1、快消品B2B行業擁有萬億級的市場容量，誰第一第二無關緊要，關鍵是這個行業被認可。
2、行業發展必須有標杆，是誰無所謂，大家都受益
3、新高橋三年內堅持區域為王的戰略規劃，做深地級市及周邊省市地區延伸拓展，以湖南為中心輻射湖北、江西、廣東三省；上海、北京、深圳、江浙目前不在拓展範圍之內。
4、惠民網全國瘋狂布局，暫時領先於同行，其中資本起到了關鍵作用；第二在哪？目前還需時間見證。
5、快消品B2B行業需要多家企業聯合撬動，推動傳統渠道模式向現代渠道模式轉變和重構。
6、配送服務站、合資合夥模式並不是什麼創新，關鍵在於控制好節點；
7、看的見的都不是什麼核心競爭力，看不見的才是核心競爭力，看見了也不一定學的會。
8、一個省的市場容量就達百億甚至千億規模，盲目擴張無異於殺雞取卵，誰家陣亡都是行業的悲哀。