2020年初，一場突如其來的新型冠狀病毒，疫情的快速蔓延讓全國人們措手不及。在疫情的影響下，各大中小企業一再延遲復工，營業收入大幅度減少，各行業遭遇了巨大的衝擊和挑戰。特別是對於教育行業來說，疫情下延遲開學開課，少兒英語、舞蹈、繪畫、音樂等各類早教班和興趣班紛紛被按下了「暫停鍵」，教育培訓行業迎來了前所未有更大的經營危機。
但三樂優合教育對中國經濟的長期發展趨勢依然樂觀，對黨中央和政府、對國家的領導人的能力深具信心，隨著疫情得到有效控制工作和生活也進入常態化，接下來的一段時期，中國教育行業必將迎來發展機遇期和爆發期。
三樂優合教育憑藉敢為人先的勇氣，接連推出一系列教育產業布局動作。
首先，三樂優合教育自2020年起，正式成立億元教育產業基金，在集團股東方眾多實業及金融產業鏈的共同支持下，利用自身在教育、投資方面的優勢，憑藉著豐富的教育、運營管理經驗，成立以品牌、運營、投資為主的多個事業部群，建立相關業務板塊及生態集群，並根據其戰略發展布局推進投資和收購計劃的快速開展，實現教育產業的綜合布局。
其次，圍繞國家鼓勵支持的素質教育大方向，三樂優合教育將聚焦更適合0-12歲兒童成長規律和認知特點的的早幼教、STEAM教育、少兒英語、音樂、舞蹈、書畫、國際教育等素質教育領域中的高質機構和品牌，將採取收購、重組品牌機構，構建自己的教育生態體系，打造集早教、託育、興趣教育啟蒙、全品類素質教育以及國際教育、成才計劃於一體的一站式教育服務平臺。優先收購、投資「京津冀」教育早幼教、素質類品質教育品牌，也將針對優質教育品牌提供「三樂優合教育產業基金」支持，多渠道多形式找尋優質教育品牌機構合作，也歡迎優質教育品牌機構採取自薦的方式與三樂優合教育取得聯繫。
第三，三樂優合教育為促進教育應用的協調發展，不斷優化投資策略，深化戰略合作關係，採用「品牌」收購與「品類」投資雙向並行的經營戰略，利用「品牌」搭建橋梁，實現價值轉換。利用「品類」創新，實現企業經營由傳統單一型的模式向多層次、多元化經營模式的轉變，通過深度合作，實現優勢互補、共贏發展。
三樂優合教育是一家致力於為0-18歲中國兒童提供個性化教學的綜合性教育服務機構。三樂優合教育始終堅持以「多元化發展」為核心戰略目標，並以此來驅動企業可持續性發展。
三樂優合教育希望通過此次大規模的投資收購計劃，加速整合教育行業資源、實現布局全國，打破中國教育市場上資源配置不均衡的格局，夯實基礎鑄就中國先導型教育集團，樹立教育行業新標杆，開創教育事業新格局。