工地界6大「潛規則」:土方、招投標、5%「騙局」,你懂幾個?

2020-12-14 經營幫

工程界的潛規則,你知道幾個?

第一個是土方開挖。我們都知道土方開挖非常賺錢,挖土要錢,運土要錢,有的時候剛好碰到其他工地需要土去回填的,那這樣的就可以兩頭賺,這邊的收這個拉土的運費,那邊又可以收賣土的錢。當然啦,這個美差也不是所有人都輪得上,一般都是有當地的地頭蛇的才能幹。工地的老闆來只是為了賺錢,沒必要去得罪這樣的一些人,所以往往都會給他們幹。

第二個是陪標,比如說公司要拿下一個新項目,自己一個人去投肯定是不太保險。這個時候就會找幾個行內比較談得來的,資質也差不多的夥伴公司一起。也不是白忙活,要給他付投標過程中全程發生的費用,而且不管投不投的中,都要付一定比例的酬金啊。

第三個是公開招投標,這裡也聲明一下,其實大部分的這個招投標都是公平公正的,這裡說的只是個例,就是走個形式的招投標,比如說早上八點鐘的報紙公布這個投標的時間是八點半,就算你成功中標了以後進去也是幹一些邊角料的活,很多肥差都是留給關係戶。當然啦要是出了問題,那這個鍋肯定是由你這個投標單位來背。

第四個是質保金,相信很多包過項目的小夥伴深有體會,最後的那個5%的質保金,想要拿到簡直比登天還難,要麼就是質保期滿後這個公司已經不知道在哪裡,要麼就是在質保期以內七七八八的已經給扣的差不多了。所以很多老闆會幹脆跟甲方直接要回2%,剩餘的3%也不要了,留給他們去喝茶。

第五個是掛靠的現象還是非常的嚴重,留心就會發現有些老闆可能工地是A公司,那個工地就是B公司,這個工地如果在外地做,那會選擇一個當地的企業掛靠。還有工地上的項目經理,可以說十個工地至少有五六個工地都是人證不合一的,掛著的那個項目經理平常都是不來的,或者說來得很少,那平常在現場管的那個項目經理呢,往往又是沒有證的。

第六個算是一個提醒吧,特別是對監理朋友。如果說你們工地上有幾個樁,長期沒有打好,有一天晚上如果說有人叫你去看一下,那你千萬不要去,也不要問我為什麼。

工程界中更有很多深層的行業內幕不為我所知。我不僅僅是描述行業潛規則,更是在表述工程行業如今的畸形狀態,也真的希望國家能夠多關注工程行業,為提高工程質量以及完善工程管理人員多出臺一系列政策來改變整個行業的風氣。

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