瑞思英語常規教學場景。企業供圖
瑞思教育董事長兼CEO王勵弘
產品美學
所有教育產品都要以孩子為中心。遵循孩子成長規律，瑞思教育打造了RISE Start，RISE On，RISE Up，Can Talk，中外教精品在線小班課等覆蓋3-18歲全年齡段的素質教育產品。瑞思教育還與環球影業功夫熊貓IP強強聯合，打造《瑞思大師課：功夫熊貓》系列產品，領航素質教育領域創新性探索。
2020年第二季度，瑞思教育總收入達1.65億人民幣，環比增長51.4%；88個直營學習中心和397個加盟學習中心……這份亮眼的成績單，意味著瑞思教育的素質教育理念被越來越多的家長認同，也證明瑞思教育數位化戰略轉型初見成效，得到行業和市場雙重認可。
2007年，在眾多以考試輔導、提分為特色的培訓機構中，瑞思學科英語橫空出世。13年來，瑞思教育遵循「全人教育」理念，以匠人精神精雕課程、細琢教師，專注於知識、思維、能力培養，已然成為教育行業素質教育的標杆企業。
企業全景
作為專注於知識、思維、能力培養的素質教育機構，瑞思教育始終堅守教育初心，匠心育人。目前，瑞思教育正在積極打造科技賦能的國際化綜合素質教育平臺，持續完善國際化素質教育全體系格局。
重視師訓與課程打磨，素質教育雙向賦能
什麼是「全人教育」？「掌舵人」、瑞思教育CEO王勵弘表示，「全人教育」是圍繞整個人的發展而進行的教育，更加注重各種素質和能力的培養，如溝通能力、思辨能力、團隊協作能力等。
全人教育理念如何在教育過程中體現？教師和課程設置是兩個重要因素。
「用肢體語言表演、用兒歌描述hippo（河馬），而不是僅僅告訴孩子們如何讀寫。」瑞思英語金牌教師Vivian這樣回憶自己進瑞思教育的面試經歷。Vivian2012年8月加入瑞思，至今已有8年時間。在眾多教育機構裡，Vivian毫不猶豫地選擇了瑞思。
在瑞思教育，教師會給予學生個性化指導。每當迎來一批新學生，Vivian首先要做的是了解每一個學生的個性特點、興趣所在，然後根據學生特點在課堂上採用不同的教學方式。同時，教師也會獲得全方位賦能。瑞思教育教學質量管理中心高級總監Lily告訴記者，除了常規的入職培訓、晉級培訓，每年還會開展線上或線下的專題培訓，包括如何開展合作參與型課堂、如何培養孩子未來領導力，以及邀請國內外專家分享國際教育趨勢、前沿教學經驗的國際教學研修項目等。
據悉，瑞思教育每年針對教師的大型培訓超過15次。1-8月份疫情期間，瑞思教育累計有2萬餘教師參加了各種線上培訓，累計時長近23萬小時。目前，瑞思教育線上擁有超過200節教師培訓課，下一步將打散為300節課，對應不同的教學目標，針對性地解決不同老師的問題，從而提升老師在現實教學過程中解決問題能力。
素質教育中，能力培養還要藉助精心打磨的課程才能實現。
「比如教學生A這個字母，並不是簡單告訴學生怎麼拼寫，而是首先讓學生去感知，生活中有哪些地方是A的形狀，然後用積木、沙子、木棍等去拼寫A。」瑞思教育學術高級副總裁袁雪表示，雖然瑞思教育借鑑的是美國的課程，但做了深入的「本土化」設計，將對孩子綜合能力的培養融進了每一堂課、每一個教學活動中，在原汁原味的美式教學環境中，讓孩子們建立起英語思維方式，讓英語成為真正的溝通工具。
創新教育技術，堅守素質教育理念
「素質教育口號叫得響，但是對孩子學習成績提高有幫助嗎？」在瑞思教育十三年的發展歷程中，也偶有質疑的聲音。瑞思教育董事長兼CEO王勵弘這樣回應：「瑞思教育的孩子不是應試地學習，但他們在應試時依然有優勢。」
「無論過去還是未來，素質教育都是瑞思教育一直堅持的教育理念。現在看來，這種理念得到了越來越多家長、教育工作者的認可。」在王勵弘看來，堅定素質教育的初心是瑞思教育得以發展的前提與基礎。
創新已經成為這個時代鮮明的主題，作為一個專注於青少兒英語教育的機構，面臨新一代家長和全新的教育環境，瑞思教育也在不斷求變。
疫情期間，為了保障孩子的學習進度不被中斷，在家也能享受到線下教學的良好效果，瑞思教育基於線下13年、線上5年的教學經驗，推出「瑞思教育在線課程」，通過Rise+平臺為全國139個城市超過11萬名學員進行在線授課，高峰時1400個課堂累計7200名學生同時在線；3月，正式上線「瑞思教育在線小班課」；5月，推出「中外教精品在線小班課」；將智能AI運用到巡課中……在打造「科技賦能的國際化綜合素質教育平臺」的戰略方向上，「我們的教育手段、技術都在不斷變化。」王勵弘說。
將引進AI系統 推進線上線下融合教學
進入2020年，瑞思教育已經13歲了。13歲對於一家教育機構意味著什麼？在王勵弘看來，「無論是教育理念還是教學方法、教師培訓、家長反饋，瑞思教育開展素質教育的13年，已經遠超同行，成為一家經驗豐富的素質教育機構。」同時，王勵弘也表示，13歲的瑞思教育青春氣息正濃，未來充滿無限可能。
王勵弘透露，為進一步踐行素質教育，提高孩子學習興趣和思維活躍度，助力孩子思維能力培養，瑞思教育正在完善數位化運營全流程，構建延展性綜合平臺，打造數位化跨學科綜合素質教育新生態。「比如，教學部門將引進智能AI系統，把課堂授課及課後閱讀、作業和測評等用數位化手段線上線下結合起來實現，以更多數位化工具連接家長、學生和老師，打通多種溝通渠道。」
在素質教育領域，瑞思教育顯然並不滿足於「一枝獨秀」的狀態。充實完整的素質教育理論體系、打造面向員工的瑞思教育大學和面向家長的瑞思學院、搭建有溫度的素質教育共同體……瑞思教育的素質教育徵程值得期許。
匠心志
2007年
瑞思教育攜手霍頓·米夫林·哈考特，在中國開創「學科英語」教育新模式。
2018年
瑞思教育成為SSAT中國獨家線下合作學習機構，開啟中國英語教育新時代。
2019年
瑞思學科英語正式更名為瑞思英語，實現品牌形象、教學服務、師資管理升級。投資NYC紐約國際兒童俱樂部，布局早教市場。
2020年
落實OMO戰略轉型，多環節推進「數位化、跨學科的素質教育平臺」建設。
本版採寫/新京報記者 楊菲菲